第十章 差异化定位与比附定位.pptVIP

第十章 差异化定位与比附定位 品牌名称：清扬 产品种类：洗发水 类别：日常消费品 执行时间：2007年3月至今 本案例知识点：差异化定位、比附定位 一、现状综述 （一）行业与市场发展动态 （二）企业与品牌背景 （三）主要竞争状况 （四）消费者消费特征 二、当前问题 在进入中国去屑洗发水市场之初，清扬面临许多问题。 三、广告运作目标 （一）广告目标 （二）目标对象 四、创意策略 （一）主要策略 （二）主题信息及选择原因 （三）对目标受众和市场的研究 五、具体广告实施状况 2007年3月25日，清扬开始在大陆的电视台全面投放广告。媚态十足的代言人小S和唯美的画面显得十分有张力。 六、媒介策略 （一）媒体选择及理由 （二）媒体组合及比重 七、其他传播活动 （一）新闻发布会 （二）携手中国保健协会，联合发布《中国居民头皮健康状况调查报告》 （三）“千万人去屑大挑战活动” （四）“寻找中国最值得信任的人”活动 （五）其他 八、营销效果评析 目标一：迅速有效提升清扬洗发水的知名度，使之成为消费者心目中的名牌。 目标二：对产品进行独特的定位，打造个性化的品牌形象，进一步使清扬深入人心。 九、广告运作概述