- 1、本文档共7页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
煤矿安全生产隐患排查基础表
附件1:
煤矿安全生产隐患排查基础表
矿井名称: 填报单位(盖章)
矿井基本
情况 设计生产能力 核定生产能力 开拓方式 供电方式 通风方式
(含风机型号) 生产方式
(几个水平、系统) 管理人员(专业
技术人员人数) 安全员、瓦检员
(人数)是否有效 项 目 排查内容 隐患情况 整改时间 煤矿六证有效情况 证件是否齐全,更换企业名称、法人和矿长后三个月内是否变更相关证件 是否存在
15类隐患 按照《关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》(国务院令 第446号)第八条内容排查 技术资料 是否按规定配齐11钟矿图,是否与生产实际相符,采掘工作面是否有符合实际情况的作业规程 劳动组织
管理 是否存在以包代管、层层转包问题;是否依法与从业人员签订劳动合同,参加规定的保险;作业人员是否配备了劳动防护用品;是否有严格的入井登记检身制度按照规定配备瓦斯检查员、安全检查员等特种作业人员及其持证上岗情况通风系统完善、;是否存在违反规定的串联通风;所有采掘作业地点的风量是否满足安全生产要求,是否存在无风、微风作业等问题;井下作业地点瓦斯传感器安装位置、数量、质量和标校是否符合规定矿井是否实现了双回路供电;矿用设备是否取得MA标志;是否国家明令淘汰的设备及材料是否存在超能力、超强度组织生产,井下作业人员总数是否超过地方政府的规定井下每一个水平、每一个采区有两个便于行人的安全出口,并与直达地面的安全出口相连接;面防尘供水系统完好、畅通、可靠木料场、矸石山、炉灰场距离进风井不得小于80m使用煤矿许用火工品规定的执行情况;火工品存储、使用管理情况新建矿井是否存在边建设边生产,改扩建矿井在改扩建区域内是否存在边改扩建边生产现象(条) 整改率(%) 其中: 隐患
(条) 其中: 重大
隐患
(条) 整改率(%) 落实
资金
(万元) 落实
责任
(条) 限期
整改
(条) 制定应急预案
(条) 采取监控措施(条) 合 计 一、国有煤矿 小 计 1、瓦斯治理情况 2、矿井通风情况 3、防止“三超”情况 4、机电管理情况 5、水害防治情况 6、建设项目情况 7、其它 二、小煤矿 小 计 1、煤矿“六证”有效情况 2、防止“三超”情况 3、劳动组织管理情况 4、依法依规开采情况 5、“一通三防”管理情况 6、水害防治情况 7、机电管理情况 8、火工品管理情况 9、整顿关闭情况 10、新建技改项目情况 单位负责人(签字): 填表人(签字): 联系电话: 填表日期:2007年 月 日
以下内容与本文档无关!!!
以下内容与本文档无关!!!
。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。以下为赠送文档,祝你事业有成,财源广进,身体健康,家庭和睦!!!
高效能人士的50个习惯
在行动前设定目标
有目标未必能够成功,但没有目标的肯定不能成功。著名的效率提升大师博思.崔西説:“成功就是目标的达成,其他都是这句话的注释。”现实中那些顶尖的成功人士不是成功了才设定目标,而是设定了目标才成功。一次做好一件事著名的效率提升大师博思.崔西有一个著名的论断:“一次做好一件事的人比同时涉猎多个领域的人要好得多。”富兰克林将自己一生的成就归功于对“在一定时期内不遗余力地做一件事”这一信条的实践。培养重点思维从重点问题突破,是高效能人士思考的一项重要习惯。如果一个人没有重点地思考,就等于无主要目标,做事的效率必然会十分低下。相反,如果他抓住了主要矛盾,解决问题就变得容易多了。发现问题关键在许多领导者看来,高效能人士应当具备的最重要的能力就是发现问题关键能力,因为这是通向问题解决的必经之路。正如
您可能关注的文档
- 火灾烟雾报警器--课程设计.doc
- 烟灰缸国际市场营销方案.ppt
- 灭火机器人小车的制作--基于MSP430的智能小车.doc
- 热电厂热电联产集中供热管网工程技术标.doc
- 焦炉砌筑的施工方法-好.doc
- 煤业公司运输管理制度汇编.doc
- 煤化55亿立方米年煤制天然气项目一期工程空分技术标2.doc
- 煤巷施工.ppt
- 煤矿井下变电所安装施工组织设计.doc
- 煤矿企业瓦斯防治能力评估申请报告-好.doc
- 中国行业标准 DB/T 100-2024区域性地震安全性评价.pdf
- 《GM/T 0138-2024C-V2X车联网证书策略与认证业务声明框架》.pdf
- GM/T 0138-2024C-V2X车联网证书策略与认证业务声明框架.pdf
- DB/T 100-2024区域性地震安全性评价.pdf
- 中国行业标准 GM/T 0138-2024C-V2X车联网证书策略与认证业务声明框架.pdf
- 校园周边书店阅读氛围对初中生阅读素养提升的影响研究教学研究课题报告.docx
- 初中校园餐饮卫生监管与食品安全教育创新模式研究教学研究课题报告.docx
- 《文化遗产保护与旅游开发平衡机制的法律法规完善研究》教学研究课题报告.docx
- 《农作物病虫害生物防治技术的经济效益与社会影响分析》教学研究课题报告.docx
- 1 剖宫产术后子宫瘢痕憩室治疗中的并发症预防与护理措施教学研究课题报告.docx
文档评论(0)