一年前,我们花 18 天密集体验所谓“到家 O2O”,现在它们都不行了精选.pdfVIP

一一年年前前，，我我们们花花 18 天天密密集集体体验验所所谓谓“到到家家 O2O”，，现现在在它它们们 都都不不行行了了 两周前，我接到一个来自有衣 服的电话，她说公司将停止服务，剩下的钱可以退款 也可以折算成购物券。“非常抱歉，快递会来上门取走留在你手上的衣服。” 几天后，顺丰快递员沈师傅从我这里，最后一次取走了“有衣”的衣箱。 之前的一年里，每周他会来我家一次，带上一个装有三件衣服的纸箱，顺便带走我准 备好的三件旧衣服。 这就是有衣的生意，每月 499 元，让人在手机里选衣服送上门，每次最多三件。 不同的是，这一次，沈师傅没有带来新的衣服，只是拿走我准备好的袋子。他有些疑 惑地问我：“这公司不做了？” 过去一年里，有衣用这样的盒子送来衣服 一年前，跟着滴滴和优步带动的“一键呼叫”，有一批像有衣一样的创业公司试图把你 平时要去到店里才能做的事，塞进应用。它们有的送来衣服和鲜花。有的更复杂，送 来按摩师、大厨甚至理发师。 《好奇心日报 （）》在一年前做了一个实验，让我在 18 天里，不出 门、用互联网服务解决一切需求，哪怕是生病或者停电。 有衣是其中一个互联网服务，它不是唯一消失的一家。 在一个名为“互联网 BD 互推” （BD：商务拓展）的微信群里，每过些日子就会有人问 青年菜君的联系方式。这家创业公司成立了两年多，专门送处理好的净菜上门，方便 你在家开伙。大概是因为积攒了不少名气，常常有公司寻求合作。 但最近每当有人问起，一般都会有人发一个微信联系人的截图。然后也会有人迟疑地 接上一句“这家已经挂了吧？” 青年菜君确实已经停了，原因是资金链断裂，但它并没有像有衣一样公开宣告服务中 止。 很多公司都是这样，悄无声息地结束，有的时候你需要靠应用商店、微博、微信的最 后更新时间，来判断一家公司是否还在提供服务。 “ XX 公司还活着吗？”在那些用来对接资源的微信群里，这样的句式并不少见，很多 公司无声无息地就消失了，所以在寻求合作之前，总有这么一问。 13 个个月月前前我我们们试试用用的的 72 个个互互联联网网服服务务，，大大部部分分都都没没了了声声音音 2015 年夏天的北京，差不多是创业潮最高涨的时候。大大小小的创业公司，百度、淘 宝、京东、58、美团、点评、360 都开始在用各自的方式，想要承包你在家能使用的 一切服务，将商品和提供各种服务的人送上门。 为了测试它们在多大程度上解决了生活中的各种问题，13 个月以前， 《好奇心日报 （）》做了一场“18 天不出门”的实验，18 天下来，我试了 103 个应 用，关注了 61 个公众号，最终用到了 72 种不同的互联网到家服务。有衣和青年菜君 都是其中的 72 分之一。 有衣是 18 天实验中，我用到的最后一个服务，也是最近一个宣布停止的服务。 根据 《好奇心日报 （）》的统计，这 72 家服务中，有 14 家已经关闭 服务， 13 家进行了业务转型，比如从上门理发变成主推线下店，或是从个人订餐转 变成企业订餐。也就是说起码有 38% 的上门服务，都难以维系最初的愿景。 至于剩下的公司，只有 15% 获得了新的资本支持，两家带着亏损上市——只是交易 量有限的新三板。 剩下那些许久没有新闻传出的公司，则停留在一种“死也死不了、活也活不好”的状 态。 一位不愿意公开身份的上门服务创业公司创始人告诉 《好奇心日报 （）》，目前的情况是，如果不烧钱补贴，业务能够自负盈亏，但是 无法扩大规模。现在这个情况也没有公司愿意收购，只能继续撑着。 到家服务依赖资本投入维系业务拓展，连续 13 个月没有后续投入并不是好迹象。 72 家服务中，部分已经关闭或调整业务的公司 2015.12 高级厨师上门服务“厨临门”关闭 2016.2 上门教练“燃点”调整为主推私教团购课程 2016.2 上门美甲服务“嘟嘟美甲”被 58 到家低价收购 2016.4 一小时送药上门“药给力”停止服务 2016.7 本来生活调整战略，社区 O2O 项目本来便利下线 2016.7 半成品净菜“青年菜君”关闭服务 2016.7 社区便利店一小时上门服务“爱鲜蜂”大面积裁员 2016.9 有衣停止服务 这些只是当时实验用到的服务中，比较知名的那些，一些更小的公司或者微信公众号 具体何时结束了业务，就很难追溯了。 不只是在实验中用过的那些公司，在过去的一年多里，烧饭饭、博湃养车、e 洗车、 嘟嘟美甲等曾经名气不小的公司，都陆续倒下了。上门服务这个一年前热火朝天的行 业，已经