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药剂科的管理现状和发展探讨

精品论文 参考文献 药剂科的管理现状和发展探讨 周旭光   (岑溪市妇幼保健院 广西岑溪 543200)   【摘要】随着社会经济的不断发展,医院药学也在不断进步,但是由于各种外在因素及内在因素的共同影响,使我国当前的药剂科的管理方式还比较落后,跟不上医学迅猛发展的节奏。而药剂科管理水平的高低直接影响到整个医院的用药安全和医疗服务质量。所以,该怎样高效的提升药剂科的管理水平,已经成为很多医院药剂科管理工作人员的迫切需要解决的问题。本文从医院药剂科的管理现状入手,分析目前医院药剂科管理模式变化的前进方向,从而提出一些提升医院药剂科管理水平的意见和方案。   【关键词】药剂科 管理 发展   【中图分类号】R94 【文献标识码】A 【文章编号】2095-1752(2014)11-0071-02   1.引言   药剂科是医院的一个很关键的组成部分,担负着为医院开展临床研究、教学、药学研究以及保证用药安全的职责。另外,药剂科的管理水平与医院的整体发展是密不可分的。药剂科管理水平的提升,有助于提高患者临床用药的安全及用药依从性,提升医院的服务水平,增强医院的知名度和影响力。所以,一些医院的药剂科管理人员目前最需要解决的问题是,迅速提升药剂科管理水平。   2.药剂科管理的现状   2.1某些药剂科人员的整体素质较低   伴随着医院药学的不断进步,这也给药剂管理人员带来了新的挑战和要求,以前只是要求医院药剂人员做好发药工作就行,而现在不仅仅只是单一的窗口发药服务,更应该向着药学服务的方向发展。尽管药剂科管理工作方式发生转变,但是由于有些医院药剂科人员自身的专业素质的匮乏及业务水平得不到及时的提高,知识及管理水平老化,致使一些医院的药剂科管理水平低下。有的医院对药剂科缺乏人才培养的意识,致使人才断层,也间接的影响了医院的良性运作。所以,医院必须在医、药学发展的基础之上,强化对药剂科人才的培养力度,药剂科管理人员也应该积极参与自身药学建设的工作中来,最终提高自身的药剂科专业综合素质。   2.2临床药学工作处于初级阶段   当前,我国很多地方县级以下医院的临床技术水平及医药研究工作水平普遍很低,部份二级医院还未培养有临床药师。造成的原因主要是医院对临床药师的认识不足或没有合适搞临床药学的人才,医院没有或没办法派出药学人员到上级医院去进修。致使临床药学工作处于初级阶段。因此,只有不断的加强临床医学,药学的研究工作,药学人员又积极参与才能实现药剂科工作由传统的窗口服务型向临床药学及药学服务的转变,最终提升我国的临床药学水平,提升药剂科管理水平。   2.3制剂生产规模范围缩小   传统的药剂管理方式只是一味的扩大制剂生产规模,以经济利益为前提。随着社会经济的发展和国家政策的倾斜,国家对于医院制剂质量有了更为严格的规定和标准。导致很多医院只能是缩小制剂生产规模量,提高制剂的生产质量[1]。   2.4药品管理模式落后   通常情况下药品管理都是以药品供应型为主导,也就是从采购、入库、药品分配直至最终到达患者的手中。但是医院的药学管理模式正在不断发展,这种传统的旧模式即将改革,药剂科的工作应从供应型转换我临床服务型。   3.药剂科的发展的研讨   3.1注重质量管理   众所周知,质量是所有产业发展的重中之重,医院的药剂科工作更是如此。 因为药品关系到医院进行诊治患者的生命安全,所以药品质量、药学服务在整个医院工作中也是极其重要。根据医院药学经验可知,应该通过以下一些方法强化质量管理工作[2]。首先,制定科学的药品采购计划,严格做好制剂质量和药品的进货工作。同时设立药品招标采购专家委员会,在公平的原则指导下,对临床使用的药品进行逐一的专家评审,必须选择一些实力雄厚,以及经营证照齐全等等优势药品生产企业,进行药品的指标发放[3]。其次,要按照规范药房的要求药品进行管理药品,制定一整套药品入库验收、保管、贮存、使用制度。一旦发现药品问题,必须按规定进行及时的处理。最后,要以国家颁布的药学制剂为标准,让质量管理规范化,能够按期的进行药品的质量检查和评价[4]。   3.2加强人才培养的力度   医院药剂科最主要的技术支持是药学科学,并不只是单一的管理科室。所以,在这种环境背景下,迫切需要药剂科管理人员深入到药学科技研究工作中去,强化药剂科人才的培养力度[5]。一般来说通过以下一些方法加深药剂科人才的培养。首先,加快医院的执业药师制度的构建,最大程度的发挥执业药师在医疗业务活动中的作用。执业药师不但要求可以能够准确的调配、核对处方,提升医院用药以及医疗的服务质量,而且还可以为临床提供比较科学准确的详细药学资料[6]。同时也为医生制定高

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