在水务公司四季度冲刺目标会议上的讲话.docxVIP

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在水务公司四季度冲刺目标会议上的讲话

在水务公司四季度冲刺目标会议上的讲话 同志们:   今天召开这次会议,主要是总结前三个季度的工作,进一步动员公司上下,认清形势,加快步伐,高质量的完成四季度工作任务,确保全年各项目标顺利实现。刚才,大家对xx水厂深度处理实验、xx水厂大口井建设进行了现场参观,并听取了部分单位的情况汇报,可以看出,前三季度公司面貌变化较大,工作效果比较明显,各项经济指标完成较好。1-9月份,共完成供水1876.4万吨,同比增长8.5%;售水1657.7万吨,同比增长7%;实现总收入4015.9万元,售水收入同比增长4.1%;管网漏失率10%,达到公司确定的目标要求。各项指标完成的进度情况、增长情况都是近年来最好的,这为我们完成全年目标任务增加了信心和决心。   一是公司的整体环境进一步改善。员工的思想觉悟、整体素质、精神面貌都有较大进步,不论是到哪一个水厂,干部员工都在自己的岗位上,都有事可干,厂内物品摆放整齐,构筑物栏杆非常干净,厂区花草树木修剪错落有序,每次看后都让人感到舒心、放心,在这样的环境下工作,每位干部员工也会感到心情舒畅。近期,公司又集中力量对院内环境进行了改善,作为公司的一员,我们要对变化倍加珍惜,更要自觉维护。   二是公司的凝聚力进一步增强。日常工作中,领导班子和中层干部充分发挥团结带动作用,员工的团结协作、关注大局的意识不断增强。特别在各项时间紧、任务重的工作中,干部员工心齐劲足,自觉服从安排、听从指挥,为各项工作的顺利完成提供了有力的人力支持。在东西岭水池清洗,王党大口井并网,阚家水厂输水管道冲洗,小南曲井底清沙等,不论是水厂值班人员还是机关人员,都自觉参与,不怕苦,不嫌累,真正体现了干部员工上下同步,全局一盘棋的团结精神。   三是公司的整体形象进一步提升。XX市委杜书记、园林城市检查组、市政协建设交通委员视察组等,都对公司的业务工作给予充分肯定和高度评价。在XX市城市供水规范化管理创建活动中,公司被评为规范化管理企业,两个水厂被评为五星级水厂。同时,公司还被中华总工会授予“模范职工之家”称号。公司在外界和群众心目??的形象,进一步得到公认,这是大家共同努力的结果,作为公司的一员,每个人都应该感到光荣和自豪。   从今天算起,到12月底,还剩70多天的时间,完成目标任务已进入倒计时冲刺阶段。公司年初确定的6大重点任务、57项主要工作,完成与否,各单位、部室要根据任务分解,逐一对照检查,特别是中层干部要发挥关键作用,从根本上抓好落实。围绕转变作风和提高执行力,去年,我曾讲过“树立五种风气,争做五好表率”,今天,结合党中央开展的解决“四风问题”,以及各级党委转变工作作风的精神要求,再讲三点,与大家共勉!   一要遵守规矩。无规矩难成方圆,规则形同虚设,必定混乱无序。因此,我们必须敬畏制度,讲求原则,服从安排。个人要服从集体,下级要服从上级,反对“本位主义”,不能总是“两眼向内”,只盯着本单位、本部门这个小集体的利益和得失。要坚持光明正大、实事求是,禁止阳奉阴违、弄虚作假;坚持有话当面说、会上说,反对当面不说、背后乱说,搞自由主义。公司确定的各项工作措施,不管是中层干部还是普通员工,都要认真对待,可以在实践中调整完善,但不允许说三道四,更不允许拖着不办。要坚持纪律的严肃性,反对包庇、纵容不良行为和不良倾向,当好人主义。今年以来,各级纪委都加大了对作风纪律的明查暗访力度,尤其是节假日值班期间。各单位、部室主要负责人要按照谁主管谁负责的原则,管好自己的人,看好自己的门,严肃工作纪律,保持正常的工作秩序,坚决禁止工作日饮酒等现象的发生。审计督查部要认真负责,大胆督查,对违犯工作纪律的坚决给予通报。另外,公司重视人才培养,坚持“能者为上、各尽所能、量才而用”的用人政策,杜绝拉圈子、搞派系、任人唯亲。在公司这个集体面前,无论是谁,都只是集体的一员,都要有宽广的胸怀和气度,多看别人的长处和优点,多看自己的不足和缺点,以责人之心责己,以恕己之心恕人,共同营造一个团结和谐的良好氛围。   二要加强自律。坚持廉洁奉公,“不贪于财,不苟于利”,我们要把廉洁作为一种高尚品德,干干净净做人,清清白白做事。要正确对待名誉和地位,珍惜荣誉但不沽名钓誉,珍惜地位但不处心积虑谋权谋利。坚决杜绝心浮气躁,一心关注如何被提拔重用,公司什么时候进行人事调整,自己能得到什么好处的狭隘思想。作为公司的一员,既要有本事,又要守本分,一些有权利的部门,要正确用权,不得吃拿卡要,不得利用手中职权收取回扣,特别在工程设计、招标、物资采购、资金支付时,为难客户,参加客户的宴请、接受客户的物品,更不得利用公司资源、公司费用,假公济私,为非公司利益服务。简单的收取或推掉客户的一盒烟,体现的是个人和公司形象的两种境界。另外,还要坚持勤俭节约,真实报销,反对在出差、接待中大吃大喝、虚

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