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副镇长一创双优学习心得体会 副镇长一创双优学习心得体会 　　近年来，XX镇始终坚持把“一创双优”集中教育活动作为推动工作的强大动力，通过工作作风的转变和发展环境的改善，进一步抢抓机遇，加大招商力度，加快项目推进，招商引资和项目建设工作取得了明显成效。下面，结合“一创双优”活动，就做好招商引资和项目推进落地工作，谈几点认识和体会。 一、要在强化领导、落实责任上狠下功夫 　　不论什么工作，要取得实效，各级领导必须高度重视、带头实干苦干。一是凸显位置。党政主要领导做到重要招商活动亲自参加，重要客商亲自接待，重点项目亲自跟踪，重大问题亲自协调，坚持“三分之一”工作法，书记镇长定期轮流外出招商。同时明确“一个项目、一套班子、一个方案、一套措施、一个奖惩、一抓到底”的工作模式，以客商满意为标准，真正体现项目为纲、招商为先的工作导向，调动各方面积极因素，提高招商引资的成功率；二是明确责任。年初召开招商引资动员大会，出台全年招商引资工作实施意见，并与各村及相关镇直单位签订招商引资目标责任书，明确目标任务。同时拿出一定资金，重奖引资功臣和先进单位，表彰先进，鞭策后进，掀起全民招商的热潮。 二、要在健全机制、优化环境上狠下功夫 　　提高招商引资工作水平，必须建立一套政治激励与经济奖励相结合的工作推进机制。一是出台优惠政策。在固定资产投资、征地补偿、场地平整费用、标准化厂房建设以及租用、招商引资引荐人、企业纳税等多方面制定激励扶持措施；二是成立专门机构。我镇成立两个专门的工作组，积极与市相关部门沟通，从项目用地选址、地面附属物的清理、项目手续的办理、基础设施建设、“水、电、气、路”的贯通等多个方面提供协调服务；三是细化目标任务。将全镇的台账项目任务分解到各班子成员、每个部门及有关责任人，明确每个项目的开竣工时间和具体推进进度，从项目的联审、立项、环评等环节入手，为项目提供“保姆式、一站式”服务。通过机制的导向，调动上上下下、方方面面招商引资的积极性，变“要我干”为“我要干”。及时兑现各项奖励和???惠政策，取信于民、让利于客商，真正把我镇打造成投资的“洼地”，使客商引得来、留得住；四是优化环境。围绕“重商、安商、亲商、富商”的要求，大力营造清风气正的政治生态环境，诚实守信的信用环境，快捷高效的服务环境，诚心诚意地与企业老板处感情交朋友，积极主动的为企业化解项目申报、土地报批、工程招标、劳务运输、信贷融资、招工培训、子女入学等方面的棘手问题。 三、要在创新方式、优化方法上狠下功夫 　　针对我镇自身情况，采取灵活多样的招商方式。一是成立招商小分队，定期外出招商。抽调精干力量，瞄准沿海发达地区的产业转移项目，开展有目标、有针对性的招商活动；二是坚持平台招商。完善龙翔产业园区的各项基础设施，优先“三通一平”工作的落实，为招商项目落地奠定良好的条件；三是突出企业招商。按照“瞄准主导产业、拉长产业链条，发展循环经济”的思路，依托沁北电厂和联创化工等大企业，先后引进龙腾纳米有限公司、中亿锌业有限公司、西安特变电工新能源有限公司、XX索荣有限公司达成了新型建材、化工、电动汽车等一批新兴项目；四是充实项目储备。经过广泛调研、科学论证，在原有项目库基础上，筛选新型能源、新型材料、有色金属深加工等重点招商引资项目，进行规范包装，编印成册。 　　下一步，我们将抓住持续深入开展“一创双优”集中教育活动的有利时机，进一步明确责任，细化任务，大力开展亲情招商，以商招商、以产招商。积极对接项目，大力协调项目建设，促使洽谈项目早签约、签约项目早开工、开工项目早投产，为建设富裕和谐美丽的XX镇而努力奋斗。