伟业顾问:大连中信上海路复合项目市场定位策划提案2008-.pdf

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伟业顾问:大连中信上海路复合项目市场定位策划提案2008-

大连中信上海路项目 市场定位策划提案 2008/1/13 2008/1/13 提案汇报框架 是什么? 为什么? 怎么做? (what ) (why ) (how ) 总结论 系统分析 定位细化结论 总结论说明 用地 市场 市场 产品 发展商 操作 规划条件 政府政策 what 总结论:复合型城市生态街区 • 复合—多种物业类型、高档为主 并具有中一定弹性 • 城市—从城市的角度定位的,开 放的,24小时的 • 生态—技术上可持续发展,不同 功能之间互补与共生 • 街区—道路与城市道路是连接 的,具有引入人流功能的,各地 块相对独立 what 核心要素分析? 核心要素 主要目的 主要手段 旧城中心/开放性高/线性空间 造势 区域认可度不高 区域升值 缺乏提升价值的现成资源 复合 价值深层挖掘 地价高/成本高 城市公共空间 周边价格低/高端竞争激烈 风险分散 高端消费不足 亮点 单一物业面临的市场风险大 吸引有效购买力 品牌/利润/资金回收统一考虑 持有 what 物业分布示意 what 物业分布示意 豪宅 酒店式公寓 办公 商业(地上) 娱乐 酒店 公寓式酒店 会展 学校 地下卖场 1.5 0.8 3 5 2 1 2 0.6 1 4 what 总平面图 what 分析图 what 剖面图(地上地下) what 分期开发

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