提高我国中小企业的人力资源吸引力探析精选.docxVIP

提高我国中小企业的人力资源吸引力探析摘 要：21世纪是一个飞速发展的时代，经济高速发展，科技日新月异，竞争日趋激烈。市场的竞争、产品的竞争、技术的竞争等等。所有的竞争，归根结底都是人才的竞争。人力资源是第一资源的观念早已深入人心，从20世纪70年代未起，人事管理完成了向人力资源管理的过渡，人力资源开始了战略化、系统化、科学化、专业化的道路。我国中小企业数量多、资金规格小、技术含量低、管理不科学，这些特点决定了在与外资、国有、大型企业的人才竞争中处于劣势地位。怎样获取人才竞争优势，增强自己的竞争力量，怎样构建科学的留人、用人机制，怎样提高我国中小企业的人力资源吸引力，是摆在中小企业经营者、管理者面前的一道紧迫难题。关键词：中小企业；人力资源 ； 吸引力我国中小企业的人力资源现状缺乏人力资源吸引力，在人才竞争中处于劣势地位据2010年大学生的就业倾向调查，51.74%的大学生会选择国有企业和政府部门，选择外资企业的占14.35%，自主创业的占6.96%，只有不到7.4%的学生选择民营企业。而我国的中小企业主要集中在民营企业。因此，在人才竞争中，中小企业处于较低的劣势地位。人员流失严重，员工队伍缺乏稳定性人员流失居高不下，是中小企业人力资源管理面临的又一大难题。多数中小企业的员工离职率一般都在12%—30%之间，有的企业达到45%以上，。人员的高离职率给企业的日常运转带来了很大的困难，增