佛陈景观照明施工组织方案1.docVIP

目 录 一、工程概况 3 二、编制依据 3 三、编制说明 4 四、施工总体部署和目标 4 （一）施工阶段划分 4 （二）施工组织步骤 4 （三）施工安排 4 （四）施工前期准备 5 （五）工程建设目标 5 五、施工总体进度计划及保障措施 6 （一）计划开、竣工日期 6 （二）进度控制与进度检测 6 （三）工期保证措施 7 六、施工管理组织体系（现场组织机构） 9 七、主要资源计划 14 （一）劳动力计划 14 （二）施工机械及机具配备计划 15 （三）主要工程设备及材料 15 八、主要安装施工方案及技术措施 16 8.1现况交通方案 16 8.2设计要求 17 8.3主要安装方法 17 8.4照明相关设备技术措施 18 （一）配电箱、盘安装 18 （二）二次回路接线 20 （三）低压电器的安装 20 （四）钢管敷设 21 （五）管内穿绝缘导线 23 （六）电缆敷设 25 （七）灯具安装 26 （八）接地装置 28 九、质量管理体系及质量管理措施 28 （一）质量管理体系 28 （二）质量控制程序 29 十、 安全管理管理体系及安全管理措施 32 （一）安全管理目标 32 （二）执行标准与依据 32 （三）施工安全生产保证体系 33 十一、现场文明、成品保护、环保、消防、安全用电及保卫方案 37 （一）管理方针 37 （二）文明施工目标 38 （三）管理原则 38 （四）文明施工管理措施 38 附件：施工进度计划表 四、施工总体部署和目标 施工阶段划分 管线及照明控制设备安装 调整及验收 施工组织步骤 施工人员安全教育、现场安全设施设置（警示牌和施工通告等）电气通道：主要工作为电气配管的安装，以形成电缆电线的主干通道； 电气设备安装； 配合业主进行效果验收。 施工安排 熟悉图纸、做好图纸的自审和会审工作。 根据设计掌握施工范围的规范的标准。 根据现场情况，做好接地及配管等工作。 施工前期准备 1、调配管理技术人员 2、技术准备 （1）图纸自审、会审及深化设计： 拿到图纸后要及时组织工程技术人员认真学习图纸,并且分专业进行讨论。及时请设计进行技术交底，充分理解设计意图，熟悉设备情况.对图纸中不明确或有矛盾及疑义的问题应详细记载，在会审时提出并及时做好答复记录。按规范做好详图设计工作。 （2）施工技术文件编制： 在熟悉图纸并掌握工程情况的基础上认真编制施工组织设计及其它施工技术文件。施工组织设计上报业主审批后,作为组织指导施工的主要技术文件。 （3）编制工程备料、施工设备、机具采购计划。 （4）筹划施工规划,布置施工场地。 （5）根据相类似的工程编制劳动力需用计划及施工进度计划。 （6）编制质量监控及要点。 （7）编制专项质量检查要领书。 3、现场施工准备 （1）设置必要的施工临时设施。 （2）现场配置焊接设备、工装设备等并达到使用条件。 （五）工程建设目标 1、工期目标 按照工期、质量的要求，选择适合本工程要求的施工工艺、技术、材料和机具，保证按照甲方要求完工。 2、 质量目标 按照GB/T19001-2008标准建立并实施质量管理体系，工程施工质量满足法律、法规及标准规范要求： 本项目工程质量等级100%合格，整体工程达到合格工程的要求。 3、安全目标 按照《施工现场安全生产保证体系》建立安全管理体系，贯彻“安全第一、预防为主”的安全方针，落实安全生产规程和责任制，杜绝重大安全事故和重大机械事故，安全指标达标准化文明工地标准。 4、文明施工目标 确保达到安全文明施工工地标准，争创“文明安全工地”。 五、施工总体进度计划及保障措施 计划开、竣工日期 本工程严格按业主要求的时间开工竣工 （二）进度控制与进度检测 1、进度控制的指导思想 “安全第一，质量第一”贯穿整个施工过程，科学安排，保证计划进度的落实，加强管理，处理好安全、质量、进度的关系。 2、进度控制体系与进度检测程序 （1）进度控制体系 施工阶段的进度控制是公司实施对现场施工管理的控制之一，它的主要基础工作是编制施工进度计划及确定工程进度检测系统。 施工计划控制的主要方法有两种，即主动控制与被动控制，主动控制就是通过调合研究，综合考虑各种对计划影响的因素及以前的管理经验，结合现场实际情况进行风险分析，根据工程进度检测系统，分项制订切实可行的施工计划；被动控制就是在施工计划执行一定时期后，通过专业工程师对施工现场实际进度的检测，同原施工计划进行比较，如果发现偏离，则通过分析采取相应的措施，纠正偏差，否则将按原计划执行。 在实际了作中，进度控制工程师要把主动控制与被动控制结合使用，努力加