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坚持科学发展观努力构建节约型医院　　面对快速发展的社会经济，党和国家以科学发展观为指导，向全国人民提出了坚持勤俭节约，加快建设资源节约型和环境友好型社会。这不仅是经济发展的客观需要，也是和谐社会建设和社会主义精神文明建设的必然要求。节约型医院是与节约型社会相适应的社会细胞形态。因此，建设节约型医院不仅是提高医院竞争力的必要途径，也是事关人民群众根本利益，关系医院生存和长远发展的大事。在人们面临“看病难、看病贵”的今天，构建节约型医院更具有现实意义。　　一、充分认识建设节约型医院的重要性和紧迫性　　1.建设节约型医院是落实科学发展观的必然要求贯彻科学发展观，一个重要的方面就是要建设节约型社会。节约是在相对富足条件下自我节制和自主要求，是一种在科学发展观指导下的崭新的文明境界和道德风尚。反映了理性健康和文明的生活观，代表着务实、俭朴、勤勉、诚信的人生观，体现了走内涵建设可持续发展道路的科学发展观。我们一定要从坚持科学发展观的战略高度，充分认识建设节约型医院的重要性和紧迫性，将构建节约型医院融入医院改革与发展的全过程。　　2.建设节约型医院是医院实现可持续发展的重要途径节约型医院中的“节约”有两层含义，第一层含义是指医院采取各种有效措施，科学高效的管理，利用有限的医疗卫生资源，即投入方面节约各种开支，避免铺张浪费。第二层含义是指对病人收费要严格执行国家药品价格政策和医疗服务收费标准，合理用药、合理检查、合理收费，在不影响医院合理收入的情况下，尽量降低病人费用，减轻病人负担，创造社会效益。　　3.建设节约型医院是解决当前医院发展突出矛盾的根本出路改革开放以来，各大医院基本上在硬件建设上有了很大发展，医院的总资产和核定床位均有增加，设施和设备都向现代化迈进了一大步，使整个社会医疗条件发生了根本的变化。但是，医疗条件的改善，也带来了医院运行成本大幅度上升。与此同时，政府为解决看病贵问题而降低费用等各项措施也逐步实施。一头是成本上升，一头是收入减少，这两种因素加在一起，就使的各医院的经济收入都出现了不同程度的降低。面对这种新情况、新问题，医院的出路只有一条，那就是通过改进和加强管理与内部挖潜、厉行节约、防止浪费、建设节约型医院，最大限度地降低成本，提高效益。　　二、建设节约型医院必须形成领导重视全员参与的工作格局　　1.建设节约型医院关键在于领导是否真正做到真抓实干医院一定要把建设节约型医院作为一件大事摆到重要议事日程，切实做到主要领导亲自抓，班子成员分工协作共同抓；切实做到有总体安排部署，有任务指标分解，有考核检查与奖惩。要建立健全工作责任制，要把任务分解下去，落实到每个部门、科室，落实到每个基层负责人和员工身上，层层抓落实。　　2.建设节约型医院必须广泛动员全体员工共同参与建设节约型医院是医院全体员工共同的责任。在创建节约型医院的过程中，必须通过强有力的宣传教育，努力在医院全体员工中树立主人翁意识、节约意识，建设节约文化，倡导节约文明，要努力形成爱院如家，节约光荣，勤俭文明的良好风气，要使大家把节约变成自我节制与约束、自觉的行为与实践。　　三、建设节约型医院必须采取有效措施，务求实效　　1.要有正确的指导思想建设节约型医院总的指导思想是要坚持以人为本，和谐发展的科学发展观，通过改进和加强医院内部管理，实现医疗卫生资源的高效利用，杜绝浪费、降低成本，逐步形成优质、高效、低耗的内涵式增长发展模式，实现医院的健康、快速、可持续发展。　　2.要坚持规模、结构、质量、效益协调发展，防止建设和投入方面的浪费医院的发展建设，一定要建立在准确定位、科学规划的基础上，适应社会需要，符合以最小投入获取最大利益的原则，做到规模、结构、质量、效益协调发展。　　3.要始终坚持“患者为先”，紧紧围绕降低医疗费用，创建节约型医院在创建节约型医院过程中，要切实做到合理检查、合理用药、合理治疗，通过优化医疗服务流程，降低各种物耗，尽可能降低医疗费用，减轻患者负担。　　4.坚持科学管理，努力建立增收节支的长效机制医院要在建设现代医院管理制度，强化预算管理和成本费用管理，加强成本核算，健全科学的成本、费用控制制度，建立增收节支的长效机制上下功夫。要高度重视资产利润率、资金利润率、全员劳动生产率等这些主要的效益指标，使医疗成本、管理成本、人力成本和发展费用的比例科学合理，把有限的赢利更多地用在医院发展和长远建设上。　　5.要高度重视降低人力成本根本途径是搞好人事分配制度改革，科学定岗、定编、定员，形成能进能出、能上能下、择优汰劣、奖勤罚懒、充满活力的人事分配制度。党政管理机构和人员一定要精干高效。后勤服务凡能社会化的一律实行社会化服务。各类奖金、绩效工资和院内津贴的发放办法一定要严格科学论证，使之真正起到调动员工医疗、科研和工作积极性的作用，形成有利于吸引高层人才的分配机制。