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如何做好县委办主任工作 以创先争优的精神扎实做好县委办公室工作 　　当前及今后一个时期，县委办公室要紧紧围绕“县内创一流、全市争第一”的总体目标，按照“政务提质量、服务上水平、事务增亮点、党建创特色、机关建和谐、全员创一流”的工作思路，扎实推进办公室各项工作，努力在围绕中心、服务全局上发挥职能比贡献，优质服务创一流，开创工作新局面。 　　第一，扭住一件大事。服务县镇党委换届是办公室当前的首要任务和头等大事。按照县委安排，二季度要完成镇级党委换届，三季度要完成县级党委换届，此外，年前还要完成县镇人大、政府和县政协换届。这项工作，时间紧凑、任务繁重、程序复杂、要求严格，办公室作为承上启下、联系左右、协调各方的中枢机构，承担着大量的文稿起草、会议筹办、综合协调、公务接待、督促落实、信息反馈等工作任务，对此，全办上下要???清醒的头脑，足够的认识，充分的准备。要把服务县镇党委换届工作作为检验办公室战斗力、创造力和展示办公室精神面貌、形象作风的重要契机、重要阵地，靠前部暑，未雨绸缪，精心准备，积极作为，全力为党委换届服务，确保换届工作顺利完成。 　　第二，深化两项活动。开展创建“四型机关”和“服务质量提升年”两项活动，是办公室着眼提高三个服务水平、发挥四大职能作用、推进办公室工作又好又快发展作出的一项重要部署。这两项活动事关办公室干部队伍建设，事关办公室职能作用的发挥，事关办公室整体形象，事关办公室的长远发展，必须抓实抓好，抓出成效。当前这两项活动都进入到了组织实施阶段，全办上下特别是班子成员，要按照分工负责抓落实的要求，对照每个阶段、每个环节的任务要求，周密部署，扎实安排，精心组织，抓好落实，确保两项活动有力有序有效推进，确保办公室时时、处处、事事在全县各级各部门中都走在前、作表率、创一流。 　　第三，搞好三个服务。服务领导、服务机关、服务基层是办公室的中心工作，全办上下都要以开展“质量服务提升年”活动为抓手，牢固树立主动服务、超前服务、精细服务、优质服务意识，积极适应当前领导素质不断提高、机关运转明显加快、基层需求日益高涨的新形势和新特点，主动把服务对象是否满意作为衡量办公室工作优劣的重要标准，精确办文、创新办会、优质接待，努力在精益求精、争创一流上实现新的突破。一是办文要注重质量出精品。综合文稿是办公室工作的主要产品。文稿质量的高低在一定程度上决定了办公室地位的高低，也在一定程度上决定了政务人员未来发展的高低。一篇精品文稿，不能简单看作是文字的堆砌和材料的罗列，更重要的是通过文字所提供出来的谋划工作的思路、破解问题的对策、推进工作的措施、指导具体实践的点子，体现着政务工作者参政设谋的水平和领导发展的能力。可以说，材料水平的高低在某种程度上反映出一个人的综合素质和领导能力的高低。因此，我们强调“以文立室”不仅包含着要求政务干部多出快出精品文稿、精品力作这层意思，也包含着以文立身、以高质量的文稿促进自身获得发展的意思。提高文稿质量，重点要在思路、观点、结构、语言、文风等方面推陈出新，努力做到思路清晰、观点新颖、结构合理、语言严密、文风朴实，力求使每份文稿都成为精品。二是办会要注重细节出亮点。会议是党委政务工作的重要形式，要牢固树立“细节决定成败”理念，坚持从办会的具体环节入手，制定方案要精心、会议组织要精密、会议服务要精细，充分考虑到会议每个细小环节，确保各类会议圆满顺利召开。三是接待要注重特色出品位。接待是办公室工作的重要组成部分。要按照“热情、周到、得体”的要求，既要注重从工作的角度周密安排好各项公务活动，又要从生活的角度有针对性地做好相关服务安排，努力使各级领导和来商客人感到舒心满意。同时，在接待中要努力体现XX特色，达到“特色眼前一亮、感受弥久不忘”的效果，切实使公务接待服务经济社会发展的作用得到充分发挥。 　　第四，发挥四项职能。参谋服务、综合协调、督查落实、后勤保障是办公室的重要职能。一是参谋服务要增强主动性。要始终坚持想领导之所想、参领导之所需、谋领导之所求，善于站在全局的高度和领导的角度，紧紧围绕“科学发展、富民强县”主题，在复杂的形势中明辨方向，在众多的政策中捕捉机遇，在纷繁的事务中理清思路，在交织的矛盾中抓住问题，前瞻性地分析问题、思考问题、解决问题，及时为领导决策提出合理化建议，真正做到参在决策前、谋在酝酿中。特别要把调查研究、信息报送两项工作作为发挥参谋助手作用的主渠道。调查研究要注重水准求成果。把注意力放在事关长远发展的重大问题上、放在事关民生大计的突出问题上、放在事关稳定和谐的主要矛盾上、放在事关提升办公室优质服务水平的薄弱环节上，努力形成一批情况清楚、分析透彻、内容翔实、切实可行的调研精品。信息报送要注重规模求位次。当前信息工作存在着办信人员少、精品信息少、排名在末尾的突出问题，最根本的原因是态度问题，不