采购谈判情景剧1.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
采购谈判情景剧1

模拟采购谈判情景剧 一、谈判双方 甲方:陕西法门寺文化景区旅游发展有限公司 乙方:利郎(中国)有限公司 二、背景 公司准备制作一批工装,员工服装180套,中层服装50套,高层服装20套。行政部采购组正在四处搜集资料,仔细对比,认为利郎品牌款式、质量、价格适合这次采购需要,购买这批衣服的市场价格为41万,当然这个价格是我们不能接受的,在一般情况下,利郎西北公司对团购价会给5%的折扣,这个显然也不是我们想要的,我们这次的目标是拿到15%至20%折扣的价格。也就是说我们能接受的最满意的价格为32万。我们的口号是:以最低的价格买到性价比最高的产品。 三、双方采用的谈判策略 甲方:陕西法门寺文化景区旅游发展有限公司 乙方:利郎(中国)有限公司 三、谈判详情 谈判地点:陕西法门寺文化景区旅游发展有限公司 谈判时间:2014年5月22日(星期四) 具体谈判人员: 甲方:行政部采购主管 采购员 乙方:销售部经理 销售员 剧本 甲方工作人员引领乙方谈判人员与甲方谈判人员进行见面,并相互递交名片,同时进入会场。 下面开始谈判 甲:你好,王经理,欢迎你们来到西北最大的佛文化展现地,世界唯一的释迦牟尼佛指骨安奉地———法门寺佛文化景区。路上辛苦了! 乙:不辛苦,不辛苦,这里太美丽了! 甲:我们领导已经仔细看过了你们递交的样品及资料,对你们的产品非常的满意,辛苦你们了。 乙:哪里话,哪里话,应该的,应该的!哈哈…. 乙:你好!你们选定我们利郎(中国)有限公司,你们的决策真是英明,我们可是服装行业的领导品牌,在全国各省、市、自治区的业绩也是相当可观的,我们在各方面都会使你们满意的。  甲:经理你好,很高兴能够和你们公司合作,这笔交易是我们双方的第一次业务交往,希望他能够成为我们双方发展长期友好合作关系的一个良好开端。我们都是带着希望来的,我想,只要我们共同努力,我们一定会让你满意而归。  乙:呵呵,那就对了,我们的实力在中国可是数一数二的。  甲:我们这次采购衣服数量很大,很多公司都希望和我们合作,开出的条件都很优惠,但我们目前先选定了你们。 乙:那我们是倍感荣幸,有机会为你们服务啊!这是我们按照你们要求设计的款式样图。乙方递来样图。 旁白(徐尧):(开局阶段,考虑谈判双方之间的关系,双方过去从来没有业务往来,努力创造一种真诚、友好的气氛,以淡化和消除双方的陌生感以及由此带来的防备,为后面的实质性谈判奠定良好的基础。) 甲:那我们就直接切入主题,由我方采购员介绍我们这次采购项目具体数量。 甲(采购员)我方公司准备制作一批服装:员工服装180套,中层服装50套。(故意少报的20套高层服装,做为最后的要价筹码),看过贵公司的产品介绍后,觉得贵公司的这种面料、款式都很不错,不知报价多少? (乙方由于考虑到20套高层服装,制定的报价表与调查情况不符) 乙:(避而不答)据我方调查,你们高层也需要制作服装,你们怎么没有提及? 甲(经理):(计谋失败,另谋他计)呵呵,那20套都是高层服装,我们已经和芳华谈过了,感觉他们的面料和款式很不错,报价也很合理。准备明天过去签约。(给对方施加压力) 乙(销售):看来贵方还没有仔细的了解我们的产品。(具体介绍高层服装面料、款式、制作方法等) 甲(主管):对方能否对你们所提供的员工服装、中层服装及高层服装一一报价。 乙:我方员工服装的报价西装1150元/套,衬衫230元/件;(含量)中层服装的报价西装1750元/套,衬衫320元/件;(含量),高层服装的报价为西装2450元/套,衬衫460元/件;以上价格为我们公司出厂价,并60日内无偿提供售后服务。 甲:(抢话说)呵呵,根据我们对同类产品的了解,贵公司的报价只能是一种参考,很难作为谈判的基础。 (乙方没有料到对方对价格的判断性如此强烈,有点措手不及,答非所问地介绍品牌) 甲:贵公司知道国内制作衣服的公司有几家吗?贵公司高层服装的报价也太高了,中层服装和员工服装也不比其他品牌的报价低。 (现在压力全部在乙方,欲进无力,欲罢不能。) (乙方市场部经理借故离开谈判桌,上厕所。) (乙方销售员也是在装着找东西,低头不语,一会儿市场部经理回来。) 乙方(市场):这报价是什么时候定的? 乙方(销售):是半个月前定的。 乙方(市场):(笑一笑,忙解释)刚与总经理做了成本核实,起初的价格是半月前定的,也就是按照4月的市场价格拟定的。你看,现在都5月了,如果贵方欲采购20套高层服装,我方同意给予贵公司一定的折扣,但要视具体的数量而定(试探对方底牌)。 甲方(经理):如果我方欲所有的服装都采用利郎的,对方能给与多大的折扣呢?(投石问路) 甲方(主管):也就是我方公司准备采购员工服装180套,中层服装50套,高层服装20套。能否重新给出你们调整以后

文档评论(0)

xcs88858 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:8130065136000003

1亿VIP精品文档

相关文档