品保部组织文化修养提升教材.pptVIP

* 人才素养与成功的造就 组织文化 编制:Lander cheng 部门:品保部 资源是有限的，只有文化是生生不息的。多数公司成功的案例无不表明现代企业的竞争归根到底是企业文化的竞争，因此构建独特的公司文化将对公司的发展有深渊影响。 公司的规模在不断地扩大，品保部的责任也在不断地加重。强调精诚团结、不惧困难、顽强拼搏、追求卓越的精神传统，将品保组织文化贯穿在部门运做发展的始终！ 不断地自我批判， 不断地挑战自我， 不断地突破极限， 不断地追求卓越， 凝聚、协调、合作、激情、责任， 这——就是嘉尼公司品保部要造就的组织文化。 员工价值与公司价值的关系：公司价值最大化是个人价值实现的基础，个人价值最大化是每个人的追求目标。 每一个灵活高效的组织都是公司的价值创造因素,也是实现个人价值的有利途径,参与并造就强有力的组织文化是一个部门发展方向的基础。 实现组织提炼与升华,造就高效团队才是品质管理得以有效顺利执行的基础和依靠. 参与组织文化建设与管理,增加归属感与向心力,有上进方向的工作才是一份真正属于自己的快乐工作. 团队的心态,决定团队的命运!决定个人价值的实现! 诚实是为人的根本，信任是处事的原则。