万科某项目土建工程施工组织设计.doc

墨西哥辣椒（木姜子）等农副产品种植 基地及深加工项目D11、D12栋土建工程 施 工 组 织 设 计 目　　录 1 工程概况 1.1概述 1.2设计简介 1.3施工条件 1.4施工特点 2 施工部署 2.1指导思想 2.2组织与管理 2.3施工总体目标 2.4施工流水段划分及施工顺序 2.5施工任务划分 2.6主要施工方案的选择 3 施工准备计划 3.1组织准备 3.2技术准备 3.3施工现场准备 3.4施工资源准备 4 施工进度计划 4.1编制依据 4.2编制说明 4.3工期保证措施 5 施工总平面布置 5.1布置原则及依据 5.2施工道路及排水 5.3临时设施及主要机械布置 5.4施工用电、用水 5.5平面管理措施 6 主要施工方面 6.1工程施工测量 6.2基础工程 6.3钢筋工程 6.4模板工程 6.5砼工程 6.6砌筑工程 6.7脚手架工程 6.8屋面工程施工 6.9楼地面工程 6.10室内装修工程 6.11门窗工程 6.12外墙装饰施工 7 重点针对措施 7.1基础施工控制 7.2主体砌体质量控制 7.3内外装饰质量控制 7.4工期控制 8 主要管理措施 8.1工程质量保证措施 8.2施工质量控制要点 8.3工程创优细部质量处理措施 8.4成品保护措施 8.5季节性施工措施 8.6安全生产、文明施工保证措施 8.7防火及治安保证措施 9 环境保护措施及新技术应用 9.1环境保护措施 9.2采用的新技术计划 10 附图 1　工程概况 1.1　概述 一、　工程概况 本工程总建筑面积连体别墅裙楼约为1600m2, 框架结构，抗震设防烈度为六度，施工质量控制等级为合格以上等级。总工期120天。 1.2　设计简介 本工程设计包括建筑、结构、水电设施及供电系统等作了设计。 1.2.1　建筑部分说明 本工程建筑部分设计对预留孔和预埋件标高、防潮地面、内墙面、外墙面、屋顶、门窗及其他都作了相应的说明，并都以有关的技术规范作出了设计规定。 1.2.2　建筑结构部分 本工程的结构部分作了统一的设计规定，该工程结构为多层框架结构，对遵守的有关规范作了明确的选用，对房屋尺寸、标高作了统一设计。 本工程基础根据实际情况采用人工挖孔桩基础，技术要求按施工规范要求执行。 该工程的框架部份和钢筋砼屋顶部份都以结施总说明设计要求进行施工作业。 1.2.3技术要求 本工程建筑结构设计说明对该工程的基础、主体、装修等施工都作了规范设计，并对施工中执行的有关规范也作了编制选用，因此，在施工组织设计中严格按照图纸编制，遵守施工规范，确保工程施工和工程质量： 1.3施工条件 1.3.1建筑，结构等施工图已完成。 1.3.2施工用水，用电，开工后由业主提供满足施工所须的电及水接口。 1.3.3现场三通一平基本满足施工要求。 1.4施工特点 1.4.1将本工程作为创信誉工程，须采取有效质量保证措施，确保合格，一次性验收交付使用。因此在施工中必须严格执行设计施工图、国家有关标准及操作规程，提高施工水平，集中优势兵力，加强科学管理，确保工程高速优质。 1.4.2本工程施工，对屋面防水要求高，要确保结构不渗漏，防水施工是关键。 1.4.3施工期间应与业主或现场监理密切配合，采取切实可行的措施，降低施工方面的不安全或不文明因素，减少施工噪声和环境污染。安全文明施工是本工程施工的一大重点。 2施工部署 2.1指导思想 本工程我们将以“一流管理、一流质量、一流速度、一流服务”的指导思想，严格按照招标文书和双方签定的建设工程施工合同的规定，并将其作为我公司的重点工程和创信誉工程，对合同范围内的工作内容按“项目法”进行科学管理和精心组织施工，确保该工程施工达到高速忧质，并按期交付给业主，为此，我们将做到： 2.1.1建立健全项目管理层，全面履行对业主的承诺和本工程承包合同。 2.1.2认真搞好施工准备，创造良好的施工条件。 2.1.3实行动态的目标管理制度，围绕方针目标开展动态管理，并层层落实。 2.1.4按IS090002标准建立全面质量管理体系，以此为中心点，开展质量管理工作，自始至终将施工质量控制在受控状态。 2.1.5认真落实各项规章制度，建立调度会、分析会、交底会检查考核制度，并建立资料档案制。 2.1.6以科学技术为先导，推广应用新技术、新工艺、新材料，以此来提高效率，缩短工期，保证质量。 2.2组织与管理 我项目部决定在该工程按“项目法”组织施工，实行项目管理，建立以项目经理为首的项目经理部，开展方针目标管理，对工程质量、进度、安全、文明施工、环保、科学管理、成本管理等全面负责。公司对项目经理部实行直管，并在人、财、物的管理上，将赋予项目部更多的自主权和配备强有力的施工力量，以利于项目部开展管理工作的独立性和主动性。