2017年天然居年度优秀员工团队评选方案.pdfVIP

2017年天然居年度优秀员工/团队评选方案 一、 目的 针对目前系统考核工作尚未全面展开，员工绩效不明显的情况，为了更好地体现 “以人 为本”的人才管理政策，充分挖掘2017年度工作表现优异的员工和优秀事迹，公司优秀 员工及团队的评选，既立足于表彰优秀，也着眼于总结经验，为公司未来发展提供支持， 特拟定本方案，用于对2017年度优秀员工的选拔操作工作。 二、主题： 2017年度优秀评选 三、对象 天然居全体员工、各直营店 四、评选项目 评选 评选项目 评选范围 推荐单位 备注 名额 由各部门推荐，行政人事 优秀员工 全体员工 10 部审核 优秀团队 公司各部门单位 1 各部门自荐，评选会评选 优秀部门的经 优秀部门经理 公司各部门 1 各部门自荐，评选会评选 理，即为优秀 经理 六、评选组织管理 1、评选组织部门：总部人力资源部 2、评选委员组成：各部门经理、部门管理相关人员 七、评选日程 序号 时间 工作内容 责任部门 部署评优工作，发出2017年度优秀评 1 12.25 人力资源部 选通知 2 1.1-1.20 各部门推荐优秀人员及团队名额 各部门 3 1.20-1.25 对各部门推荐的情况进行审核 人力资源部 4 1.25-1.27 评选委员会进行评选 人力资源部、评选委员会 5 1.28 公布评选结果 人力资源部 八、推荐名额 见附件1：天然居2017年度优秀评选推荐表 九、优秀评选标准 评选项目推荐资格/评选标准  在天然居工作满6个月以上  遵守考勤纪律，年总出勤率在90％以上  遵纪守法，无违反国家法律法规和 《员工手册》行为 优秀员工  工作认真负责，服从整体安排，能按时完成规定的工作任务  能配合同事完成各项工作任务  热爱天然居，乐于助人，和同事相处和谐融洽  完全胜任本职工作，无较大工作失误  在天然居工作满1年以上，担任本职务6个月以上  大胆创新，为公司创造显著经济效益 优秀经理  成本控制工作中作出突出贡献  团队建设中表现优异并获得重大奖励、表彰  年度工作业绩表现突出 （完成或超过年度计划）  管理提升或流程改善方面有显著效果 （与前一年度相比有很大 改善） 