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成都XXX鞋业有限公司劳动人事管理制度 第一章 人力资源管理的基本原则 第一条、人力资源管理的基本原则 一、公司实行“以人为本、人尽其才” 的人力资源管理战略，把人力资源作为企业发展中最重要和最具潜力的要素，是企业的重要资产。 二、实施全国性的人才战略，重视和加强人才的引进、培训、使用和考核，真正使人才能进得来、留得住、用得好，努力营造良好的人才成长和竞争氛围，培养和造就一支高素质的员工队伍。 三、市场化是人力资源实施的基本方向。 四、员工队伍的规模必须与企业发展的规模相适应，员工人数的增长必须低于劳动生产率的增长。 五、保持员工队伍的基本稳定，特别是主要管理和技术骨干即核心员工的相对稳定。坚持能者上、平者让、庸者下，倡导岗位竞争机制，保证一定比例岗位的转换率和小比例的淘汰率，特别是强调重要岗位“能者居之”。 六、努力建立和完善有效的内部薪酬激励机制，以岗位支付基本薪酬，以责任、能力支付绩效薪酬，以贡献支付奖励薪酬。 七、本制度须遵守国家的有关法律、法规和《成都仙美妮鞋业有限公司章程》，有利于充分发挥员工积极性和创造性，努力做到公平、公正、公开。 第二章 员工的基本要求和权利义务 第二条、员工守则及基本要求 一、员工守则：诚信、尽职、主人翁精神。 二、员工应努力完成本职工作，并有完成本职工作应具备的能力和身体条件。 三、员工应忠诚企业，不在任何场合发表损害企业的言论，不做任何损害企业利益的事，敢于与损害企业的行为作斗争。 四、员工应努力学习，不断提高自身素质和完成本职工作的能力及水平。 五、员工须服从正常的工作安排和调动。 六、员工须严格遵守保密制度，严禁泄密。 七、员工须严格履行劳动合同。 第三条、员工的基本权利 一、依据劳动合同，员工为公司提供劳动，有获得符合市场标准报酬的权利。 二、员工的尊严和人格不受侵犯，员工有要求符合市场条件下获得平等待遇的权利。 三、员工有劳动安全的权利，有享受相关劳保福利待遇的权利。 四、员工有越级申诉的权利，不因申诉而受打击报复。 五、依据劳动合同，员工有辞职的权利。 六、国家法律和法规规定的其他权利。 第四条、人力资源管理部门的主要工作职责 一、负责起草和修订公司劳动人事管理制度，检查、监督有关制度的贯彻落实，反馈劳动人事方面的有关情况。 二、负责协调上级劳动人事部门和指导公司各部门的劳动人事工作。 三、负责拟定并实施公司整体的人力资源规划，负责员工的招聘录用和考核工作。 四、负责办理员工的招聘、调入、调出、辞退等有关手续及各种证、牌。 五、负责各部门的考勤审查，劳动纪律的制定和执行。 六、制订员工绩效考评方案，并提出员工升降级、奖惩、岗位安排的初步意见。 七、负责员工劳动合同的管理工作。 八、制订员工培训计划，负责组织实施员工培训并做好员工教育及培训的登记管理工作，做好新员工厂规厂纪教育。 九、做好劳动人事工作有关文件资料的收集整理及归档工作。 十、做好企业宣传和造势，宣扬企业文化。 十一、完成上级有关部门及公司安排的其它工作。 第三章 员工招募申请程序及审批权限 第五条、各部门因工作需要增加人员时,由部门负责人填写《人员增补申请表》，经公司总经理批准后，人力资源部才能实施招聘工作。 一、招聘原则：公司本着公平、公正、公开的原则招纳各方人才 。 二、招募方式：人才市场招聘（包括网络招聘）、公司员工个人推荐、公司门口发布招聘信息、各乡、镇设点招聘、地方公示栏张贴招聘资料等。以上几种招募方式不论采取那一种都必须到人力资源部办理新员工入职手续（1、申请部门填写人员增补申请表，2、招募管理人员和技术人员需填写面试、笔试记录表；3、经过面试、现场技术考试等合格录用的员工需填写个人资料表、提供真实有效的身份证复印件2张以及相关学历证书复印件，并附申请部门填写员工入职审核表（部门负责人签字确认）。4、以上资料全部备齐后交由人力资源部建立个人档案。 新员工入职必须在入职手续规定的时间内，如果逾期不到人力资源部报到，此应聘岗位将自动取消，重新招募新人；预期内报到的新员工需交一寸彩色近期免冠照4张，3张用个人档案，一张用于办理厂牌，所有员工必须到人力资源部办理考勤卡/就餐卡等。 第六条、凡有下列情形之一者一律不得录用: 一、 违反国家法律、法令被司法机关通缉者； 二、 思想道德不良或作风败坏者； 三、 给原用人单位造成经济损失尚未处理完或因其他问题正在被审查者； 四、 与原用工单位未解除正式劳动关系或与原用工单位还存在事实劳动关系者； 五、 欠缺汉语言的文字表达和语言沟通能力者； 六、 未满18周岁者； 七、 经体格检查不合格者、有重病史者； 八、 其他经公司认定不合适者。 第七条、试用期：本着劳资双方相互适应，寻求共同发展的原则，每一个入厂的普通员工将会有1—3个月的试应期；管理人员和技术工作人员试