- 1、本文档共10页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
工程监理的组织工作
浅谈建设工程监理的组织协调
什么是建设工程?建设工程最突出的特点就是“建”,而“建”则需要撮合大量的人力物力,在将其混合在一起后,又要对其进行有效的管理。由此可见,其工作量是相当的大且相当的复杂;而在另一个层面上,建设工程又有许多标准要执行,国家相关的法律法规也对建设工程的执行标准有了很多的规定,因此其质量控制就需要人为的监理,于是建设工程的监理就运用而生了。而建设工程都有投资、质量、进度三大控制目标,工程建设监理要实现这个目标,需要监理工程师们有较强的专业知识和对监理程序的充分了解,除此之外,具有较强的组织协调能力也是十分重要的。在这个基础上,就有学者提出对建设工程的监理工作组织协调管理。这种观点的提出,很好的推进了建设工程监理工作的进行,也为我国建设工程监理指明了发展方面。工程量越大,事情越复杂,组织协调工作则显得更为重要。
监理的组织协调工作除了搞好项目监理部内部协调以外,还包括与业主、施工单位、设计单位等等参建各方的协调工作,这其中与业主的协调是重点,与施工单位协调是难点,与设计单位等参建方协调是关键,做好监理机构内部协调是保证。
在建工程项目的施工过程中,有来自人为因素、生产资料、工艺及技术、资金、周边环境等等因素的影响,只有通过认真分析研究相关材料,采取有针对性的措施,才能排除这些不断变化的干扰带来的影响,才能保证工程项目顺利实施。 众所周知,我们常把建设工程的实施监理归纳为“三控制二管理一协调”(即投资控制、进度控制和质量控制;强化合同管理和信息管理;协调各方关系)[1]可以说,协调是控制的润滑剂,协调是控制的推进器。协调工作的好坏直接影响工程建设质量、进度、投资三大目标的实现。因此,掌握来自各方的干扰因素,采取相应对策是非常重要的。
1.建设工程监理组织协调的原则
1.1守法原则
对于任何一个具有民事行为的单位或个人,起码的行为准则就是遵纪守法,依法经营,依法办事。同样地,守法也是组织协调工作的第一原则。协调必须以事实为依据,以有关的法律法规和标准规范、工程建设文件、有关的建设工程合同为依据。只有这样,才能做好组织协调工作,才能确保工程建设目标的实现。在工程监理中,守法的具体体现是: 首先,监理方和监理工程师要按照与业主签订的监理委托合同开展相应的监理工作,切实认真履行合同规定。其次,与业主的监理合同具备法律效力,一旦生效就严格地遵照履行。然后,自觉遵守业主所在地政府颁布的有关工程建设的法律、法规要求,并主动接受当地有关部门的指导、监督和管理。最后,遵守业主的有关行政管理、经济管理、技术管理等方面的规章制度要求,并保守业主的商业和技术秘密。
1.2组织原则
组织协调要维护公正原则,这既是对监理企业的一个基本要求,也是监理单位里面每一位从事监理工作的工作人员必须遵循的原则。监理人员要站在项目的立场上,公平的处理每一个纠纷,一切以项目利益最大化为原则,维护合同双方的利益,做到不偏不倚。公平原则体现在: (1)监理方是独立的第三方组织,不能同时既做工程的监理,又做承建方,否则,在做监理工作时,可以很方便地获得承建方的关键技术和思路,若在其他的项目集成中得到应用,显然是不公平的,甚至可能是违法的;如果是做承建方未果,转而做监理,用自己的施工思路和技术水平要求承建方做这做那,显然是不合理的也是不公平的。 (2)监理方在处理事务时,敢于坚持正确观点,实事求是,坚持对问题的分析,敢于阐明观点,对承建方的不合理或不科学的要求坚决不予支持并提出自己的见解。 (3)监理方在处理实际监理事务中,要有大局观念,要全面地分析和思考,保持对问题的综合分析能力,不要被表面现象或局部问题所干扰。 1.3一致原则和动态原则
所谓一致原则是指组织协调与控制目标一致性。在工程建设中,应该注意质量、工期、投资和安全的统一,不能有所偏废。只有协调与控制的目标一致,才能保证协调不脱离建设目标。
在工程建设的过程中,随着运行阶段的不同,工程所存在的关系和问题都是有所不同的。因此,组织协调工作应根据工程不同的发展阶段,及时有效地沟通相关部门之间的联系、化解矛盾,提高项目运行的效率和效益。
2.建设工程监理组织协调的内容
2.1建设工程监理与其他业务单位的协调 实践证明,监理目标的顺利实现和与业主协调的好坏有很大的关系。监理单位接受业主的委托对工程项目进行监理,因此我们要尽一切努力使建筑工程按照规定的期限完工、保证建筑物的质量达到相关的质量验证、用最低的造价建成建筑物,使业主的权益得到维护。监理工程师应充分尊重业主,加强与业主及其驻工地授权代理的联系与协商,听取他们对监理工作的意见。在召开监理工作会议、延长工期、费用索赔、处理工程质量事故、支付工程款、设计变更等等监理活动之前,都应征求业主的同意。当业主不能听取正确
您可能关注的文档
- 2012年法规模拟试题B.doc
- 纸质手册电子化系统业务介绍.ppt
- 项目一 汇票的填写与操作.ppt
- 投资相关税务问题总结.doc
- 初级经济基础内部押密卷.doc
- 试题训练第23期 (商法、经济法).doc
- 财经法规模拟卷二.doc
- 历年司法考试真题经济法.doc
- 130306企业所得税.doc
- 08 货币市场.ppt
- 2025年家居家纺商业计划书线上线下融合下的市场拓展策略.docx
- 2025年农业绿色发展政策支持与农业循环经济发展政策优化创新优化报告.docx
- 教育精准扶贫对农村地区教育投入结构优化的影响评估报告.docx
- 医疗美容行业监管政策对美容护肤品牌的影响与2025年市场策略分析报告.docx
- 纺织服装制造行业数字化转型中的政策环境与法规解读报告.docx
- 农业科技成果转化与农村旅游开发2025年报告.docx
- 2025年城市河道生态修复项目组织管理建议书.docx
- 农村电商服务站农产品电商平台用户行为分析与产品创新报告.docx
- 医疗美容服务行业规范化背景下,2025年市场监管法规解读与应用.docx
- 航空运输业2025年疫情冲击应对策略与可持续发展研究报告.docx
文档评论(0)