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县住建局局长在全县机关干部大会上的表态发言 　　县住建局局长在全县机关干部大会上的表态发言 各位领导、同志们： 　　新的一年里，县住建局将紧紧围绕国家公园建设这一中心，深入贯彻落实县委十三届七次全会精神，牢固树立“大干项目，干好项目”的建设理念，大力弘扬“四种精神”，把重点项目建设作为全局工作的中心与重点，全面分解细化全年目标任务，倒排项目建设计划，完善项目工作格局，集中全局力量，全力以赴加快推进重点项目建设。全年实施重点项目30个，完成投资约12亿元，通过加快重点项目建设，进一步完善城市基础设施，促进城市品位的提升。 　　一是统一思想认识。根据今天的会议精神，立即召开专题班子会和全局重点项目建设动员会，全面部署安排重点项目建设工作，及时将全局干部职工思想认识统一到县委、县政府的决策部署上来，动员广大干部职工积极投身于重点项目建设工作中去。始终坚持把重点项目建设作为全局的“一号工程”，作为全局工作的主战场、主阵地，作为提升部门服务能力和社会形象的有效载体，集中力量，紧盯目标，勇于攻坚，奋勇争先，以实际行动加快推进重点项目建设。同时，健全完善项目建设工作格局，深化“全局一盘棋”意识，层层分解工作任务，层层传递工作压力，形成主要领导全面抓、分管领导重点抓、责任单位和负责人具体抓的项目建设机制。 　　二是完善工作机构。加强重点项目前期工作，强化项目工作力量,成立项目前期管理办公室，作为全局项目建设的协调机构，负责项目谋划和包装，牵头协调做好项目前期各项工作，配齐配强工作力量，抽调年青骨干人员到前期办，以老带新，锻炼和培养相结合，进一步调动他们的工作积极性，提升项目工作能力。理清前期办与局属城发公司、建设中心等项目责任单位的关系，按照工作职责，各司其职，各负其责，互相配合，同时，围绕中心，把握重点，切实增强根缘小镇、芹阳新城、国家公园“双治”、“六城联创”等重点项目的工作力量，统筹协调、齐心协力推进重点项目建设。 　　三是强化工作举措。严格执行“一个项目、一名分管领导、一名责任人一抓到底”的“四个一”项目工作制度，每一个项目组建一个工作组，并倒排工作计划，明确阶段性目标，确保圆满全年项目建设任务。加快项目前期，对于新建项目和前期项目，破除等靠思想，主动联系相关单位，形成互通、互助、互动的格局，努力争取更大的支持和配合，共同把项目前期工作做细做实；加快项目建设进度，开工项目和续建项目牢牢把握好时序进度要求，抢时间抓进度，定期召开项目工作会议，研究分析建设中的困难问题，制订破解的方法与对策，努力将影响项目推进的问题解决在一线，制约项目建设的矛盾化解在一线，并积极开展相关政策宣传和解释工作，争取社会各界对重点项目建设的理解和支持，确保各个项目都能顺利实施；加强项目管理，科学制定施工方案，项目进度与安全并重，严格执行项目建设终身责任制，认真落实项目建设监管责任，确保安全生产与项目质量。 　　四是加强工作保障。首先是资金保障，多方筹措项目建设资金，加强与金融机构沟通，强化银企合作，争取金融部门的信贷资金支持，加大向上争取资金的力度，主动与省市部门进行对接联系，力争获得更多的政策支持与资金扶持，探索推行“PPP、BOT”等新模式，有效破解项目建设的资金难题，???项目推进做好资金保障；其次是队伍保障，强化内部管理，引导全局干部职工将工作精力集中到重点项目建设上来，大力学习弘扬“四种精神”，继续发扬只争朝夕、克难攻坚的工作作风，确保时间、精力双到位，把干部提拔使用、职称晋升、评优评先等向项目建设一线人员倾斜；第三是制度保障，加强督查考核，项目建设进程实行一月一通报，对进展缓慢的及时分析原因，制订有效对策，加大推进力度，并将项目建设情况纳入全局年度工作争先考核，积极在全局营造干超比拼的工作氛围。 　　今天的会议吹响了XX年重点项目建设的号角，我们将坚决按照县委、县政府的统一部署，深入贯彻落实今天的会议精神，进一步认清形势，增强重点项目建设的责任感和紧迫感，勇于拼搏，敢于担当，务实奋进，努力为我县国家公园建设作出新的贡献。