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XX年供销联社领导班子述职报告 　　XX县供销联社现有下属企业20个，其中县直公司4个、基层社16个。今年以来，我们供销社在县委、区政府的正确领导下，在市供销社的指导下，牢固树立和落实科学发展观，立足本职，以服务“三农”为宗旨，紧紧围绕全县中心工作，重点在农资供应和“新网工程”项目建设方面积极开展工作。全年累计完成农资供应3.5万吨，约占社会市场份额的70%，全年完成农资、粮食等商品购销总额14,000万元，圆满完成预定工作目标。“抚民农资物流配送中心综合楼”项目顺利开工，并已部分完成。 一、农资供应工作 　　XX年，XX县供销社系统累计销售化肥3.5万吨，与上年基本持平；实现销售利润15万元，超额完成上级下达的利润指标。整个销售期间免费送货3.32万吨；为解决购肥资金不足问题，向农民具保赊销累计1,898万元。 　　为做好年度化肥供应工作，我们组织所属农资企业和基层供销社认真搞好市场预测，提前做好化肥储备，为春季供应储备了充足的货源。为引导农民科学施肥，我们加大了农化服务力度，在前期售前售后服务的基础上把一系列农化服务纳入项目化管理。农化服务项目以供销社办社宗旨为指导，以促进农业增效、农民增收为目标，以普及科学施肥知识、提高化肥利用效率为任务，力争通过提供优质及时的农资农化服务，积极推进“新网工程”建设。一年来，我们以咨询、培训和示范为载体，通过有计划地开展科普讲座、销后回访，提供测土、配方和咨询服务，发放农化服务手册，建立农户科学施肥档案等方式，初步实现了“科学施肥知识得到普及”、“施肥方式得到根本改善”和“化肥利用效率得到明显提高”等三大目标，创造出可观的社会效益，有效丰富了“新网工程”的内涵。 二、“新网工程”项目建设工作 　　为积极实施“七个一百镇服务计划”，深入推进“新网工程”，我们重点谋划了抚民镇农资物流配送中心综合楼建设项目，目标是在强化抚民镇农资物流枢纽作用的同时，进一步增强农贸市场、日用消费品综合超市、再生资源回收站及娱乐、餐饮、洗浴、健身、文化等项目功能，建设高标准的社区综合服务中心。项目规划方案为主体五层、局部二层的L形临街建筑，项目占地面积2,214.1平方米，建筑总面积5,963.5平方米，计划投资1,000万元。中心建成后拟配置商场、日用品超市、餐厅、洗浴、诊所和农资供应服务站等经营服务性项目，及农业科技推广中心、农民文化娱乐站等公益性服务项目，以改善当地农村消费环境，并为农村社区综合服务中心的全面建设积累经验。目前，该项目已实现固定资金投资约700万元，完成招商引资指标1,000万元。 四、加强领导班子建设，促进供销社工作。 　　一年来，我们始终把党风廉政建设摆在重要位置，坚持一把手负总责，严格落实党风廉政建设责任制，今年没有发生一起违法违纪事件，也未接到有关部门投诉的通知。一是坚持民主集中制，对人事、资金等事项做到了集体研究，民主、公开、公平处理有关问题，认真开展批评与自我批评，班子之间凝聚力、向心力，执行力明显增强，并按照县委的统一安排，起草制定了《辉南县供销联社开展创先争优活动的实施方案》，成立了专门领导小组，组织召开了动员会议，各项活动正常有序开展，使广大党员干部的党性修养得到了锻炼提升。二是加强机关建设。每周安排半天时间集中学习，要求班子成员挤时间自学，学习要理论联系实际，突出重点，深入学习科学发展观等一系列活动，全体干部职工思想有新触动，认识有新提高，工作有新创举，效果有新进展。党委一班人形成了共谋供销事业新格局，共兴供销事业的新局面。今年，我们认真落实县委思想作风建设的各项任务，坚持抓好领导干部和机关党员的政治理论学习，不断提高党员干部的思想政治素质，注重把握重点，抓住热点，认真组织政治理论学习。通过学习，加强了机关工作纪律，增强了机关干部工作的自觉性和能动性，形成了树良风、行正气，爱岗敬业，自觉为群众服好务良好工作。三是完成新农村建设包保任务。按照全县统一安排，今年供销社包保楼街乡板石河村，经过对接和实际了解，并经过县社领导班子研究，针对板石河村的实际情况，积极帮助该村完成村支部建设，在资金紧缺情况下，累积投入资金近三万元。 五、注重抓好综合治理和稳定工作。 　　今年以来,县供销社继续以构建和谐为目标，以化解社会矛盾为主线，继续健全和完善社会治安防控体系，深入推进平安创建工作。我们继续实行安全生产综合治理一把手负责制，年初与各企业领导签订了责任制；制定下发了安全生产月活动方案，提高干部职工的安全意识，促进安全文化建设，提高依法监督管理安全的能力和水平，遏制了重特大事故的发生。同时，积极做好人事管理和信访接待工作。我们从加强人事管理，落实政策规定入手，认真做好每一项相关工作。在此基础上，加强信访接待工作，保证了政策落实到位，服务工作到位，接待解答到位，维护了稳定局面。XX年我们经多