美国、英国、法国、德国教育行政管理体制比较曹艳红(教育经济与管理.docVIP

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美国、英国、法国、德国教育行政管理体制比较曹艳红(教育经济与管理.doc

美国、英国、法国、德国教育行政管理体制比较 曹艳红(教育经济与管理2009212001) 教育管理体制简称教育体制,是指国家组织和管理教育的形式、方法和制度的总称。 实施和管理教育事业的责任主要不在联邦政府,而是形成以州为主体的,州、地方、联邦共同负责的体制。州负有主要责任,地方承担具体责任,联邦具有广泛影响。 1.联邦教育行政 联邦教育部无直接过问各州教育的权力,但可以通过教育立法、联邦拨款、通过各种信息渠道发表讲演、报告、谈话、调查研究报告、教育科研成果、评估报告等,对各州的教育方针政策起着决定性的影响,从需对各州的教育进行宏观指导。 2.州教育行政 州的教育行政当局包括州教育委员会和州教育厅。州教育委员会是州教育决策机关。州教育厅是州教育委员会的执行机构。州教育委员会的产生办法是因州而异的,大多数州由州长任命,有些州则由选举产生,另外还有一些州用推选的方式产生。州一级教育行政机构的具体权限也因州各异,但大体上主要包括以下两个部分:(1)协助地方完成教育计划;(2)判定各种教育的最低标准。 3.地方教育行政 学区是美国管理学校的最基本的教育行政单位。学区一般包括基层学区和中间学区两种。基层学区设教育委员会,负责管理学区内的教育事业。中间学区则是介于州和基层学区之间的教育行政机构,在州的监督下对所辖地区的各基层学区的工作进行协调、监督和指导。在基层学区之下还有就学片。原则上住在同一片的学生必须在该片学校上学。 二、英国-----地方管理的国家制度 长期以来,英国最大的教育行政特点是中央、地方、教师以及民间团体相互之间形成的所谓“伙伴”关系,称为“地方管理的国家制度”。 英国现行的教育行政体制包括: 1.教育与科学部 根据法律规定,英国公共教育制度的最终管理权属于议会,议会制定有关教育的法令,并采取各种措施保证人们遵守法令。同时,议会把法定的“管理和领导”责任委托给教育和科学大臣。 英国政府内阁设教育和科学大臣,下设教育和科学部。教育和科学部的二级组织设一司三局:财政司、继续教育及高等教育局、中小学教育局、师资及统计局。 2.地方教育当局 英国现行地主行政体制以都市郡的区、非都市郡、内伦敦和外伦敦的市为地方教育行政单位。地方教育当局从总体上负责协调本地区教育的管理,促进教育质量的提高,其主要职责是:为本地区的学校制订目标,对学校系统进行监督、评价和指导;维持部分教育经费的分配与控制权;管理和规划本地区的继续教育。地方教育当局包括教育委员会和教育局。 三、法国------典型的中央集权制管理体制。 (一)管理系统 1 . 中央教育行政管理体制,国民教育部是最高教育行政机关 2.地方教育行政管理体制 (二)督导系统 每一级都设不同级别、不同专业督导。 (三)咨询系统 每一级都设若干个教育委员会 ,起政策咨询作用。机构主席为同级教育行政长官。 法国教育管理体制的“三横三纵”体系: 纵向:中央、学区、省 横向:行政、督导、咨询 法国的教育行政管理经历了一个漫长,曲折的发展历程,最终形成典型的,独具特色的管理体制;在教育行政方面实行高度的中央集权制;地方教育行政机关脱离一般行政而独立存在,不受同级地访政府的直接指挥;各级教育行政机关的领导者,决策者必须是教育方面的专家。在推进教育行政管理体制改革中,要从本国实际出发,对另国经验只可参考借鉴,而绝不能生搬硬套;要理顺中央与地方的关系,调动中央与地方两方面的积极性;要实现教育行政人员的专业化。提高教育行政管理的效率与效益。 法国教育行政管理体制特点概括起来为:独立型体制、专家型管理、权力下放。 四、德国------实行联邦制 (一)管理系统 实行联邦制 1969年之前:各州主管。1969年之后,赋予联邦政府部分管理教育的权力,成立联邦教育部。1994年11月,与科研部合并,组成“联邦教育、科学、研究和技术部”。职责:提出建议,确立高等教育基本原则,控制拨款等。各州政府:教育立法和行政管理权,负责本州基础教育、高等教育和成人教育等领域。州主管部门:文化教育部或科学研究部。各州在教育行政领域内合作:成立“联邦德国各州文教部长联席会议”,协调各州教育政策和措施,确保各州间的一致和互通。 (二)协调系统 联邦政府与各州政府的合作机构 (1)联邦和各州教育规划和科研促进委员会 1970,联邦和州通过讨论教育和促进科研问题的论坛。 (2)高等学校建设规划委员会 1969《联邦高等学校建设促进法》,新建高校和扩建高校时,联邦和各州应共同给与经费支持。 (3)科学评议会 1957,就高校与科研发展提出建议,供政府部门决策参考。 (4)职业教育协调委员会 1972设立,协调联邦和各州在企业职业培训大纲(联邦)和学校职业教育(各州)教学计划方面的工作。 (

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