真正的执行完整版.ppt

责任思维 责任的承担是解决问题的开始 责任的承担是真正成长的开始 责任的承担是提升团队执行力的开始 成果思维 把有绩效的结果称之为成果 成果思维 价值决定价钱 。。。。。 做了做完了=任务思维 做好做到位=成果思维 成果思维 结论： 你强调什么，团队的焦点就是什么，企业的结果就是什么！ 汇聚四品员工 有德有才 精品 有德无才 半成品 无德无才 废品 无德有才 毒品 狼性思维 能人中的首善要大肆表彰 能人中的首恶要坚决拿下 高标准严要求 总结： 只有高标准严要求所产生的绩效才是最有价值的绩效 狼性思维操作建议： 人才的培育 及开发机制 因为专业　所以自信 四.高标准严要求 因为专业　所以自信 一流的企业拥有一流的标准 二流的企业拥有二流的标准 三流的企业拥有三流的标准 因为专业　所以自信 要么不做 要做就做第一名！ 因为专业　所以自信 操作建议： 要想成为行业第一， 先把标准拉到行业第一！ 标准决定水准！ 所以，凡事以第一名为目标！ 真正的的执行石祖兴 2014、11、3  执行力的五大关键因素：责任思维、成果思维、狼性思维、高标准严要求的管理理念、感恩的心态， 公式： 因为专业　所以自信 学习的效果 = 学习意愿度 ×学习的内容 一.责任思维 因为专业　所以自信 一个没有责任感的员工，他就不是一个合格的员工，更不是一个优秀的员工！ 管理者要：以身作则 身教大于言教 因为专业　所以自信 二种思维模式 内向型思维模式 外向型思维模式 因为专业　所以自信 案例:三只老鼠偷油 因为专业　所以自信 七字真言 我是一切的根源 责任思维的操作建议： 因为专业　所以自信 二.成果思维 因为专业　所以自信 什么是 成果 ？ 因为专业　所以自信 请思考： 你和企业是什么关系？ 因为专业　所以自信 执行的定义就是：负起百分之百的责任，不折不扣的拿到成果！ 因为专业　所以自信 案例分析： 小王买书的故事 因为专业　所以自信 做了×100=0 做到×1=100 因为专业　所以自信 总结： 1）对企业没有价值的结果， 无论你多么辛苦， 你的辛苦都是不值钱的。 2）成果是靠员工提供的， 无数个员工 的成果构成了企业的成果， 员工不提 供成果，企业就会死亡！ 3）任务不等于成果， 努力不等于成 果， 苦劳不等于成果！ 因为专业　所以自信 三.狼性思维 狼性-适者生存 因为专业　所以自信 思考:一辆宝马可以开多少年? 因为专业　所以自信 答案:无数年 鹿与狼的故事 因为专业　所以自信 狼性思维操作建议： 建立一套合理的 淘汰及晋升机制 因为专业　所以自信 人进步是因为有危机感《华为》10% 因为专业　所以自信 汇聚四品员工 因为专业　所以自信 有德有才 有德无才 无德无才 无德有才 先开发后开除