乡镇发展典型经验材料.docxVIP

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乡镇发展典型经验材料 乡镇发展典型经验材料   XX乡位于XX县最西段,辖27个行政村,面积63.96平方公里,耕地4.9万亩,人口3.1万。309国道横贯全境,XX市XX东延XX、高速外环、青兰高速等穿境而过,交通区位优势明显。   作为省级园区——XX经济开发区所在地、作为XX对接XX主城区桥头堡、作为全县项目建设主战场,近年来,XX乡在县委、县政府的领导下,开拓奋进,锐意进取,按照“一城、两园、三带”的总体架构,“一城”即产业一体化发展新城;“两园”即装备制造园区和生态农业观光园;“三带”即309国道、XX、高速外环三个经济发展带,以敢创、敢干、敢追、敢超的精神,全方位、立体式、多角度打造XX靓丽西大门,XX美丽后花园。   班子带先,聚合力促发展,全力打造“实力”乡镇   火车跑得快,全靠车头带。新一任党委、政府领导班子产生以来,始终将自身建设摆上重要议事日程,通过健全和完善各项规章制度、定期组织班子成员学习等多种渠道,努力提高班子成员的政治理论水平和业务能力。在工作中,严格贯彻执行民主集中制,坚持集体领导,分工负责,做到重大问题集体研究决定,切实增强了办事透明度和民主决策意识。结合班子成员实际,乡党委、政府适时调整了工作分工,班子成员的工作效率和决策水平明显提升。同时,乡党委、政府始终将党风廉政建设贯穿于工作的各环节和各方面,积极推进制度创新,在全乡营造了上下齐心、奋发向上的干事创业环境,形成了风正气顺、你追我赶、竞相发展的良好态势。   党建创先,夯实执政之基,全力打造“先锋乡镇”   基础不牢,地动山摇。基层党组织是党的一切工作基础,是党联系群众的桥梁和纽带,是党的路线方针政策和各项工作能否落实的关键所在。近年来,该乡坚持民主集中制,认真推行乡镇党委“五化”管理办法,狠抓干部队伍管理,不断转变工作作风。深入开展创先争优活动,积极推行农村“三化”管理工作新机制,切实抓好村“两委”活动场所和党员帮办服务站建设,先后投资10多万元对各村“两委”办公室和党员帮办服务站进行修缮;筹集30万多元资金对前赵云堡、中白落堡村、小漳堡村“两室”进行修缮并硬化村内道路;圆满完成村“两委”换届,并积极开展“两育一争”培训,全面提升了基层组织建设工作整体水平。基层建设年活动开展后,XX乡力所能及的为省、市工作组安排食宿场所,并根据工作组和帮扶村需要,积极与县有关对口部门对接。截止目前,在东杜堡村,省总工会工作组筹资30万元,高标准建设互助幸福院和农村文化广场,互助幸福院占地近3亩,建成后可容纳20多名老人,建筑面积达600多平方米。同时规范东杜堡村工会建设,完善农民工档案管理和工作制度,硬化村内小街巷3500平方米。在后赵云堡村,市农业局工作组在出资5万元的基础上又积极协调资金30万元,新打机井2眼,硬化街道3500平方米。市国税局工作组计划投资25万元,协调资金50万元为后贾庄村硬化主街道3500平方米。   发展领先,抓好产业转型,全力打造“财富乡镇”   如何将良好的区位、交通优势转化为经济发展优势,如何担当起全县经济发展重任,XX乡始终坚持把项目建设作为全乡工作的重中之重,集全乡之智,举全乡之力,打出了“完善新机制、探索新举措、培育新产业、打造新优势”的组合拳,强力推进项目建设。   “第一拳”,围绕新要求,完善新机制——形成项目建设的强大合力。该乡严格按照县委“工业强县”的战略要求,突出服务开发区发展的主体地位,明确了党委书记亲自抓,班子成员具体抓的责任体系,层层分解任务,人人责任落实,形成了乡村干部人人抓招商、促项目的工作格局。   同时,该乡制定严格的奖惩机制,以工作实绩论英雄,不论领导干部,还是一般干部,只要能按时使项目落地,经济上重奖,政治上重用。对不重视项目,影响发展的乡村干部,取消年终评优资格”,影响严重的,财政干部回组织部,脱产干部回家,村干部诫勉谈话直至免职,进一步提高了乡村干部促进项目落地的积极性,实现了干部能力由“单打一”向“综合型”转变,工作角色由“跑龙套”向“唱主角”转变,营造了上项目、抓征地、促发展的浓厚氛围。   “第二拳”,适应新形势,探索新举措——全力抓好重大项目建设。为适应项目落地的紧迫形势,该乡重新调整工作人员,将业务精、能力强、善于做群众工作的骨干派到征迁一线,实施“一个项目、一个领导、一套班子、一个计划、一抓到底”的分包方案,倒排工期,挂图作战,以快节奏、高效率、超负荷的工作方式,实现项目的超常规突破。累计引进1000万元以上规模项目29家,开发区内20家,开发区外9家。其中投资3.8亿元庞大汽贸、投资5.2亿元华昊太阳能、投资4.8亿元的益诚靓、投资2.2亿元雷兹万已投产见效;投资12亿元的丛台酒厂、投资1.8亿元赤阳肉制品、投资10亿元的氮化硅项目、投资10亿元爱华内燃机、投资1亿元

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