小额贷款贷款公司及运作方式-1.pptxVIP

小额贷款贷款公司及运作方式（实践篇）背景：国企的做大与民企的资金匮乏国退民进 VS 国进民退经济过热 VS 企业自律目录一、小额贷款的必然性二、业务发展的计划（一）公司治理的目标（二）公司管理架构（三）公司管理五机构三、业务发展的目标（一）经营机制（二）经营宗旨四、风险管理的目标（一）加强管理、严控风险（二）加强内部控制与监督、降低道德与操作风险（三）在经营范围内计提一定比例的的呆账准备金，以最大控风险（四）分散风险原则（五）实行保证金制度和抵押担保制度，有效转移风险一、小额贷款公司的必然性筹建小额公司的必然性，中小民营企业及个体工商户对于小额资金的需求；商业银行贷款发放率低，审查时间长，不适合中小企业的短、频、快的需求金融结构的不足，使小额贷款机构的早日出现；二、业务发展计划一、公司的治理目标（一）公司的治理 1公司拟实行简洁，灵活的治理方式，针对规模小，业务简单的特点，按照因地制宜，科学运营、治理有效的原则，建立和设置公司的组织架构公司治理2公司拟实行商业化运作，建立有效的监督制衡机制权力机构，决策结构、执行机构、和监督机构相互独立，实行调查，决策、审查三岗分离的机制，权责明确，相互协调，又相互制衡，保证公司内控机制的有效运行从根本上建立民主管理的制度，构建聚才，留才、用才的人才智能环境，营造科学管理，严谨经营，开拓创新的企业氛围公司治理3公司拟通过建立现代企业组织框