客服部工作简介2.ppt.pptxVIP

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  • 2018-01-18 发布于湖北
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客服部工作简介2.ppt

西安金色阳光 物业管理服务有限公司;目 录;公司组织架构;公司岗位设置(68人);一期物业人员(31人);一期保安 (24人,外派18人);一期保洁(外派21人);客服部岗位职责;客服部经理岗位职责; 5、负责物业客服部工作及协助工程部、财务部做好对客服务工作。 6、确保物业客服部、保洁绿化、保安有完整的工作程序,对岗位职责及工作标准进行有效的实施。 7、制定客服部、保洁绿化、保安年度预算。掌握部门物品支出平衡。控制物品消耗,在不降低质量前提下,尽可能降低成本。 8、负责业主各项费用的查询、征缴、催缴等工作,并定期汇总上报。 9、负责部门的安全和日常质量管理工作。检查和督促各楼宇严格按照工作规程和质量要求进行工作,实施规范作业,并协助解决属下员工汇报的疑难问题。; 10、定期对下属员工的工作进行培训、考核,积极倡导良好的管理气氛,不断探索管理方法,提高管理技能。 11、负责部门与物业公司其他部门的联系协调及本部门负责的服务分包。 12、考核属下部门管理人员的工作,积极倡导良好的管理气氛。 13、定期拜访业主,征求业主意见,建立良好关系,提高物业公司的形象和声誉。

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