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某街道建设四型社区典型经验材料 某街道建设四型社区典型经验材料 　　XX市XX街道现辖XX城区19个社区,管理社区人口约14万人，现有社区工作者147名。社区党员1023名，建立社区党总支部3个,党支部22个。近年来，该街道切实强化党建意识、服务意识保障意识和品牌意识，充分发挥社区党组织服务群众、凝聚人心、优化管理、维护稳定的作用，不断提升社区党建工作满意度。着力打造活力型、温馨型、和谐型、阳光型“四型”社区，让群众切身感受到组织的温暖和家的温暖。 强化党建意识打造活力社区 　　近年来，XX街道党工委在上级党委的正确领导下，以民主自治为核心，以党的建设为保障，以服务群众为重点，以社会稳定为基础，坚持把社区党建与居民自治放在同等重要的位置，同步思考、同步筹划、同步推进，社区民主与管理得到切实加强。我街道各社区经常性召开民主生活会，严格按照“四议??公开”推进社区工作，城镇居民最低生活保障、廉租房、困难补助及“一事一议”以奖代补项目等都经过总支部(总支)提议、大会审议方予兑现、实施。为把党委、政府对困难群体的关心关爱真正落实到实处，公开、公正兑现党委、政府的惠民政策，各社区对城市居民最低生活保障人员名单等均在市区主要街道、路口张贴公示。社区每年召开两次居民代表大会，审议社区工作报告、财务报告，对社区两委班子进行民主评议，请社区居民为打造和谐社区、平安社区献计献策，极大地提高了社区居民的参政议政意识，提高了社区的民主管理水平。在和谐社区建设中，该街道还积极推行社区党组织书记、居委会主任“一肩挑”及两委班子成员交叉任职的班子组合模式，创新运行机制，有效解决了社区建设发展进程中出现的“两张皮”倾向，为社区快速发展注入了新鲜活力。街道形成了以党工委为核心，社区党组织为基础，社区全体党员为主体，驻区单位党组织广泛参与的社区党建工作新格局。XX年以来，随着社区在全市经济社会发展中地位的不断提升，社区的经济、文化建设得到全面加强，街道所属的安康社区、园林社区先后获得安徽省级和滁州市文明社区的称号。 　　坚持目标导向，树立创新社会管理的“四零理念”。一是联系群众“零距离”。坚持深入一线、深入基层、深入实际，我们不断优化街道领导分片联系群众、社区干部联络服务基层等有效机制，努力做到联系群众“零距离”，以“零距离”实现服务“优质化”。二是矛盾激化“零增长”。充分发挥社区(居委会)，人民调解委员会等组织在化解基层矛盾、促进社会和谐中的积极作用，努力探索社会矛盾化解专业化和社会化的新路子，努力使矛盾化解在基层、消灭在萌芽状态。三是打击整治“零容忍”。始终坚持把群众利益放在第一位，千方百计维护群众的利益，约束好、规范化各级干部的言行，绝不容忍损害群众利益和影响社会稳定和谐的现象的发生。四是责任为重“零误差”。落实好社会管理的责任，关键是干部的责任心要到位、工作的能力要提升。着力打造责任为重、服务为本、效率为先、形象为上的干部队伍，为实现群众的安居乐业履好职、尽到责。 强化服务意识打造温馨社区 　　基础设施是社区的形象，是服务社会、服务群众的有形载体。为扎实做好社区工作打下坚实基础，从根本上推进社区基础设施建设，XX街道坚持多措并举。XX年至XX年，该街道先后开展“社区建设年”、“社区工作提升年”活动。XX年，以“创建为民、为民创建”为指导思想，按照改善民生和提升社区居民生活环境的要求，街道对各社区庭院进行路面硬化、道牙修补、绿化、设施完善等18个方面的综合整治，并逐步建立背街小巷改造、社区环境综合整治的长效机制，居民生活环境得到极大改善。 　　为切实发挥社区在城乡管理、繁荣经济、维护稳定和服务群众中的重要作用，一是规范组建了社区居委会、社区居民代表会。每个社区按照职能界定和“以钱养事”原则，先后设立了民政、综治、计生、劳动保障管理、“市民学校”等内设机构，建立健全了各项规章制度、办事流程和服务指南，实现了办公前移。二是按要求配齐了工作人员。采取选派、招聘等办法，聘任了社区工作人员。按照以“以党建促社建”的工作思路，指导19个社区修订完善了《流动党员管理制度》、《社区工作者制度》《居民公约》等一系列规章制度，规范社区党组织和居委会活动。三是逐年改善了设施条件。几年来，街道多次召开专题座谈会，广泛征求对社区建设的意见；组织业务骨干到省外省内考察学习，在集思广益的基础上，为市委、市政府科学决策当好参谋，并制定落实实施细则，协调各相关部门，明确责任，协力运作，确保社区建设的各项任务基本落实到位，基本解决了社区办公用房问题。各社区初步实现了“六有”：即有办公用房，有办公设备，有市民学校，大社区有警务室，有各项管理制度，有公开栏，并配备了办公桌椅、电话、档案柜等办公设备。安康、园林等社区建起了高标准的宣传栏和政务公开栏；千秋、城北、净业、东外等社区成立了舞蹈宣传队，丰