2010128#5机大年夜修回头看(最终).docVIP

#5机大修“回头看” 金秋十月，托电公司迎来了#5机组的首次大修。自2005年9月#5机组历经调试、168小时试运行、并网投运至今已整整五个年头。此次大修从9月28日至11月27日历时两个月之久，在人员少、任务多、担子重的情况下，保护定检、设备改造、设备消缺、线路投串补试验、三期输煤就地控制箱改造五者并驾齐驱，班组每个人身上的担子都非常重，但不服输的继保人向来坚信有压力，才会有动力。设备部继保室共计完成730个标准及非标准项目：机侧标准项目共计525项、非标准项目5项；炉侧标准项目46项；除灰标准项目37项；继保自检项目117项；消除大大小小的缺陷共计28项。 11月30日晚21点20分左右经过全面“体检”及“给养”的#5机组成功并网，无论是公司领导、部门领导；全体参战的继保、热控二次人员；机、炉、电的点检人员；大修隔离组的运行人员；还是首次参修的10届呼热电检修部新员工们的脸上都露出了欣慰的、幸福的笑容。历经大修的全体“指战员”们长长的松了口气，大家私底下都悄悄地说：“终于可以美美的睡上一大觉了。” #5机组大修的圆满结束意义深远：它为公司“大干四个月”的最后30天的冲刺提供“兴奋剂”；为公司“双增双节，赢利攻坚”的完成提供“添加剂”；为公司全年经营目标的实现提供“加速器”；为职工立足本岗、保安全、抢发电，年终装满“钱袋子”高高兴兴回家过年提供“催化剂”。 众志成城 鏖战大修 “四个一”确保高标准、优质量的完成大修精品工程。一是提高认识，发扬精神，提升水平，精品， 团结和谐 并肩攻坚 通过此次大修在室主任的带领下继保室形成一股合力，大家拧成一股绳，心往一处想，劲往一处使，“务实和谐，同心跨越”，并肩攻坚，打了一个又一个的漂亮仗，攻克了一道道难关，经历了“酸、甜、苦、辣、咸”各种滋味，赢得了最终的胜利。 此次大修以发变组二班为主，但是每经历一道“难关”，每遇到一个“坎儿”时，无论是继保室的领导，还是其他兄弟班组，都会伸出援助之手，提供技术支持，用无私大爱诠释着“团结就是力量”，助力大修工期有条不紊的向前推进。 严把关 求优质 树精品 将检修工作做细、做实，无论是发变组保护的定检工作，CT、PT二次回路的绝缘检查，SYS系统DCS信号的传动，机侧、炉侧、除尘380V设备的传动，还是6KV、380V配电室内开关的传动试验，新、老员工分工明确，严把关，求优质，树精品，在大修过程中查出重大隐患多处并及时的进行解决。 经过继保人员的“明查秋毫”，更正历史遗留下多年没有解决的问题：针对主变冷却器全停不跳机、主变重瓦斯保护不跳机、厂变重瓦斯保护不跳机，对其进行更正；TA25这组CT在高厂变就地端子箱两点接地，对其取消一个接地点；主变A相本体端子箱与主变总端子箱之间的6S1的CT电缆接地，对其更换备用芯；对6KV母线室内的12个开关加装防跳回路；主变低压侧TA11差动CT的C相接地，由于所用硅胶电缆破皮接地所至，对其用绝缘胶布进行包扎处理；对公用PC至MCC#2电源馈线、公用PC至220V直流#3充电机、汽机PC BFB段至110V直流#3充电机无远方、就地DCS测点，通过修改ECS系统参数及热工人员的配合，进行更正；对于引风机润滑油站#1、#2号泵起、停回路控制电缆断线情况更换备用芯；对使用备用开关反馈点送给#1UPS的错误进行更正；对汽机PCB段#1开式泵远方合后报接线错误及不能远跳的现象进行检查，查出是由于ST400的通讯线接线错误所至，对其进行更正；查出空冷PC断线、母线低电压无法报警，是由于热控专业没有做组态所至，与热控专业一起配合新增组态；对汽机PC的A、B段、锅炉PC的A、B段、保安PC的A段的小电流接地选线装置单相接地报警回路进行改造，改用低电压继电器；对大机直流事故油泵新增一对油压低联起直流事故油泵回路；#5机事故照明MCC#2电源752-2开关测点不准等等诸多问题得以在此次大修中解决，实现了机组大修期间消缺率的100%。 大修留给我们太多的思考，但留给我们更多的是宝贵的财富，如果“小修”称为“淡摸”；“大修”则为“浓装”，“浓装”、“淡摸”总相宜，#5机组大修为我们的职业生涯划上了深重的一笔，积累了经验，丰富了阅历。虽然大修很苦，但苦中有乐，苦中有甜。 “四新”班组 迎接挑战 “新班组”、“新员工”、“新设备”、“新挑战”是对发变组二班的高度概括。 “新班组”是指这个班组成立于2010年1月，就象一个初生的“婴儿”，还不满一岁。 “新员工”是指这个班组的9名员工对于二班来说都突出了一个“新”字，它由两名09年9月新招的“老员工”、三名09年新招的大学生、一名10年新招的大学生，一名电气点检员、一名从呼热电刚转回来的员工、一名09年刚刚下运行的员工组成。 “新设备”是指对于9个人来说所管辖设备涉及到#5—#8机的