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工信局XX年度绩效考核方案 　　一、考核目的通过绩效考核，鼓舞职工热情，激发职工工作积极性和主动性，提高工作效率。二、考核原则1、以客观事实为依据。2、民主、公平、公开、公正。3、严格按照考核内容、程序和方法执行。三、组织机构成立区工业和信息化局绩效考核领导小组，成员如下：组长：付念平 一、考核目的 　　通过绩效考核，鼓舞职工热情，激发职工工作积极性和主动性，提高工作效率。 二、考核原则 1、以客观事实为依据。 2、民主、公平、公开、公正。 3、严格按照考核内容、程序和方法执行。 三、组织机构 　　成立区工业和信息化局绩效考核领导小组，成员如下： 组长： 副组长： 日常工作由局办公室负责。 四、考核对象 　　考核对象为区工信局一般干部，副科级以上领导另行制定考核方案。 五、考核内容及细则 　　年度考核得分由日常工作得分和季度量化测评得分两部分构成。个人年度原始分100分，在此基础上根据日常工作情况加减分，并在每个季度末量化测评后将分数计入。 出勤 　　1、迟到、早退一次扣1分，旷工半天扣3分；全年累计迟到、早退8次的，局领导对其进行诫勉谈话；累计迟到、早退达到12次者取消评比资格；连续旷工3天或累计达到7天者取消评比资格。 　　2、无故不参加单位会议、活动，不服从安排的每次扣3分。上述情况累计达到3次者，取消评比资格。 　　3、年度无上述1、2条情形且无事假、病假的，年度给予一次性加5分。 　　4、迟到、早退、旷工被相关部门、媒体通报的，取消评比资格。 日常工作及纪律 　　1、领导及上级部门交办的工作，督办后仍不按照要求完成的，科室负责人扣2分，具体工作的人员扣2分。出现上述情形累计达到3次者，取消评比资格。 　　2、根据单位安排，工作日下班后加班每次加1分，不服从加班扣2分；周末加班每天加2分，不服从扣4分，每次加班结束后2天内到办公室备案，每月加班加分不超过5分。全年不服从加班累计达到5次的，取消评比资格。 　　3、被抽调到其他机构或者参加挂帮、拆迁等工作的人员，年终由考核领导小组根据其工作开展情况，一事一议决定加分。 　　4、在各项工作指标的年度评比中，排名下降1-2位、3-5位、6位以上的，相关工作人员分别扣2、4、6分。 　　5、因工作失误，给全局造成工作被动和不良影响的，受到各级党委、政府批评的科室、个人，取消评比资格。 　　6、上班时间做与工作无关的事情，下班赌博等行为被上级部门通报、媒体曝光的，取消评比资格。 　　7、被相关单位、办事人员、群众举报办事不力、推诿扯皮、敷衍塞责等情况，经查属实的，取消评比资格。 　　8、被相关单位、办事人员、群众举报态度蛮横、无故刁难等情况，经查属实的，取消评比资格。 信息报送 　　1、各科室每周至少向办公室报送1篇信息，未完成的，科长及信息员每人扣1分；连续2周不报每人扣2分，局领导对相关人员诫勉谈话；连续3周不报送信息的科室，取消全部成员评比资格。 　　2、科室应努力提高信息质量，信息被各级媒体采纳的，每采纳一篇，科室成员每人加0.5分，撰稿人加1分，同时对撰稿人进行稿费奖励，同一信息被多家媒体采纳转载，不重复加分。 　　3、科室完成基本任务后超额报送的信息，如果不被采纳，则撰稿人加0.5分，且每周最多加0.5分。 奖励和荣誉 　　1、个人受到国家、省、市、区党委、政府表彰的，分别加15、10、6、3分。 　　2、在各项工作指标的年度评比中，排名前进1-2位，3-5位，6位以上的，相关工作人员分别加2、4、6分。 　　3、参加各级党委、政府主办的各类比赛、活动中，取得名次的，参加人员每人加3分，同时另行奖励。 　　4、个人受到国家、省、市、区级媒体正面报道、表扬宣传的，分别加15、10、6、3分。 　　5、单项工作被国家、省、市、区级媒体正面报道、表扬宣传的，具体承办科室和相关人员，分别加15、10、6、3分。 　　6、同一工作受到表彰、宣传的，不重复加分。 量化测评 　　采用量化测评表，每季度末全局干部职工相互无记名打分。去掉1个最高分，去掉1个最低分，平均得分即为本季度量化测评得分。 六、工作周期 　　季度通报：每季度末量化测评结束后，对量化测评得分和日常工作得分进行公布，有异意者，向局考核领导小组提出申诉，申诉结果作为最终处理意见。 七、奖惩兑现 　　1、根据年度考核得分从高到低，设一等奖3名，二等奖6名，其余人员为三等奖。实行梯度奖励，三等奖享受基数奖励，二等奖为基数上浮10%，一等奖为基数上浮20%。 　　2、新进人员工作不满6个月的，则按工作时间长短按比例享受基数奖励，6个月以上不满1年的，享受三等奖。 　　3、年度考核得分经绩效考核领导小组通过并公示后兑现。 此办法从二0一三年八月一日起执行。