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投资公司XX年工作总结XX年工作计划 Xp投资有限公司XX年工作总结 　　XX年是Xp公司起步年、基础年。公司经营层严格执行公司决定和股东大会决议，紧密围绕公司发展战略积极开展各项工作，在公司全体员工的积极工作下，公司治理运作规范有序，重点工作推进达到预期，企业公众形象逐步树立，全面完成了集团公司下达的目标任务。 一、XX年工作情况 　　XX公司主要是抓紧抓实两项重点工作。一是全力做好Xp两矿区探矿权转让工作，二是抓紧实施Xp两矿区地质详查工程。 1、矿权转让工作情况 　　探矿权转让是一项程序复杂、协调难度大、政策性强的工作，也是我们公司今年工作的重中之重。公司按照“夯实基础，高层推进，分步突破，市场运作”的基本思路积极做好这一重点工作。XX年日，公司敦促Xp国土资源厅递交了《关于Xp探矿权合作勘查开发的请示报告》。XX年日，Xp有限公司与院签订Xp矿权转让合同。XX年日，院根据区国土资源厅的回复意见，获取了中心关于Xp两矿区资金投入的证明性文件。在此基础上，XX年日，国土厅下发批复文件，原则同意上述两矿权转让申请。今年日，国土资源厅评审中心正式受理两处普查探矿权的储量评审和探矿权价款评估工作，日普查储量报告通过了专家的评审，日取得了普查储量报告专家评审意见书，日，完成了两矿区矿权价款评估工作，并出具了《评估专家意见书》。9月18日向国土资源厅递交齐13项资料文件并获批准，于10月12日取得矿区探矿权证，日取得矿区探矿权证。探矿权转让虽然完成，但距集团公司要求稍有滞后，主要原因有二:一是受“事件”影响，全线维稳，干部下乡包村，机关内几乎无人办公；二是探矿权转让程序复杂，所需证明性材料多，特别是需要总局同意转让的证明文件，花费了较长时间。 2、矿区地质详查工作情况 　　今年春节期间，公司组织人员起草和审定了两矿区地质详查方案，并与签订地质详查合同。两矿区地质详查工程计划两年完成，设计钻探进尺米，计划投资亿元。其中，XX年完成矿区南矿段野外钻探工作，年底提交地质详查报告。春节刚过，公司全体员工克服恶劣气候影响，进驻开展工作。3月19日，公司召集项目总承包方和各施工队负责人，召开两矿区地质详查工作动员大会，对两矿区地质详查工作进行细致安排，制订了两矿区地质详查工作技术、安全、环保、进度等各项管理制度，印发至乙方和各施工队执行。4月初，各施工队开始进场作业。公司严格审核各施工队的施工组织方案、安全施工保证方案，对不合格的施工单位及时进行清理，并建立和坚持了工程例会制度，每月28日定期召开专题例会，通报情况，解决问题，及时有效地掌握两矿山地质详查进度、安全和质量等方面情况，确保地质详查工作顺利进行。 　　截止今年月底，两矿区有38台钻机施工，共完成钻探工作有效进尺米，无效进尺米。其中南矿段已完成个钻孔，钻探进尺米。 3、公司投资完成情况 累计完成投资亿元。 　　在过去的一年中，公司领导对矿产项目高度关注，给予了我们有力的领导和及时的指导，相关部门也给予了大力的支持，才使得我们各项重点工作圆满完成，在此深表感谢！同时，由于Xp地区特殊的区域位置和工作环境，我们在工作中也存在一些问题和不足： 　　1、对国家法律法规以及Xp地方矿业政策了解不够深入，对Xp特殊的人文环境、民族风俗认识不到位。在地质详查过程中，只注重与Xp行署、县级政府及有关部门的交流沟通，没有充分顾及和考虑当地乡村与村民的切身利益，造成地质详查工程年初时难以开工。 　　2、在矿权转让过程中，由于我们没有及时很好地与各个股东进行汇报和沟通，必要的转让资金没有及时跟上，加上矿权转让程序复杂，对矿权转让过程中存在的困难和问题估计不足，虽然已完成了转让工作，但与集团公司要求相比存在滞后，给后续工作带来一定影响。 二、XX年工作设想 指导思想 　　一是贯彻执行集团公司“早日勘探，早日开发”的战略决策，处理好矿山地质勘查和矿山开发的关系，突出重点，做到有保有控。 　　二是合理使用资金，有效控制投资，发挥资金最大效益。 　　三是本着“循序建设，滚动发展”的原则，抓紧矿山采矿权证办理，缩短矿山开发建设周期，有序进行矿山设计建设，为实现集团公司资源开发战略增砖添瓦，为Xp地方经济作出贡献。 工作安排 　　1、力争在XX年3月底完成矿区南矿段地质详查工作，并提交详查地质报告送审。 　　矿段设计钻探工作量米，公司为实现“早日勘探，早日开发”的战略决策，XX年集中优势力量对南矿段进行了重点勘查，各项地质工作已安排到位。目前该矿段的钻探工作量已全部完成，争取XX年3月底提??《矿详查报告》并送国土资源厅评审。 2、全力办理Xp矿区采矿权证。 　　公司把南矿段作为首采矿段进行开发建设，集中力量优先办理该处采矿权证。采矿证办理是一项复杂艰难的工作，特别是在地区，有的采矿证几年也不容易批下来。据我们从国土厅