审计局服务县域经济社会发展经验做法.docxVIP

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审计局服务县域经济社会发展经验做法

审计局服务县域经济社会发展经验做法   近年来,XX县审计局坚持以人为本,践行文明审计,打造一流队伍,强化质量管理,服务科学发展,取得了明显成效,连续3届保持省级文明单位称号,XX年被国家人事部、审计署表彰为全国审计机关先进集体,XX年又被县委推荐为全市思想政治工作先进单位。 一、践行文明审计   “文明审计”是审计工作的时代要求。我们认为,一个单位、一支队伍要有灵魂,要有精神,对审计机关来讲,这种灵魂和精神的本质就是审计文明。所以,我们积极总结具有XX特色的审计文化,努力践行文明审计。   一是大力倡导文明审计理念。以“文明审计、健康生活、构建和谐”为主线,出台了《关于开展“文明审计年”活动,深化文明单位创建工作的意见》。印制《文明审计手册》。高标准建成文明审计形象展示厅。开展了文明审计大讨论、“我心中的文明审计人”征文和演讲比赛活动。以此教育和引导审计人员“用审计别人的标准来要求自己,用理解自己的理念来理解别人”,自觉当好“文明审计形象大使”。近几年来,在民主评议政风行风工作中,XX县审计局都名列前茅,树立了良好的社会形象。   二是坚持依法审计。依法审计是文明审计的前提,不能做到依法审计,文明审计就无从谈起。具体工作中,坚持做到行为合法、内容合法、程序合法、审计处理合法,一切审计行为都在法律框架内进行,努力规范执法行为。   三是坚持廉洁审计。严格遵守审计工作“八不准”和机关干部廉洁自律“十禁止”规定,架起廉洁从审的高压线,对违反廉政规定的股室和个人坚决实行一票否决。   四是创建文明、健康生活。坚持开展文明股室、文明审计组、文明家庭、文明个人评选活动。组织公务员礼仪培训。经常开展公民道德教育、爱国主义教育、诚信教育。组织太极拳、羽毛球、钓鱼、登山等各类小组,开展经常性的文体活动,着力培养审计干部各方面的兴趣爱好和良好情操。 二、打造一流队伍   审计要发展,人才是关键。我们把人才队伍建设放在突出位置,抓班子,强队伍,为提高审计质量,提高服务水平提供有力保证。   一是努力建设“务实创新、公正廉洁、团结和谐、坚强有力”的领导班子。班子成员带头学习,改进作风,重大项目亲自担任审计组长,成为学习型、专家型、实干型领导干部。坚持和完善民主集中制的各项制度,实现民主决策、分工落实,提高工作效率。同时,加强廉政建设,清清白白做人,干干净净做事。局班子连年被县委表彰为优秀班子,多次在领导班子建设经验交流会上做典型发言。五年来,原局长李英华同志被提拔为副县级干部,9名同志被提拔为乡科级干部。   二是建设“业务精、讲忠诚、善协调”的专家型干部队伍。坚持经常性学习与送出去培训相结合。经常开展专题讨论、疑难问题研讨、优秀项目展评活动。特别是大力培养年轻干部,每年拿出一定数量的审计项目,实行封闭考核、独立审计、专家打分、班子评判,不合格的离岗学习,费用自理。全面实行审计组长竞任制,将年度计划项目划分为若干项目组,经过竞争确定审计组长。从而激发了队伍的竞争意识,在实践中培养了一大批优秀人才。目前,全局本科学历的42人,占78%;具有会计师、审计师、经济师职称和注册会计师资格的28人,占51%。   三是坚持机制创新,用制度管人管事。健全完善了各种制度并汇集成册,人手一份,用制度规范管理。实行股室和审计组双重目标考评,明确目标任务和考评奖惩办法,对完成目标任务突出的进行奖励并优先推荐后备干部;完不成任务的审计组长取消下年度担任审计组长的资格;股室负责人连续两年目标考评位于倒数第一的给予黄牌警告,连续三年倒数第一的予以免职,激发了干事创业的积极性。 三、提高审计质量   质量是审计工作的生命线。我们从这一高度充分认识提高审计质量的极端重要性,采取切实可行的措施,全面提高审计质量。   一是完善操作规程。建立健全了《审计业务操作规程》,从审计立项、审前调查到出具审计报告、审计决定书,立卷归档等各个环节都进行了规范,确保审计工作依法按程序进行。   二是明确质量标准。对审计质量做出硬性要求。在目标考评和评选好审计项目、好审计组长、好审计员时,把查出案件线索,审计决定落实好、处罚力度大,专题报告、信息被批示采转等作为硬指标,达不到要求的,宁可奖项空缺,也不随意降低标准。   三是强化质量管理。实行抽审、复审制,严格落实审计质量终身负责制和一票否决制。将审计质量作为衡量干部的重要标准,与表先推优、干部任用、后备干部推荐相挂钩。   这些措施的实施,强化了审计人员的质量意识、责任意识,审计质量得到不断提升。在对XX县重点工程健康北路、杏山大道竣工决算审计中,审计人员深入工地,严格把关,审减投资1133万元,相当于当年县本级一般预算收入的8.73%,受到县委、政府主要领导的充分肯定。这个项目也被南阳市审计局评为全市“精品审计项目”。 四、提供优质服务   X

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