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- 2018-01-18 发布于贵州
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XX年上半年煤矿后勤服务队书记述职报告
XX年上半年煤矿后勤服务队书记述职报告
XX年上半年煤矿后勤服务队书记述职报告
XX年上半年,我队在矿班子的正确领导和各业务科室及兄弟单位的指导帮助下,带领全队干部员工团结一致,奋力拼搏,克服人员少,专业人员技术力量薄弱等困难,全面完成了各项工作任务,后勤服务工作水平不断提高,上半年杜绝了轻伤以上人身伤亡事故,杜绝了各类非人身伤亡事故,实现了安全生产。现就本人半年来的学习和工作情况作简要汇报。
半年来,认真履行机四队支部书记岗位职责,紧紧围绕薛湖矿大干三四五六确定的各项目标任务,坚持以人为本,抓班子、带队伍、严管理、促效率,立足岗位,积极进取,扎实工作,有力地促进了全队各项工作的有序开展,圆满地完成了矿下达的各项工作任务,为下半年我队各项工作奠定了坚实的基础。通过不断学习,本人的理论水平和业务素质及管理能力也有了很大提高。
一、加强政治理论学习,提高理论水平和管理经验。
今年按照矿党委学习安排,认真研读,反复理解,深化学习效果。通过不间断的学习,增强了我的政治意识和责任意识,使我更深刻认识到,要适应现代企业制度和实施大集团、大发展的发展要求,必须不间断地加强政治理论和业务知识的学习,树立正确的人生观,提高业务素质和工作能力,努力把自己锻炼成为一个政治过硬、业务熟练、作风优良的管理者。
二、抓管理机制,提高工作效率。
半年来,我在后勤管理上重点做了以下工作。一是部分管理人员在工作岗位上安全意识差、工作拖拉、竞争意识不强、思想上存在着“干好干坏一个样”等消极意识。为了扭转这种局面,激发管理人员的工作热情和进取精神,我在全队敲响了“不换思想就换人”的警钟,先后有两名管理干部在日常工作中,由于工作不负责、思想松懈、工作不到位,给某些工作造成被动局面被诫勉谈话并被严肃处理。通过这一方法有效的增强了管理人员的竞争意识,激发了管理人员的工作主动性。二是加强内部管理,推行经济考核责任制,将各项指标任务,层层分解落实到班组、个人;月底,按照指标任务的完成情况,对每一个员工进行严格考核,奖罚兑现。如有的职工在安全、质量、工作任务完成情况,月底队里按制度进行奖励,使这些职工真正理解并得到实惠。此举极大的调动了职工的工作主动性和勤俭节约的好风尚,凝聚起了一个强有力的战斗团队。
三、严格自律,密切联系群众。
搞好基层工作,必须要全心全意依靠职工群众,与群众打成一片,凝聚起一个团结奋进的战斗集体。今年,我们认真贯彻执行矿党委关于干部廉洁自律的有关规定,并结合在全矿开展的干部作风教育整顿工作,对全队管理人员在思想作风、学风、工作作风、生活作风上存在的主要问题进行了教育整顿,严格要求队管理人员不得利用职务之便向职工吃、拿、卡、要,用严格的制度规范干部及管理人员的工作行为,保持了一个好的工作作风,创造了一个好的工作环境。从解决群众关心的实际出发,对职工实施“暖人心”、“聚人心”、“留人心”活动,通过给职工办好生活中的琐事、小事和实事,使职工真切感受到了集体的温暖,暖了人心,聚了人心,创造出了团结友爱、协作上进的工作氛围。
今后的工作打算和努力方向。与全矿其他先进单位相比,我更感到自己的不足,必须要不断更新思想观念,加强各种科学知识的学习,努??提高自己的业务能力。
今后的努力方向:1、提高自身素质,为下半年我队各项后勤保障工作打好坚实的基础,更好地服务于矿区和谐发展。2、严格执行矿党政决定,维护班子团结,带好队伍。3、虚心接受职工的建议和意见,集思广益,搞好后勤保障工作。4、廉洁自律,维护广大职工群众的利益,做职工群众的知心人。5、发扬密切联系群众的工作作风,认真履行岗位职责,与职工同甘共苦,使今后的工作百尺杆头更进一步。
张涛杰
XX年7月1日
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