桥梁竣工工程施工总结.doc

XXX桥工程 施 工 总 结 报 告 XXX有限公司 XXXXX桥工程项目经理部 2012年 11月 7日 XXX桥工程、我公司中标承接施工任务，在建设单位和参建各单位的共同努力下工程已于2011年6月30日竣工。今天组织工程竣工验收。借此机会向关心支持本工程建设的各位领导表示衷心感谢！施工过程中，设计单位、勘察单位多次深入施工现场，检查工程施工质量、指导工程施工组织，建设行政主管部门和工程质量监督站也多次深入工地检查指导。在此一并表示感谢！下面将施工情况汇报如下： 一、工程概况： 1、各方主体 本项目建设单位为XXX路桥公司、监理单位是XXX工程监理有限公司、负责人：X，设计单位为：XXX设计有限公司、负责人XX，施工单位为XXX建设有限公司、负责人：XX。 本工程由XXX监督站实施监督。 2、主要设计内容： （1）XX桥：桥长95米，上部构造为4×20m后张预应力空心板梁，桥面宽7.5米。下部结构为柱式墩，重力式U型桥台，桥台基础为扩大基础、桥墩基础采用钻孔灌注桩基础。 3、开竣工时间 （1）开工时间：2010年10月25日，竣工时间：2011年6月30日。 4、施工执行的法律、法规和规范 （1）、X桥设计荷载公路Ⅱ级。 （2）主要施工依据 ①《施工图设计文件》 ②《公路桥涵工程施工技术规范》（JTJ041-2000） ③《X桥施工组织设计》 ④《公路工程质量检验评定标准》（JTGF80/1-2004） ⑤《公路工程技术标准》（JTG B01－　– 2002） 二、机构组成，主要人员、设备投入情况、管理机构设置 1、人员投入 为按期、优质完成路面合同段施工任务，我公司组建了X有限公司X桥梁工程项目部。项目设项目经理1人，项目技术负责人1人，施工员1人，质检员1人，材料员1人。内设6个施工班组：孔桩施工班、模板施工班、钢筋制作安装班、砼施工班、预应力施工班和空心梁吊装班共6个班组，该项目经理部是我公司的派出机构，代表我公司负责对内组织、协调、指挥生产，对外配合业主、监理及地方有关部门工作，确保合同履行。 2、设备投入情况 配备齐全高效的施工机械设备，是工程质量、进度的基本保证。我项目部根据工期要求，现场施工条件、工程质量要求合理地确定了施工机械的类型，数量及组合方式，做到分批进场，分批退场，最大限度地发挥各种机械的效能。 3、机构设置： X桥工程，由X有限公司负责施工，成立了以X为项目经理、X为项目常务施工技术负责人的项目经理部，下设工程、质检、安全等专业负责人。 质量、安全组织：由项目经理部负责整个合同段的施工管理。质量、安全工作的布置，结合本工程的实际施工特点，对质量、安全工作的布置和实施如下： （1）、组建强有力的项目经理部和施工班组二级管理体系。选取派能力强，决策水平高，富有开拓管理经验的干部进入各级管理层，配备专业素质高、业务能力强、富有强烈事业心和责任感的技术干部；配全配足性能先进、状况良好的机械设备，在施工过程中，加强维修保养，落实“清洁、润滑、坚固、调整、防腐”的机械现场保养“十字”作业法，提高机械、设备、车辆的完好和使用率，充分发挥机械设备的效能，显示机械化施工的威力；强化物资供应系统，确保物资供应渠道畅通，做到预先订货，及时采购，准时供应，并加强进场材料的质量检测和报检工作，为确保工程顺利实施，提供优质的材料、机具；选派敬业精神强、业务精、技术熟的工程技术人员和技术工人参加本工程的施工，以保证施工的顺利进行；制定科学的施工方案，采用先进施工方法和合理工艺流程，确保工程质量；强化质量意识，严格遵守设计和规范要求，加强管理，技术员、质检员实行跟班作业，对做得较好的方面继续保持并完善，对存在的问题及时整改；严格执行技术交底制度和签认制度，加强技术工作的可追溯性；现场施工报检程序落实到位，从思想意识上高度重视质量 “三检”制度，杜绝质量事故，在“三检”合格的基础上，由项目部质检工程师、试验工程师向现场监理、试验监理报检，做到不漏检，保证各项工程、各个工序按设计规范及监理程序要求有条不紊地进行。 （2）、我项目部认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，严格防止各类安全事故的发生。项目开工伊始就建立健全了安全保证体系，制定了安全生产岗位职责、操作规程和各项管理制度并要求各岗位、各类人员严格遵守执行。在实际施工中，严格执行《公路工程施工安全技术规程》的各项规定。加强劳动保护，加强安全法规教育，加强安全巡查，认真贯彻执行党和国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规；在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，也相应纳入安全生产工作。顺得实现了“无死亡、无重伤；重大安全生产事故为零”的目标。 三、质量控制措施、施工中工程质量自检情况及工程质量问题的处理情况；对完成工程质量评价。 1、工程质量控制措施施工中工程质量自检情况