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石顶村管理制度.docx

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石顶村管理制度

苍溪县唤马镇石顶村集体股份经济合作社议 事 制 度 一、本社按照“股东代表大会决策、理事会执行、监事会监督、成员团结合作”的民主管理机制运行。 二、股东代表大会按照章程规定召集和主持召开。选举、决议、表决必须在充分酝酿讨论的基础上,根据其内容,按照充分发扬民主的原则,采取举手表决或票选票决的方式民主进行。 三、理事会实行集体领导,分工负责,民主集中的理事长负责制。 四、监事会由监事长负责,按照章程规定行使职责。五、根据全社股东居住、产业发展等情况,推行理事、监事、社员代表分工联系成员制度,进行社情上传下达,开展生产经营指导服务,确保信息畅通,运作有序。六、重大事项,急事及议,并实行报告制度,报告上级党委政府。股权管理办法 一、股权是将集体的资产量化到成员,成员以获得的份额参股到合作社获得的权利,其表现形式由集体股份经济合作社向持有股成员(股东以家庭户为单位)出具统一印制的记名股权证,是成员(股东)享有权益的凭证。 二、股权计量坚持“平均”原则,设成员股,不设集体股,资产以“份”或“金额”为“一股”。 三、股权原则上实行“生不增、死不减、进不增、出不减”的静态管理,因特殊情况需扩股、缩股或调整的,必须经股东代表大会三分之二以上成员同意。 四、股权的退出、继承、转让(只限成员内部)、抵押、质押等,执行《苍溪县集体股份经济合作社登记办法》,不得违反相关法律法规。 五、股权收益实行同股同权、同责、同利。财务管理制度 一、严格按照《村合作经济组织财务管理制度》、《村合作经济组织会计制度》加强财务管理和会计核算,规范资产经营和财务运行行为。 二、财务收支情况接受监事会财务监督小组审查监督,重大经营活动的财务收支情况按季上墙公布,接受股东监督。 三、建立固定资产折旧制度,按规定足额提取折旧费。严格控制非生产性开支。 四、合作社领导班子成员的报酬,由理事会提出方案,经股东(代表)大会讨论通过后执行。 五、每年末编制财务会计报表,应接受镇农经部门的审计监督,其审计结果需向股东大会公布。建立健全重大项目审计制度和主要负责人任期经济责任审计制度。理事会职责 一、理事会是执行机构,理事会在村党支部领导下,在村民委员会指导下开展各项经营活动。 二、组织召开股东代表或股东大会,并向大会报告工作。同时向村党支部报告。 三、拟定人事任免、项目投资、资产处理、预决算方案、收益分配方案、发展规划等重大事项的决定、决议草案。 四、积极开展资产、资源经营活动,实现集体资产保值增值。 五、接受、答复、处理监事会、股东提出的质询或意见。 六、负责股东入社、退社、继承;股权抵押,变更登记等事项。 七、负责日常工作和股东代表大会或股东大会赋予的工作职责以及其他应由理事会决定的事项。 八、建立健全各类内控制度。监事会工作职责 一、监督股东代表或股东大会做出的决定决议及章程的执行情况。 二、监督检查生产经营活动和合作社财务运行情况。 三、监督理事长或理事会成员和经理履行职责情况。 四、向股东代表大会提出年度监察报告。 五、向理事长或者理事会提出工作质询和改进工作的建议。 六、必要时提议召开临时股东代表或股东大会。 七、向股东大会提出罢免不称职的理事会成员的建议。 八、履行股东代表或股东大会授予的其它职责。股东代表大会职责 一、审议、批准、修改合作社章程和各项规章制度。 二、选举和罢免理事长、理事、监事会成员。 三、审议、批准理事会、监事会工作报告。 四、决定重大资产处理、重大投资决策、生产经营过程中的其他重大事项。 五、审议、批准年度业务报告、收益分配方案。 六、审议、批准理事会、监事会成员的报酬方案及资产经营责任考核办法。 七、决定决议合作社合并、分立、解散、对外投资、合作等重大事项。 八、决定聘用经营管理人员和专业技术人员的数量、报酬和任期。 九、评议理事会、监事会工作。 十、决定成员出资标准及增加或者减少出资,成员入社、退社、继承、奖惩等事项。收益分配制度 一、合作社应正确处理好国家、集体、个人三者之间的关系,坚持同股同权、同责、同利的原则,做好收益分配。 二、合作社当年有净收益时,应按章程规定提取公积金和公益金,用于扩大再生产和公益性设施建设。 三、合作社当年所生产的可分配盈余,按股东账户中记载的股东股份分配给股东。 四、合作社拟定的收益分配方案,需报经镇农经管理部门审核,并提交合作社股东大会审议通过,审议结果应报镇人民政府备案。理事长工作职责 一、召集理事会议,主持股东代表或股东大会。 二、组织实施各类决定决议,并向理事会报告。 三、负责处理日常经营活动,组织实施年度经营计划和投资方案。 四、签署本社股东出资证明,聘任或者解聘本社经理、财会人员或其他专业技术人员。 五、代表本社签订合同等。 六、拟定并贯彻执行各项规章制度。履行股东代表或股东大会赋予的其他职责。合作社经

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