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十年如一日：树人兴业促发展　　当了解到记者的来意后，刘耀军第一句话就是：“没有当年的青干班学习，就没有我的今天”。实际上，这句话适用于内蒙古烟草行业的许多人。人们日常交流时，总能听到有人问：“你是几期班的，现在干什么了？”我们采访时也常常听到一些领导干部和工作骨干自豪地说：“我是×期班的。”如果谁没参加培训班，就好像矮人三分似的——这堂课，是无论如何也要补上的。所以，在今天，总是有许多员工争先恐后地报名参加内蒙古烟草行业中青年干部培训班，虽然参加这个班的学习不仅并不轻松，而且还甚是艰苦。1998年，内蒙古区局举办了三次计算机应用培训。自此，职工教育培训工作全面展开。1999年，举办了第一、二期中青年干部培训班，第一期培训班共有学员30名。到现在，30名学员全都是独挡一面的领导或业务骨干。其中的学员之一刘耀军，学习时还只是一个副科级干部，参加培训班后，理论结合实践，工作成绩突出，2002年就被提升为包头市烟草公司的副经理了。1997年4月，新任内蒙古自治区烟草专卖局党组书记、局长、总经理的董晓民，首先抓的工作就是：系统开展员工培训，全面提高员工素质。经过研究和筹备，内蒙古区局先后与内蒙古大学和内蒙古工业大学举办中青年干部培训班，现已培训九期，与XX科技大学联合举办MBA课程班两期、在职MBA学位班一期，与人民大学培训学院联合举办“管理创新与企业发展战略”研修班五期。第九期中青年干部培训班已于XX年7月毕业，第十期定于XX年9月招生。截至目前，已有超过90％的盟烟草专卖局处级领导干部和旗烟草专卖局负责人参加了区局组织的各种培训，有325名中青年干部脱产参加了学期半年多的工商企业管理中青年干部培训班。各种形式的学习培训共投入资金近700万元，培训各类人员1045人，占全区烟草行业职工总数的20％左右。为企业的可持续发展提供了动力，并为创建学习型组织奠定了坚实的基础。十年对照：今非昔比XX年末，内蒙古区局人事劳资处处长李志军，以及因在第三期青干班学习成绩优秀而被选留在区局具体负责教育工作的赵海，正忙着录取第九期中青年干部培训班学员。每期录取的学员都要经过严格的选拔程序：区局下达招生计划名额，各单位按一倍比例推荐候选人，区局统一考试，合格者录取。从出题、试卷的选用，到监考、阅卷、划定录取分数线……严格的考试和录取程序几乎不亚于高考。这对于已经参加工作几年、十几年，甚至于几十年的学员来说，其难度可想而知。即便如此，近年每次新的培训班招生都有超过计划招生名额的数倍职工报名，这让李处长和赵海体会到成就和责任感。在第九期青干班，有两名学员是二级单位主要领导的孩子，他俩的考试分数在全班38名学员中居于中上游。“这说明了一个问题：不但一般干部职工的子女注重学习。”李志军处长对记者说：“而且领导干部的子女同样注重学习。”由此记者想到，在内蒙古烟草行业，必须靠学习、靠真本领赢得工作和地位，已然形成了共识。1999年第一期青干班计划招生40名，但结果只招上来30名。虽然区局发了文件、做了动员，要求各单位组织干部职工积极报名参加学习，但结果还是不甚理想。那时更多的人想的是：学习真的那么有用吗？局长、总经理董晓民同志不仅认识到当时某些世俗思想的落后，同时认识到，要想增强企业竞争实力、推动事业长足发展，就一定要有高素质的员工。“没有思想的变革和素质的提高，就没有事业的革新与进步；而思想的变革和素质的提高靠的是培训、靠的是学习和思考。”董晓民语调铿锵地强调。对于区局的干部职工来说，一个感受颇深的变化是，10年前大家谈论的更多的是，谁家的孩子到哪个好单位好岗位工作了。经过10年的发展，大家的注意力发生了改变：谁家的孩子到哪学习去了。因为人们越来越清楚地知道：不学习、没有真本事，即便是在重要的岗位工作，也不一定能守住这份工作，很可能被一年一度的考核淘汰掉。所以在10年后的今天，内蒙古烟草行业的干部职工，更多的是注重学习，注重提高自己。没有读过中青年干部培训班的干部职工，就积极要求读这个班。“主要是读这个班太有用了！”赤峰烟草公司客服部主任、青干班学员海秀杰深有感触地说，“原来我是批发部的保管员，根本不懂管理、不会写作，偶尔当众讲一次话，也是磕磕绊绊、脸红脖子粗的。现在好了。”海秀杰口风一转，扬脸说道：“现在我直接管理着10多人，还指导、间接管理50余人，经常给营销员讲解营销知识、营销理念、营销技巧等，人心较齐，各项工作有条不紊，总体感觉并不吃力——不过这一切，都是读了青干班后逐步转变的。我非常清楚：这个转变不仅影响到我的一生，而且还将影响到下一代。”海秀杰脸上洋溢出母亲的温情：“原来我根本不懂如何科学教育孩子，读了青干班后我就特别注意一言一行对孩子的影响，特别注意对孩子进行正确引导和教育。”而有这种感触的，绝不止海秀杰一个人。与海秀杰相类似，青干班学员朴永刚，读书时