2010-2011-1管理课件管理学四章.pptVIP

第四章? 计划职能 第一节 计划职能概述 第二节 组织计划的目标 第三节 目标管理 第四节 战略计划 一、计划职能的概述 1.计划的概念 计划:是指用文字和指标等形式所表达的,组织以及组织内不同部门和不同成员在未来一定时期内关于行动、内容和方式安排的管理文件。 计划工作（计划职能）：是指为了实现决策所确定的目标，预先进行的行动安排过程。 2.计划工作的任务 5W1H What Why Who Where When How 3.计划工作的性质 目的性 首位性 普遍性 效率性 创造性 4. 计划的重要作用 计划是管理者指挥的依据 计划是降低风险、掌握主动的手段 计划可以减少浪费、提高效益 计划是控制的标准 二、计划的类型 1.按计划制定的层次分类 战略计划、战术计划、作业计划 2.按计划的时间分类 长期计划、中期计划、短期计划 3.按计划的重复性分类 持续性计划、一次性计划 4.按计划的范围分类 整体计划、职能计划 战略计划与战术计划的区别: 从制定者和时间长短看； 从牵涉范围大小看； 从目标和手段的关系看 长期计划与战略计划的区别： 战略计划开始于摆脱过去，即不只是计划做新的事，而且要计划如何淘汰那些低效的、过时的、陈旧的东西；长期计划则着重于计划做新的事，而较少考虑到如何摆脱陈旧的问题。 战略计划是一种足以改变