北京华联综合超市有限公司DM工作手册.doc

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北京华联综合超市有限公司DM工作手册

北京华联综合超市有限公司 营运规范 DM工作手册 二零零二年八月 编号:OPSM 09 目 录 第一单元 前言 第二单元 DM活动的目的和散发形式 第三单元 DM活动转档流程及步骤说明 第四单元 DM商品陈列 第五单元 DM商品POP卡说明 第六单元 DM快讯制作流程 第一单元  前 言 一. 适用范围 本手册适用于综合超市各门店的DM促销工作。 二. 目的 制作本手册的目的是为各门店在正常营运中对DM商品的组织、更换及销售各环节工作有程序可遵循。 三. 益处 本手册详细介绍DM和DM工作的内容,通过对本手册规范化的学习,有关管理人员及员工能够在较短的时间内掌握DM工作内容及操作要求,帮助员工更好的从事其本职工作。 四. DM之概述 DM来源于英文DIRECT MAIL,意为快讯商品广告,通常由八开或十六开广告纸正反面彩色印刷而成。华联超市以DM形式作为商店周期性的主要促销手段,通常每二周推出一期,DM上所列商品是以季节、月份、天气、温度、流行度、节令等因素所设定。如在夏季以饮料、防暑品、空调等为重点,在冬季则以火锅、熟食、防寒品等为主。一年中的主要节令是做DM的最好时机,如:元旦、春节、端午节、中秋节、儿童节、国庆节、圣诞节等。DM和商品降价特卖、限时抢购、摸彩、抽奖、试吃、竞赛活动等都属商场内重要的促销方式。(见下图) 第二单元 DM活动的目的和散发形式   一.DM目的: DM就是要最大限度地促进销售、提高业绩,其目的大致可归纳为以下几点: 在一定期间内,扩大营业额,并提高毛利额; 稳定已有顾客群并吸引增加新顾客,以提高客流量; 介绍新产品、时令商品或公司重点推广的商品,以稳定消费群; 增加特定商品(新产品、季节性商品、自有商品等)的销售,以提高人均消费额; 增强企业形象,提高公司知名度; 与同行业举办的促销活动竞争; 刺激消费者的计划性购买和冲动性购买,提高商场营业额。   二.DM散发形式: 通过报纸夹带赠送到消费者手中; 通过广告人员派发,主要包括: 在有选择的区域派送到消费者的住处; 对重点消费者(团体消费者)以邮寄方式发放; 在重点人流区域如车站、停车场等公共场所派送; 在商店门前入口处派发; 在商场客服区内陈列并供消费者自由索取。   第三单元 DM活动转档流程及步骤说明 一.DM活动转档流程图: DM立案及会议 采购部提前二周确定DM品项 企划部到楼面或供应商处取样品拍照、制版及初稿制作 采购部核对DM初稿,并对DM商品确定,交给企划部正式彩印 楼面到电脑部领取DM快讯清单 楼面制定端架计划,核实DM商品订单的下达以及追货 楼面到企划部申请POP牌,开始更换端架 撤掉上期DM商品的端架陈列 新DM商品进行端架陈列 摘取所有旧DM商品的POP卡和价格标 摆放所有新快讯商品的POP卡和价格标 检查新快讯商品电脑售价与DM商品宣传售价是否一致 检查服务台、收银台是否熟悉本期DM商品 检查上期DM商品价格是否复原 新DM商品销售   二.DM流程步骤说明: DM立案及会议: 由采购部、营运部、企划部、电脑部等相关部门人员与会研究、分析竞争对手的销售动态、消费者消费习惯的变化、生活水平的改变及节令商品的调整,确定以下事项: DM主题; 本期DM的重点商品及品项; 供应商的促销活动; 采购提前二周确定DM品项: 采购应在二周前就与供应商接触,对本期DM商品的价格和数量进行洽谈,以确定DM商品输入电脑并做变价动作。 企划部在采购人员确定DM商品后,到楼面收取样品进行拍照。 DM商品如属新产品,则需采购人员通知供应商携带样品前来拍照,并于制作过程中添入价格栏目;如属特价商品,则需有明显标志,最后打出本期DM之初稿。 初稿完成后,采购人员应认真仔细核对DM初稿,如有变化或差异应迅速更正,最后确定初稿并交企划部彩印; 当DM完成彩印后,通过邮递或分发等方式,传递到消费者手中。楼面工作人员应到电脑部领取快讯清单,熟记下期DM商品; 6. 楼面人员按DM清单做出端架计划时,需遵循以下几项原则: A. 商品相近原则: B. 整体规划原则: C. 最大销售额原则: 7. 楼面人员核实DM商品的订单及到货情况,查看订货量是否充足,如货量少时,则可暂时将几个商品并作一个端架陈列;货量多时,则可做退货。 楼面人员到企划部申请POP卡:POP卡是指超市为促进销售的广告,也称销售时点广告。凡是店内提供商品与服务信息的广告、指示牌、引导等标志都可以称为POP广告。POP卡是介绍DM商品品名、价格且悬挂于货架旁的广告纸,它具有强烈的视觉效果,可刺激消费者购买欲望(见下图)。 9

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