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化轻公司群众路线教育实践活动调研报告　　省国资委、省物产集团在党的群众路线教育实践活动中，对企业开展安全工作大检查，这是政府联系群众、关爱职工生命安全的具体表现，也是解决领导干部官僚主义作风的有效做法。为配合上级做好安全检查工作，事前我对公司安全管理工作进行了调研，现将情况报告如下：一、安全概况　　省化轻公司从事危险化工产品储运销售业务，防火、防盗、防毒、防腐、防讯是公司安全工作的首要任务。近几年来，公司根据国家《危险化学品管理条例》及有关规定，在危化品储运销和安全管理等方面做了大量工作。一是公司安全管理机制健全。补充安委会，成立保卫科，开展安全班组建设，落实领导一肩双责。从而在公司形成了一级抓一级，层层抓安全的工作网络和机制，保证了公司安全生产。二是安全管理制度健全。公司在ISO9001质量认证过程中，从危化品购销、储存、运输、监控等方面制定了10余项管理制度。如干部白天带班、夜间值班，保卫科日巡视，领导周小检、安委会月大检等制度实施后，收到了用制度管人，按制度办事的效果。三是安全培训工作落实。公司制定了安全管理、操作人员培训工作方案，近几年外派学习安全知识30人次，自己办培训班100人次，做到了经营、保管、装卸、司机、押运、保卫等人员持证上岗，除此还请消防部门现场灭火演练4次，提高了公司全体员工灭火操作技能，增强了员工安全责任意识。四是安全管理投资到位。在公司效益不景气的情况下，共投资10余万元，更换了监控设施，新装探头11个，云台2个。购买静电释放器1台，新增消防器材、设备10余件，购置防汛铁墙15米，草墩20个，沙袋30个，大门口制作了消防安全警示牌，现场重点货位及醒目之处悬挂张贴了消防警示标语，为公司安全生产起到了警示和物质保障作用。二、存在问题　　多年来，尽管公司在安全管理方面，采取人防，机防、犬防等措施，做了大量卓有成效的工作，但随着经营客户和储运品种的增加，给安全管理工作带来了一定困难和问题，主要表现：　　1、按照国家目前实施危化品管理有关标准，“危化品仓库驻地与周边单位相距5公里。”我司仓库与周边单位仅一墙之隔。既不符合国家新的危化品管理规定，也给周边单位的安全和环保带来了危害。究其原因，危化品仓库建设在前，周边单位建设在后。　　2、库内液体储罐、库房绝大数租货给客户自己存货，自己管理，公司对客户库房内所存货物的数量、货物相互有无化学反应，了解不多，检查不够，是被遗忘了的事故隐患区。　　3、铁路专线液体装卸设施落后，当今国内液体化工产品都已使用鹤管或更先进的设施装卸，我司还沿用过去人工拉抬软管，铁丝捆扎接头的方法进行装卸，既影响装卸速度，又给员工人身安全带来了危害。分析原因铁路专线短，站台地方小，先进的装卸设施无法安装。为了企业生存，只能用原始的人工装卸方法去作业。三、改进建议针对以上问题，如何改进，本人有三条建议：　　1、仓库地与周边单位距离问题。从城市规划和发展的角度看，政府绝对不允许危化品仓库在城区存在。目前公司面临要不关门停业，要不改行从事其他产业。如果继续危化品储运销业务，必须响应政府出城入园号召，抓紧皋兰化工物流园区建设，早日建成，早日搬迁，早日见效。　　2、目前在公司未出城入园前，要进一步加强对租赁我司储罐、库房客户的管理，尤其是对客户库存货物的管理。仓库保管员每周对客户所租库房进行一次检查，对库内所存货物要建账登记，发现违规问题，立即督促其整改。门卫值班员要加强对客户进出大门货物的检查，发现化工产品混装问题，除不允许出入大门外，还要按公司安全管理规定给予一定经济处罚。储运分公司要教育租户严格执行公司各项安全管理制度，自觉接受公司安全监督检查，确保公司安全管理不留死角、不留隐患。　　3、液体化工产品装卸设施落后问题。既要考虑公司专线短、站台小和明年仓库出城入园的实际，又要考虑当下企业效益和职工的吃饭问题。要求物流分公司在现有装卸条件下，一方面教育装卸人员学习化工知识，了解所装卸产品性能，熟悉作业流程，掌握装卸操作技能，做到安全装卸，按规作业。另一方面，液体化工产品装卸时，公司总值班员和整车值班员要以百分之百的安全责任心，全程跟班监督检查，确保装卸安全万无一失。　　安全工作是公司的一项头等大事，也是各级领导的一项长期任务。只有警钟长鸣，常抓不懈，才能对职工群众负责，才能保证企业平安发展