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企业人力资源管理人员 国家职业资格认证考试培训;进入人力资源管理世界;● 招聘 ● 甄选 ● 录用 ● 评估 ● 配置 ● 异动;我们讨论的问题;人力资源招聘的意义与原则;人力资源招聘的意义与原则;人力资源招募的基本程序;人力资源招聘需求分析;人力资源招聘需求分析;使用类别;能力低 绩效好 2;人力资源招聘策略;如何参加招聘会？;内部选拔;内部招聘与选拔的注意要点;外部招聘的途径;招聘途径;;猎头服务Headhunting ;免费咨询;人力资源招募;空缺职位的特征;人事政策 内部招募和外部招募 市场领袖薪酬战略 自由雇佣政策 公司形象的广告宣传;人力资源招聘信息的收集;人力资源招募信息的收集;人力资源招募信息的收集;人力资源招募信息的收集;媒体类型;招募广告形式与内容的设计;课堂练习 深圳某公司拟订的招聘广告如下： 某公司简介（略） 高级工程技术人员（100名）要求有硕士学历，通信、电子、计算机、无线电、机电一体化、电气系统自动化等专业，素质好、有潜力，无论是否有实际工作经验均可。可在公司所在地、当地和海外工作，从事技术支持、技术服务。（其他略） 请你结合上资料回答： 1 该广告在公司所在地的报纸上发布是否能达到预期的效果？为什么？ 2 最经济的广告媒体是什么？为什么？;甄选;知识考试（笔试）;面试;面试座位图;行为描述面式;面试常见的错误与改进;面试提问技巧;面式提问时应注意的问题;课堂练习：;情景模拟;情景模拟;心理测试;心理测试的内容 能力测试。预测一个人在某职业领域中成功和适应的可能性，或判断哪项工作适合他。（性向测试）普通能力、特殊职业能力、心理运用机能。 人格测试。体格与生理特质、气质、能力、动机、价值观与社会态度。人格对工作成就的影响是极为重要的。 兴趣测试。可最大限度地发挥人的潜力，保证工作的圆满完成。;关于心理测验的应用;录用原则及程序;录用决策 [ 练习/考试指南P123 ，内容见上册P183];录用决策的标准（练习） 以人为标准[OK] 以职位为标准[OK] 以双向选择为标准[OK];人员选择时应注意的问题; 禁止就业歧视：《宪法》《劳动法》 ???止未成年人就业：《未成年人保护法》《禁止使用童工规定》 照顾特殊群体就业（妇女、残疾人、少数民族人员、退出现役的军人）：《残疾人保障法》《民族区域自治法》《兵役法》 招聘台港澳居民及外籍员工：《台湾和香港、澳门居民在内地就业管理规定》《外国人在中国就业管理规定》;内部调配 临时加班 业务转包 寻找兼职 人力租赁 工作设计;招聘评估;人力资源配置的主要原理[上册 ];合理输出;如何对待离职;收到离职信;人力资源流失的防范与对策 [ P79-82 ]