思路决定出路，结果改变人生—保险公司激励专题早会分享培训PPT模板课件演示文档幻灯片资料.pptxVIP

请给我结果----思路决定出路，结果改变人生三个故事:三个同学同事不同薪和尚撞钟书店买书结论:≠完成任务 结果任务是什么?是对工作程序的负责。结果是什么?是对工作价值的负责，即为企业创造价值！ 任务是一个执行假象，是因为我们绝大多数的人在实际工作中，当你以为你自己是在执行的时候，其实是在完成任务，而不是执行，因为你没有获得结果！功劳苦劳 （结果） （任务） 功劳是价值，苦劳却不是价值! 为什么要强调的是功劳（结果），而不是苦劳（任务）？这涉及企业与员工之间的本质关系。企业是一个商业组织，员工与企业之间是一个商业交换关系。 商业关系的本质就是一种结果，或者叫利益交换关系，或者叫买卖关系。企业付你工资或薪酬，你就要提供相应的结果！ 如果你说爱企业，就请你为企业创造结果（价值）。如果你不提供结果，无论你有多爱企业，无论你多辛苦，企业都会因为没有结果而破产。我们要懂得一点，企业与员工之间本质上是一种商业交换关系，企业如果不淘汰那些不提供结果的员工，反过来对那些优秀员工就是一种极大的伤害！ 作为员工，我们不要把注意力放在企业给我多少钱上。你要觉得不值，就请离开企业。只要还在企业一天，我们就要提供结果。 执著于结果有什么不同？　大多数情况下，对于我们想要的结果，不是办不到，是因为我们没有执著地办到。执行是产生结果的前提 任何一个有执行力的员工，或者任何一个有志于成为企业家的员工，请记住一点，企业中存在各种问题，无论是老板不懂管理，还是同事不配合，无论是产品质量有问题，还是市场不景气，都不是你不提供结果，不创造价值的理由。你提供价值，只与你做一个职业化员工，与你未来做一个优秀的商人或企业家有关。什么叫职业化? 就是少一点狭隘的主人翁意识, 多一点雇佣感,就是职业化!没有强大的职业化员工，就没有强大的企业！ 因为职业化员工就像职业化球员一样，他们知道每一分钱都来自投资者或观众，所以他们每拿一份报酬，都懂得要加倍回报。否则，没有人看球，企业不赚钱，等待他们的就是失业！好企业如何帮员工成长: 帮助员工成长最核心的要点，就是帮助他们懂得：做一个商人（任何企业员工都是商人）最基本的天职就是创造价值，提供结果！ 商人与其他人不同的地方在于，商人强调行动！商人的行动能力在所有的人群中是最强的。结果——就是做一个商人的“底线”?什么是“底线”？就是做不到这一点，就会死。 西点名言: “没有任何借口” 据统计:世界500强企业中,近20年来,从西点毕业出来的董事长,有100多名,副董事长有2000多名,总经理或董事一级的人有5000多名. 世界上没有任何一个商学院培养出如此多的顶尖高手人才,而西点做到了,为什么?成功者-----是对自己负责的人!西点军校学员们要求的标准——准时 守纪 严格 正直 刚毅 这些都是任何一家优秀企业对其领导人要求的最基本的素质，也是最值得挖掘或培养的领导素质。 成功人士与性格、心胸、知识，甚至民族、种族都没有必然的联系，在他们身上，只有一点是共同的：对自己强烈的责任感！对自己负责任的人:信守承诺，结果导向，永不言败！ 我成功的秘诀有三个：第一是，决不放弃；第二是，决不、决不放弃；第三是，决不、决不、决不能放弃！ －－邱吉尔对结果负责： 什么使你痛苦，什么使你强大！结果使你痛苦，结果使你强大!自度、自助、自救。 上帝只帮助那些自救的人！完全掌握在自己的手上结果： 速效，成的大多是小器。 要成大器，就要耐得住寂寞。 结果心态三要素：第一要素是行动思维第二要素是合作第三要素是永不放弃行动：行动就会有收获，行动就会出结果，但快速的行动，更能保证我们得到想要的结果！ 立即行动、速度第一凡是决定了的，就是对的！ 这是《麦当劳七大方针》中的最后一条，也是麦当劳方针中最重要的一条。质疑是最大的成本！合作：善用资源善抢资源善掘资源善与人处善用优势结果心态：来自不是想要，而是一定要！48字执行真经： 认真第一 聪明第二 结果提前 自我退后 锁定目标 专注重复 决心第一 成败第二 速度第一 完美第二谢谢！