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3 第三章：招标投标 第一节：招投标程序 第二节：评标方法 第三节：建设工程合同与工程价款结算 第四节：招标投标审计 第一节：招标投标程序 一、市场：一对多（一买对多卖，一卖对多买） 二、招标投标：一个买主（业主）择优确定卖主（承包商）的竞价方式。 三、基本程序：招标—投标—开标—评标—中标；具体程序？ 四、方式：公开招标、邀请招标 五、具体程序 排序：1、接收投标文件;2、编制标底;3、确定中标单位;4、签定承发包合同;5、投标单位资格审查;6、成立招标工作小组;7、发售招标文件;8、评标;9、组织现场勘察和招标答疑;10、编制招标文件;11、发出中标通知书;12、开标;13、发布招标公告 答案：（6、10、2、13、5、7、9、1、12、8、3、11、4、） 课堂训练：哪些地方不符合《招标投标法》的规定？ 某办公楼的招标人于2000年10月11日向具备承担该项目能力的ABCDE5家投标单位发出投标邀请书，其中说明，10月17到18日9时到16时在该招标人总工程师室领取招标文件， 10月28日14时为投标截止时间。该5家投标单位均接受邀请，按规定时间提交了投标文件，A在送出投标文件发现报价有严重失误，在 投标截止时间前10分钟递交书面声明撤回投标文件。开标由公证人员主持和检查投标文件密封情况无误，宣布BCDE4家投标单位的报价、工期等内容。 评委由招标人直接确定，6人组成，招标方代表3人，技术专家3人。 评标过程中，评委要求BD就施工方案的技术难点超出投标文件作更详细说明，招标方代表希望B单位再适当考虑降低报价的可能性。 4个投标人综合得分从高到低依次BDCE故B中标。B为外地企业，投标人11月10将中标通知书挂号寄出， B于11月14日收到中标通知书。 从报价看，低到高DCBE，因此招标人和投标单位B就合同价进行多次谈判，最终相当于C的价格，12月12日签定书面合同。 答案 （1）不满20日； （2）招标人主持； （3）应宣布5家投标； （4）招标人确定 （5） 6人组成； （6）专家3人 （7）详细说明 （8）超出投标文件； （9）考虑降低报价； （10）12月12日。 第二节：评标方法 一、综合评标法：综合投标单位的各主要因素进行综合打分。 案例：某综合楼施工，由业主自行组织施工公开招标。现有A、B、C、D4家经资格审查合格的施工企业参加该工程投标，与评标指标有关的数据见下表： 评分方法： 投标单位：ABCD； 报价（万元）：3420；3528；3600；3636 工期（天）：460；455；460；450 1、? 报价以标底价（3600万元）的±3%以内为有效标，评分方法是：报价以标底价-3%为100分，在标底价3%以内，以标底价-3%为基准，每上升1%扣5分； 2、 定额工期为500天，评分方法是：工期提前10%为100分，在此基础上每拖后5天扣2分； 3、企业信誉和施工经验均已在资格审查时评定；（企业信誉得分：C单位为100分，A、B、D单位均为95分；施工经验得分：A、B单位为100分，C、D单位为95分） 4、 上述四项评标指标的总权重分别为：投标报价45%；投标工期25%；企业信誉和施工经验均为15%。 问题：计算各投标单位投标总得分，并确定中标单位？ 答案： 3600*97%=3492；3600*1.03=3708；A所以A为无效标；BCD均为有效标； 报价得分： B：100-（3528-3492）/3492*100*5=94.85； C：100-（3600-3492）/3492*100*5=84.54 D：100-（3636-3492）/3492*100*5=79.38 综合评标得分： B：94.85*45%+98*25%+95*15%+100*15%=96.43 C：84.54*45%+96*25%+100*15%+95*15%=91.29 D：79.38*45%+100*25%+95*15%+95*15%=89.22 所以B单位中标 二、两阶段评标法 案例：某工程采用公开招标方式，有ABCDEF6家投标单位参加投标，经资格预审6家投标单位均满足业主要求。该工程采用两阶段评标法评标，评标委员会由7名委员组成，评标的具体规定如下： 1、第一阶段评技术标 技术标共计40分，其中施工方案15分，总工期8分，工程质量6分，项目班子6分，企业信誉5分。技术标不满28分，不再评其商务标。 技术标各项内容得分，为各评委评分去除一个最高分和一个最低分后的算术平均数。投标单位总工期、工程质量、项目班子、企业信誉得分汇总 A B C D E F ： 分别32.9 34.6 27.2 35.7 32.5 30.4 技术标评分汇总表 2、第二阶段评商务标 商