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市政府督查室典型发言稿求真务实借势强位努力开创督查工作新局面　　年初以来，在市委、市政府的正确领导和省政府督查室的具体指导下，我们坚持创新思维，完善机制，强化措施，主动出击，政务督查工作取得了长足进展。　　1、围绕主题，突出重点，政务督查在推进中心工作落实中的主导作用进一步明确。一是重点保证政府工作报告确定事项推进落实。针对年初《政府工作报告》确定的各项工作和省政府督查室交办的各项重点任务，下发重点工作督办要点、督办指导意见等各类指导规范性文件30多份，半年开展一次推进检查，及时掌握工作动态，市政府常务会专题听取了两次情况汇报，有效保证了各项重点工作目标的落实。负责督办的42项重点工作全部进展顺利，目标完成率达到95%以上。二是突出抓好市本级大项目推进落实。项目建设是市委、市政府的中心工作，按照分工，我们切实发挥在推进市本级大项目中的牵头作用，从项目前期的酝酿、筛选、论证，到项目建设过程中的立项、选址、征地、建设、融资、达产都进行了全程跟踪和督办，同时，在规划项目、服务项目、考核项目等方面制定了27项考核管理措施，多次向市委常委会汇报了市本级项目进展情况。目前，10个市本级大项目已全部启动，其中昊天玉米加工项目和中粮集团玉米深加工项目等超三亿元项目已成为绥化的支柱项目。我们提出的对市本级大项目的考核机制已经成为市委、市政府考核各部门的重要依据。三是统筹抓好各项阶段性工作任务推进落实。全年围绕市委、市政府阶段性中心工作开展专项督查10余次，带领有关部门牵头推进中省市直部门支持北林区经济发展、社会主义新农村建设中的农村村屯环境整治、农村信用社清欠、城市“三乱”整治等阶段性重点工作，并结合实际制定了“三停五不”、“四清四改”等一系列推进办法和措施，确保了各项阶段性重点工作的顺利开展。　　2、强势出击，大胆作为，政务督查在破解政府工作难题上的拳头作用进一步显现。发扬迎难而上，敢于碰硬的工作作风，督查强势地位不断巩固。一是在推动工作中代表政府行为。今年，我们共参与督办摩托车非法营运整治、冬季城市清雪、开发区账目清查、热电联产建设等13项关系经济社会发展的问题，强力督促推动了各项工作进展。二是在克难攻坚中体现政府权威。每遇难题，必用督查，已在政府领导心中形成定位。市一中附近一处违章建筑，因房主是残疾人，拒不执行拆迁政策，并提出无理要求，有关部门束手无策。我们督办这一工作后，组织人员先后16次深入房主家中，千方百计打动房主，将拆迁补偿金由85万元降低到7万元。我们还在融福小区道路纠纷的板墙拆除、美食城开发改造中的钉子户搬迁、冬季供热收费等情况复杂、甚至矛盾激化的工作中，及时为市政府工作开展披荆斩棘，攻克难题。三是在解决问题中维护政府形象。市电大家属楼因管道施工不合理，被自来水公司停止供水，居民多次上访，有的对市政府颇有微词。为尽快解决群众吃水问题，我们组织市电大、市自来水公司6次召开协调会，终于就供水及管道改造资金的筹集问题达成了协议，把这个可能激化的问题化解在了萌芽之中。今年我们共妥善解决军转干部分配、粮食职工上访等市领导临时交办的各类信访、上访工作50多项，赢得了领导、群众、部门的满意。　　3、创新理念，延伸服务，政务督查在推动工作落实中服务功能得到进一步强化。我们坚持寓督查于服务之中，不断创新督查方式，以协调促推进、以服务促落实。一是为企业开辟绿色通道服务。针对市区内项目建设中一些企业的实际需要，协调有关部门开辟了“绿色通道”。为昊天工业园项目运煤车辆和城市基础设施建设的运砖车辆发放了专用通行证，同时协调金融部门放宽了贷款条件，为市区重点企业提供低息贷款500多万元。设计了特殊信封，为外来投资者向市委、市政府主要领导汇报工作建立了直达途径。二是为媒体提供信息直通车服务。与新闻部门建立了快捷的信息反馈渠道，对绥化日报、晚报、晚间新闻以及国家、省级媒体反映的热点问题进行督办。我们督办解决的城区部分路段马葫芦漏水、居民区垃圾清理等20多项涉及民生的问题，新闻媒体都进行了公开反馈，争得了群众对政府工作的广泛理解和支持，进一步密切政府与人民群众的联系。三是为群众开通了民意上达渠道。创办了《民情直报》，以简报的形式把百姓关心的热点、难点问题及时反馈给市政府领导，提出工作措施，推进快速落实。今年，我们通过《民情直报》已先后解决了市区各主要出入口亮化、校园门前亮化、室内家装市场整顿等各类群众呼吁比较强烈的热点问题10多项，使群众的需要能够及时上达，进行领导决策，领导签批率和落实率都达到100%。　　4、提高效率，规范运行，政务督查体系的上下互动机制已基本形成。效率是督查工作的生命。一是通过强化考核措施提高凝聚力。年初，我们下发了《关于XX年全市政府系统督查工作考核办法》，将督查各项业务建设、今年各项重点工作任务纳入考核体系，从组织机构、人员配备等11