乡镇XX年度政务公开示范点建设自评报告.docxVIP

乡镇XX年度政务公开示范点建设自评报告　　自我县政务公开示范点建设工作推进以来，在县委、县政府的正确领导下，在县政务公开主管部门的业务指导下，我乡积极学习上级政务公开文件精神，根据《XX年度xx县政务公开示范点建设网上测评指标体系》等文件要求认真做好逐条研究落实。我乡现对政务信息公开示范点建设工作进行了深入细致、客观真实的自评，自评报告如下：一、抓好整改落实，完善各项信息公开　　依据《XX年度xx县政务公开示范点建设网上测评指标体系》和《xx县政务公开办公室关于做好XX年度政务公开示范点建设工作的通知》等文件，我乡抓好落实，分条办理，确保一条不漏。我乡政务信息公开工作按照信息公开条列的要求，以公开为原则，不公开为列外，主动公开政务信息，重点公开政府职能、领导活动、财政专项资金发放、财政预决算等领域，并能在政务信息形成、更新20日内及时完善，对于错误信息、影响或者可能影响社会稳定、扰乱社会秩序信息、不完整信息，能够在职责范围内予以撤销、澄清、完善，做到主动、全面、重点、及时。截止8月，XX年，我乡已经累计公开政务信息1052条，其中主动公开机构领导、机构设置及人事信息50条，主动公开政府文件数50条，主动公开规划计划、统计信息64条，主动公开财务预决算、财政专项经费管理使用和“三公”经费信息12条，主动公开应急管理信息54条，政策解读稿件发布数110条。并主要对下列信息进行了整改：一是及时对依申请公开、信息公开目录、重点领域信息公开、政策解读、舆情回应、公开制度等方面进行了补充完善；二是进一步积极做好信息更新工作，对领导活动和新闻动态栏目做到每个星期更新、对设计惠农资金打卡发放做到月月有更新，把握时间节点，确保信息发布的时效性；三是加强了重点领域信息的发布，包括政府重点工作进展和完成情况、国民经济和社会发展规划、财政专项资金管理和使用情况、社会救助、国有土地房屋征收和补偿信息、人口计生信息等。四是积极回应社会关切，并对政民互动进行了补充和完善，截止8月30日，基本整改完毕。二、完善组织体系建设，细化工作人员分工　　在原有乡政务公开领导组的基础上，根据人事变动情况，我乡及时调整了政务公开领导组人员名单，由乡长担任组长，纪委书记担任第一副组长、宣统委员担任副组长，各站所负责人、16个村为成员，下设政务公开办公室，由党政办负责人为政务公开办主任，由办公室工作人员担任经办人，具体负责政务信息公开工作；政务公开领导组负责制定本乡政务公开各项计划，制定公开制度，完善考核体系，给予公开办人力、物力、财力支持。明确领导组组成人员和办公室经办人员分工职责。领导组组长负责政务公开全盘工作，第一副组长负责公开工作的经费保障、人员安排、物资调配、监督考核，副组长负责公开工作的计划制定、制度健全、培训指导、进度通报。各站所负责人负责本单位的信息公开，做到信息及时上报，根据工作需要及时完善更新，密切配合完成公开工作；村负责人、文书负责本村的政务公开工作，利用村委会、村活动中心等人员活动密集场所加强信息公开工作，同时将村级重大事务、惠农资金等涉及群众切身利益的事项主动上报；政务公开办实行各司其职、各负其责制度，办公室主任对政务公开负总责，四名工作人员一人负责政府网站信息公开，确保政务信息在网上及时公开、准确发布，承担乡在xx县政务公开网、xx先锋网、xx乡政府网的信息发布工作；一人承担乡政务实体平台建设，负责管理公开栏、电子显示屏、宣传展板，印发宣传信息，除网站外其他形式宣传工作；一人负责村级政务公开，监督村、街道做好信息公开和及时上报工作，保证政务公开在村里落到实处，提高群众的知晓率。　　虽然在此次政务信息公开示范点建设工作中我乡政务公开工作取得了明显的成效，但还存在一些具体问题。主要表现在：一是信息公开实效性不强，部分单位公开工作进度滞后，存在对政务公开工作重要性认识不够，导致信息更新不及时；二是信息公开不全面，一些单位怕公开，不愿公开，对政务公开工作存在抵触情绪；三是信息公开途径不多，渠道不畅通，不够新颖，虽然开展了一些活动，但力度不大、次数不多，反响不强。针对此次自评中发现的问题，我乡将认真总结经验，改进不足，从以下两个方面，加强政务公开工作，推动我乡政务公开工作更上一个台阶。进一步强化责任教育，严格考核制度　　一是加强教育。针对部分单位存在对政务公开工作重要性认识不足、俱怕公开、不愿公开的情况，我乡召开政务公开相关会议，加强对全体乡村干部、站所负责人的政务公开工作宣传教育，切实提高各村、各站所负责人的责任意识；二是落实责任。对本年度政务工作考核落后单位实行问责，采取诫勉谈话，向其详细讲解政务公开的意义，依据年初制定的xx乡政务信息公开考核方案，对先进单位予以表彰，发挥其引领示范作用，同时对进度滞后的单位，给予通报批评，扣除积分，兑现奖惩。（二)进一