21届数学高考复习名师精品教案:第16课时:第二章 函数-指数函数与对数函数.docVIP

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  • 2018-01-19 发布于湖北
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21届数学高考复习名师精品教案:第16课时:第二章 函数-指数函数与对数函数.doc

21届数学高考复习名师精品教案:第16课时:第二章 函数-指数函数与对数函数

第16课时:第二章 函数——指数函数与对数函数 一.课题:指数函数与对数函数 二.教学目标:1.掌握指数函数与对数函数的概念、图象和性质; 2.能利用指数函数与对数函数的性质解题. 三.教学重点:运用指数函数、对数函数的定义域、单调性解题. 四.教学过程: (一)主要知识: 1.指数函数、对数函数的概念、图象和性质; 2.同底的指数函数与对数函数互为反函数; (二)主要方法: 1.解决与对数函数有关的问题,要特别重视定义域; 2.指数函数、对数函数的单调性决定于底数大于1还是小于1,要注意对底数的讨论; 3.比较几个数的大小的常用方法有:①以和为桥梁;②利用函数的单调性;③作差. (三)例题分析: 例1.(1)若,则,,从小到大依次为 ; (2)若,且,,都是正数,则,,从小到大依次为 ; (3)设,且(,),则与的大小关系是( ) () () () () 解:(1)由得,故. (2)令,则,,,, ∴,∴; 同理可得:,∴,∴.(3)取,知选(). 例2.已知函数, 求证:(1)函数在上为增函数;(2)方程没有负数根. 证明:(1)设, 则 , ∵,∴,,, ∴; ∵,且,∴,∴, ∴,即,∴函数在上为增函数; (2)假设是方程的负数根,且,则, 即, ① 当时,,∴,∴,而由知. ∴①式不成立; 当时,,∴,∴,而. ∴①式不成立. 综上所述,方程没有负数根. 例3.已知函数(且).(《高考计划》考点15,例4). 求证:(1)函数的图象在轴的一侧; (2)函数图象上任意两点连线的斜率都大于. 证明:(1)由得:, ∴当时,,即函数的定义域为,此时函数的图象在轴的右侧; 当时,,即函数的定义域为,此时函数的图象在轴的左侧. ∴函数的图象在轴的一侧; (2)设、是函数图象上任意两点,且, 则直线的斜率,, 当时,由(1)知,∴,∴, ∴,∴,又,∴; 当时,由(1)知,∴,∴, ∴,∴,又,∴. ∴函数图象上任意两点连线的斜率都大于. (四)巩固练习: 1.已知函数,若,则、、从小到大依次为;(注:) 2.若为方程的解,为不等式的解,为方程的解,则、、从小到大依次为; 3.若函数的图象与轴有交点,则实数的取值范围是.以下内容与本文档无关!!! 以下内容与本文档无关!!! 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。以下为赠送文档,祝你事业有成,财源广进,身体健康,家庭和睦!!! 高效能人士的50个习惯 在行动前设定目标 有目标未必能够成功,但没有目标的肯定不能成功。著名的效率提升大师博思.崔西説:“成功就是目标的达成,其他都是这句话的注释。”现实中那些顶尖的成功人士不是成功了才设定目标,而是设定了目标才成功。一次做好一件事著名的效率提升大师博思.崔西有一个著名的论断:“一次做好一件事的人比同时涉猎多个领域的人要好得多。”富兰克林将自己一生的成就归功于对“在一定时期内不遗余力地做一件事”这一信条的实践。培养重点思维从重点问题突破,是高效能人士思考的一项重要习惯。如果一个人没有重点地思考,就等于无主要目标,做事的效率必然会十分低下。相反,如果他抓住了主要矛盾,解决问题就变得容易多了。发现问题关键在许多领导者看来,高效能人士应当具备的最重要的能力就是发现问题关键能力,因为这是通向问题解决的必经之路。正如微软总裁兼首席软件设计师比尔。盖茨所説:“通向最高管理层的最迅捷的途径,是主动承担别人都不愿意接手的工作,并在其中展示你出众的创造力和解决问题的能力。”把问题想透彻把问题想透彻,是一种很好的思维品质。只要把问题想透彻了,才能找到问题到底是什么,才能找到解决问题最有效的手段。不找借口美国成功学家格兰特纳说过这样的话:“如果你有为自己系鞋带的能力,你就有上天摘星星的机会!”一个人对待生活和工作是否负责是决定他能否成功的关键。一名高效能人士不会到处为自己找借口,开脱责任;相反,无伦出现什么情况,他都会自觉主动地将自己的任务执行到底。要事第一创设遍及全美的事务公司的亨瑞。杜哈提说,不论他出多小钱的薪水,都不可能找到一个具有两种能力的人。这两种能力是:第一,能思想;第二,能按事情的重要程度来做事。因此,在工作中,如果我们不能选择正确的事情去做,那么唯一正确的事情就是停止手头上的事情,直到发现正确的事情为止。运用20/80法则二八法则向人们揭示了这样一个真理,即投入与产出、努力与收获、原因和结果之间,普遍存在着不平衡关系。小部分的努力,可以获得大的收获;起关键作用的小部分,通常就能主宰整个组织的产出、盈亏和成败。合理利用零碎时

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