TPM课件qhdPPT.ppt

1 TPM培训教材 美芝 广东美芝设备管理：赖付养 2 为什么要开展TPM活动？ (讲) 3 TPM活动的起源(讲) 4 波及世界的TPM 5 TPM理论的兴起(讲) 8 全工厂开展全面TPM的意义(讲) 9 TPM的理念(讲) 10 TPM的三大特点（讲） 11 TPM活动的三大要素（讲） 12 TPM函数式：Y=f（x） 13 TPM-不断改善-维持-改善（讲） 14 推进TPM的效果1 15 推进TPM的效果2 16 TPM组织-重复的小集团(讲) 17 TPM展开的8大支柱（讲） 18 SXGS TPM 基本方针 19 TPM自主保全 7大步骤（主讲） 20 Step1: 初期清扫.点检 21 TPM问题点标签使用基准 问题点悬挂标签基准 标签分类：红色标签（职能部门对应项目）/白色标签（使用部门对应项目） 项目 类别 内容 判定标准 标签颜色 对应担当 清扫 设备清扫 大量油污/严重生锈/大量异物是否堆积 是（悬挂）否（不挂） 白色 现场 点检 1.压力设定 低压空气压力、液压系统压力、润滑系统压力是否异常 是（悬挂）否（不挂） 红色 现场/保全 2.传动机构 主轴、销、链条、齿轮、变速箱、导轨、滑台、丝杆是否异常 是（悬挂）否（不挂） 3.电气点检 开关、按键、指示灯、电气连线绝缘是否损坏 是（悬挂）否（不挂） 4.跑冒滴漏 油类