高速公路项目管理处2014年人口与计划生育工作年度总结2100字(绝对原创!!!).docVIP

高速公路项目管理处2014年人口与计划生育工作年度总结2100字(绝对原创!!!).doc

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高速公路项目管理处2014年人口与计划生育工作年度总结2100字(绝对原创!!!)

高速公路项目管理处2014年人口与计划生育工作年度总结2100字 2014年以来,我处计划生育工作在公司及属地计生单位的正确领导下,以抓基础为重点,紧紧围绕人口与计划生育目标任务,认真贯彻落实公司、属地计划生育工作会议精神,圆满完成了2014年人口与计划生育各项工作,现将我处一年来的工作总结如下: 一、我处员工基本情况 截至到2014年9月底,我处外聘总员工人数84人,其中:江门户籍21人,省内户籍46人,省外户籍17人;已婚57人,未婚25人,离异2人;已婚已育(第一胎)56人,已婚未育1人,离异人员未再婚。 二、主要计生工作任务完成情况 2014年,我处全年无新出生人口,出生率为0,计划生育率为100%,全年无计划外生育问题出现;女员工全年孕检两次,孕检率100%;男员工全年发送计生函调2次,发函回函率100%;综合节育率100%;新办领独生子女证员工1人,独生子女领证率达60%以上;流动人口办证率达到100%。 三、完成全年计生目标任务采取的主要措施 (一)认真落实人口与计划生育目标管理责任制,切实加强对人口与计划生育工作的领导。 为切实加强我处对计划生育工作的领导,2014年年初,我处调整了计划生育办公室成员,除主要领导、分管领导负有领导责任以外,把各部门负责人也加进了领导小组,作为部门计生工作第一责任人,对部门计生工作负全责,从而加强了部门负责人对计划生育工作的领导责任。 同时,我处在考核部门工作时严格执行计划生育“一票否决制。年初,管理处主任与各部门负责人签订《人口与计划生育目标管理责任书》,各部门负责人再与部门每个员工签订《人口与计划生育目标管理责任书》,做到目标明确,层层分解,责任到人,全处上下形成了横向到边,纵向到底的管理体系。 二、进一步加强制度建设,为计生工作提供坚强的制度保障。 为确保计生目标任务的完成,今年,我处在参考公司计生管理制度的基础上,结合管理处的实际,对原有计生管理制度进行了修订。新修订的制度对管理体制、晚婚晚育、二胎生育、人员进出、奖励和惩处等内容都作了明确的规定,新制度内容更加全面,权责更加清晰。在此基础上,管理处还明确制定了计划生育办公室职责,并将职责上墙。这些措施,为计生工作提供了坚强的制度保障。 三、抓好计生档案建设,准确掌握被管理对象的计生信息,严防管理上出现漏洞。 今年,我处按照公司要求,前后花了四个月时间为每位外聘员工建立了详细、标准的个人计生档案,并完成了计生信息管理系统的建设。纸质及电子信息档案建成后,每位管理对象的婚姻状况、子女情况、生育节育等情况都非常清楚。管理处计生办准确掌握了每个人的计生信息,为我处计生管理打下了良好的基础,防止了在管理上因信息不准确而出现漏洞的问题。 四、计生经费早做预算并足额到位,保证了计划生育相关工作的顺利开展。 管理处领导对计生工作高度重视,在管理处年度预算上安排了计划生育经费,并保证资金足额到位,为六一儿童节慰问金、独生子女保健费、女职工孕检、计生用品的购买等工作提供了资金保障,保证了相关工作的顺利开展。 五、认真开展已婚女员工“三查”(查环、查孕、查病)、男员工的计生函调和全体员工体检等工作,体现管理处的人文关怀。 今年2月和7月份,我处分别开展了两次已婚女员工查环、查孕、查病工作和男员工的计生函调工作,另外全体员工的年度体检也即将进行。过程中,计生办坚持以多做服务、多关心为原则,尽可能多提供人性化的服务。如针对未婚、已婚女员工制定的不同妇检内容;男员工配偶如不方便做妇检,也可以参加管理处的妇检活动;针对不同年龄段制定的男员工体检内容等,这些措施保障了员工的身体健康,从而使他们能更加安心投入到项目建设中来。 六、利用并拓展资源,开展多种形式的宣传教育活动,为计生工作营造良好的舆论氛围。 为加大计生宣传工作,及时发布有关政策动态、婚育保健等信息,计生办利用管理处已有资源,建立了固定宣传栏一处,不定时更新内容;还利用管理处内部报纸《广中江高速》,及时宣传有关计生信息;另外,还以部门为单位订购了《家庭医生》、《人之初》、《家庭》等杂志供大家学习有关婚姻家庭、生殖保健等知识。 除此以外,管理处计生办积极拓展外部资源为我所用。与江门市妇联、江门市环市街道办、单位所在地龙圩村社区建立了长效联系方式,根据这些单位组织的活动和内容,有选择性的组织管理处员工参加有关活动。如前不久我们组织单位女员工参加了龙圩村社区举办的《家庭急救知识讲座》和《妇女法律知识讲座》。通过这些有效的宣传手段,让大家学到了东西,增强了广大员工的计划生育意识。 四、2015年工作计划 新的一年,我处计生工作在继续坚持2014年好的做法的基础上,制定2015年主要工作计划如下: (一)进一步完善档案建设,特别是加大进出人员档案的建立和移交管理工作; (二)认真做好每年两次的女员工三查

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