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在全区卫生系统党员大会上的讲话 志们： 　　我来开福区工作已经快一年的时间了，其中虽然对全区的卫生医疗机构都有过走访调研，对卫生系统工作情况也有了基本把握，但是卫生系统的党员干部大会这还是第一次，通过今天的会议，我发现我们区卫生系统有很好的组织基础，党员们有非常好的精神面貌，大家对卫生事业充满了激情，让我觉得我们卫生系统的党组织是个充满了活力与朝气的集体，我相信大家一定会发扬党员的带头示范作用，把我们区卫生系统的优良传统继续发扬下去。根据会议安排，在这里我想再讲三点简短的意见： 一、要用制度管好党 　　党员是我们国家社会主义建设的中坚力量，我们干事业、求发展都要依靠单位上的党员同志。卫生局党员干部有87人，这说明我们卫生系统的干部积极向上充满了朝气。卫生局要带好这支队伍一定要在制度上下工夫。一是要用制度管好权。卫生系统尤其是基层的卫生医疗机构，服务的对象大部分都是平民老百姓，服务人群比较的单一，也没有那么的“实惠”。但是，事虽小却关系到群众的切身利益问题，在“权”字上我们还是要用制度去约束它，把它管进制度的笼子里，让大家知道自己能做什么、不能做什么；什么能拿、什么不能拿；尤其是在面对群众的利益方面更是要谨小慎微。二是要用制度管好钱。钱这个东西有时候是把双刃剑，少了它什么都做不了，但是不正确的使用，会让腐败慢慢的滋生。在用钱这个事情上我们要把握好原则，工作上必须开支的，有利于促进工作开展的，能为群众解决切实利益的，经领导同意后，要大胆的用，如果单位经费实在解决不了，但又迫在眉睫必须解决的话，还可以去找局领导或者是我来想点办法解决，当然这个必须有个度。三是要用制度管好人。卫生局是我们区的一个大局，有3个二级机构，10个社区卫生服务中心，3个镇卫生院、40个村卫生室，这样大的一个系统光靠卫生局的几个班子成员我想肯定是管不过来的。尤其是管理在基层工作的医务人员。虽然绝大多数同志能够履行自己的工作职责，但我想一定还是会有极少数工作责任心不够强的医务人员存在。在人的问题上主要还是要建立好管人、用人的激励奖惩机制，约束我们自己的医务人员，让制度成为我们工作人员工作的行为手册。 二、要看实绩用好人 　　卫生系统的工作非常繁琐、辛苦，尤其是在基层，我们的党员干部每天面对面的与群众开展服务工作，面临的情况错综复杂、任务多、压力大、有时候还不能得到群众的理解。这些事情我都知道，也能理解你们的难处，体谅你们的辛苦。大家要学会在工作中找到自己的成就感，和认同感。特别是从近端时间来看，国家印发了“卫生事业发展十二五规划”，现在国家卫生事业体制改革的重点就在我们基层，各级政策都在向基层倾斜，社会和领导也在前所未有的关注着我们，应当说，现在我们正处在大有可为的时候，相信只要大家能够脚踏实认认真真的地干下去，就能创出一番事业，得到领导的认可，自己的也一定会有发挥的平台。卫生局在用人这个方面也一定要把好源头关，看一个人能不能担当重任，关键还是要看他的实绩。一方面要通过实绩评价人。我们讲干事业要有团队精神，但是团队精神不是吃“大锅饭”，干好、干坏一个样，会损坏我们大家的工作积极性。我们要通过实绩的表现，在团队中找出那些肯干事和不干事的人来。卫生局不光要建立对班子的考核办法，还要指导基层单位建立对我们基层医疗卫生机构工作人员的考核细则，从工作任务完成情况、业务水平、创新能力、服务群众能力等几个方面着手，量化考核指标，形成一套综合评价一个人能力的方法。另一方面要通过实绩用好人。考核只是手段，通过考核发现人，用好人才是关键。在考核中表现优秀，能力突出的，我们要把他的事迹宣扬出去，让他有工作上的成就感；要给予他们荣誉和奖励；同时还要把他们作为单位上的后备干部重点培养，给他们更加宽广的平台，让他们能有更好的锻炼机会，使他们做起事来有干头、有想头、有奔头。对考核中那些不干事、干不好事的人，我们要对他通过经济手段和行政问责的方式进行处理。屡教不改的，要进行诫勉谈话，后面如果还没有改正，我们要考虑把他调离工作岗位，甚至是把他清除出我们的队伍。 三、要以实干做好事 　　记得XX年我刚到XX的时候，我就听到过“南帝北丐”的说法。“南帝”我就不说了，“北丐”相信大家都知道，指的就是我们开福区。现在8年过去了，开福区的各项指标连续几年都在全市排在前列，今年我们开福区到5月31日止实现地方财政总收入42.91亿元，为年度工作任务51.12%在XX市率先实现地方财政总收入过半，XX晚报还对我们开福区进行了专题报道。可以说现在开福区彻底甩掉了“北丐”这顶帽子，这些都是我们开福人脚踏实地干出来的。开福区新一届的党、政班子上任后对我们也提出了更高的要求，要求我们“作表率、打头阵”坚持在实干中发展。对卫生事业来说：一是要“真抓实干”。“空谈误国、实干新邦”事业是干出来的，务实才是发展的大道。表再多的