管理学基础第一阶段作业.docx

一、判断题（共10道小题，共50.0分）在企业面临外部机遇并且明显处于劣势的时候，企业应选择的战略方案是扭转型战略。正确错误知识点:第一次阶段作业学生答案:[A;]??得分:[5]试题分值:5.0提示:?“田忌赛马”是一个流传了几千年的脍炙人口的故事，内中的道理体现了扬长避短战略原则。正确错误知识点:第一次阶段作业学生答案:[A;]??得分:[5]试题分值:5.0提示:?目标管理的目的之一是让下属在目标的制定过程中参与进来，共同达成各项工作目标。正确错误知识点:第一次阶段作业学生答案:[A;]??得分:[5]试题分值:5.0提示:?根据计划灵活性原理，计划的制定和执行都应有灵活性。正确错误知识点:第一次阶段作业学生答案:[B;]??得分:[5]试题分值:5.0提示:?Y理论认为人们有消极的工作源动力，而X理论则认为人们有积极的工作源动力。正确错误知识点:第一次阶段作业学生答案:[B;]??得分:[5]试题分值:5.0提示:?在霍桑实验的基础上，梅奥提出了职工是“经济人”而不是“社会人”的观点。正确错误知识点:第一次阶段作业学生答案:[B;]??得分:[5]试题分值:5.0提示:?法约尔认为，管理就是计划、组织、指挥、协调和控制。正确错误知识点:第一次阶段作业学生答案:[A;]??得分:[5]试题分值:5.0提示:?科学管理的主要内容包括：工时研究与标准化，差别计件工资制，职能原理和例外原理等。正确错误知识点:第一次阶段作业学生答案:[A;]??得分:[5]试题分值:5.0提示:?一个管理人员应具备的管理技能有领导技能、人际技能和技术技能三种。正确错误知识点:第一次阶段作业学生答案:[B;]??得分:[5]试题分值:5.0提示:?管理是一门艺术，管理实践具有创造性。正确错误知识点:第一次阶段作业学生答案:[A;]??得分:[5]试题分值:5.0提示:?二、单项选择题（共10道小题，共50.0分）企业进行环境分析时，常用的分析方法是（?）。PEST分析法波特五力模型SWOT分析法波士顿矩阵法知识点:第一次阶段作业学生答案:[A;]??得分:[5]试题分值:5.0提示:?在企业面临良好的机遇并具备优势时，企业应选择的战略方案是（??）。增长型战略扭转型战略多种经营战略防御型战略知识点:第一次阶段作业学生答案:[A;]??得分:[5]试题分值:5.0提示:?某项目网络图如下，且该项目的活动关系与时间耗费如图所示（单位：天），该项目的关键路线是（????）。A―D―JB―F―H―JA―E―H―JC―I―J知识点:第一次阶段作业学生答案:[D;]??得分:[5]试题分值:5.0提示:?“弹性计划”体现了计划工作的（?）。限定因素原理许诺原理灵活性原理改变航道原理知识点:第一次阶段作业学生答案:[C;]??得分:[5]试题分值:5.0提示:?强调以工作需要为中心，以努力完成工作为唯一目标，主要依靠权力来维系组织成员之间的相互关系的组织理论是（?）。古典组织理论新古典组织理论权变组织理论能级原理知识点:第一次阶段作业学生答案:[A;]??得分:[5]试题分值:5.0提示:?通常认为，管理首要的职能是（?）。计划组织领导控制知识点:第一次阶段作业学生答案:[A;]??得分:[5]试题分值:5.0提示:?营销人员的营销策划能力属于管理者的（?）。技术技能人际技能概念技能分析技能知识点:第一次阶段作业学生答案:[A;]??得分:[5]试题分值:5.0提示:?管理具有与生产关系、社会制度相联系的一面，这指的是（?）。管理的自然属性管理的社会属性管理的科学性管理的艺术性知识点:第一次阶段作业学生答案:[B;]??得分:[5]试题分值:5.0提示:?系统与权变理论把人看作是（?）。经济人社会人自我实现人复杂人知识点:第一次阶段作业学生答案:[D;]??得分:[5]试题分值:5.0提示:?被称为科学管理之父的是（???）。瓦特亨利?普尔泰罗亨利?唐纳知识点:第一次阶段作业学生答案:[C;]??得分:[5]试题分值:5.0提示:?