§3第三章第一讲应收账款.pptVIP

引例：长虹的应收账款危机 长虹，作为中国彩电业的老大，有过年净利润25.9亿元的辉煌，也创下了巨亏37亿元的股市纪录。净资产从3950万元迅猛扩张到133亿元，是“中国彩电大王”，它的股价曾达到66元，是上海A股市场的龙头，就是这样一家我国彩电行业公认的龙头企业、全球第三大彩电生产基地，并且其主导产品享有较高的市场份额的企业，却在2004年，股票连续一段时间暴跌，损失13．3亿。长虹的衰败始自1998年产品大量积压，与APEX家电进口公司的合作和巨额应收账款的产生。截至2004年12月，长虹应收APEX账款4.675亿美元，而根据长虹对APEX公司资产的估算，可能收回的资金只有1.5亿美元左右。应收账款居高不下，造成企业净资产虚化。可见应收账款是埋伏在企业身边的“定时炸弹”，对企业财务安全存在着隐患。 引例分析: “长虹事件”再一次说明加强应收账款管理的紧迫性。企业发生了应收账款后，会对企业产生一些负面影响。不合理应收账款的存在，会使营业周期延长，影响了企业资金循环，因此，企业应加强应收款项的管理与核算，及时收回货款，减少坏账损失的发生。 第一节 应收账款 一、应收账款概述 （一）应收账款的确认 　　 应收账款是指企业因销售商品、提供劳务等经营过程，应向购货单位或接受劳务单位收取的款项。 　 一、应收账款概述 请注意：应收账款的确认时间与收入的确认