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浅谈加强工程施工项目质量管理 　　(呼和浩特铁路局恒诺集团公司，内蒙古呼和浩特010057) 　　摘要：文章从抓好施工要素管理谈起，从4个方面对加强施工项目质量管理进行了阐述。 关键词：建筑工程；施工项目；质量管理 　　中图分类号：TU712+.3文献标识码：A文章编号：1007—6921(XX)03—0049—02 　　工程项目是施工企业的“窗口”，生产和管理的基点，经济效益的源泉。以工程项目管理为中心，提高项目的运作质量，是施工企业生存和发展的永恒主题。建设部提出抓工程质量要实行“两个”覆盖,即:要覆盖所有的工程项目和覆盖每一个工程建设的全过程,着重强调了抓项目质量管理的重要性。工程质量形成于施工项目,每个施工项目质量的总和代表企业的整体质量水平,是企业形象的窗口。因此,抓工程质量必须从施工项目抓起，首先要确保抓工程质量实行“两个”覆盖，其次要选好项目经理??配好项目班子，第三必须注重抓好施工要素管理。施工要素管理是抓好项目质量管理的重点和关键，文章重点就抓好要素管理浅谈如下： 1抓好样板管理是提高项目质量的前提 　　样板是一种标准楷模，建筑工程的样板在施工中能起到指导施工的作用。样板要体现设计要求，达到指定的质量等级，把抽象的设计要求和繁复的质量标准、规范、规程等具体化、实物化，使全体施工人员，尤其是操作工人看得见、摸得着，便于对照。因而，推行样板管理是保证和促进工程质量不断提高的有力措施，是现场质量管理的重要环节之一。样板管理必须抓好体现设计意图，选用合格的材料，选择合适的技术工人施工，在施工前向操作者进行技术、质量交底，组织质量专检人员评定质量等级等几项重点工作。 　　2抓好施工过程质量监控是提高项目质量的关键 2.1施工过程质量监控的作用与目的 　　施工过程的质量监控是现场质量管理的重要环节，有力的质量监控能使工程质量做到防患于未然，能控制工程质量达到预期的目标，有利于促进工程质量不断提高，有利于降低工程成本。 2.2施工过程质量监控的范围及重点 　　在施工过程中质量监控的范围较广，从设计图纸、原材料到分部分项工程施工，每一个环节都不能被忽视，熟悉和掌握监控的范围及重点，有利于事前采取措施，使质量处于预控状态，在一般情况下质量监控的范围及重点为： 　　2.2.1学习及会审设计图纸是质量监控的首要环节。图纸是施工的主要依据，因此，在施工前必须认真阅读，了解设计意图，因为一个不符合设计的产品是没有什么质量可言的。 　　2.2.2对原材料、半成品的质量监控是质量监控的关键环节。原材料、半成品、成品的质量直接影响工程质量，因而要对它进行监控。不仅要检查进场实物，还要检查质保书，看它的型号、规格、性能等是否符合设计要求，对钢材、水泥、防水材料等还要根据规定做复试。对易碎、易潮、易变形、易污染的物品，在运输、堆放、安装过程等环节亦要进行监控。 　　2.2.3抓分部、分项工程按规定规程施工是质量监控的主要环节。分部、分项工程质量是单位工程质量的基础，因而质量监控工作应把它作为主要环节来抓。工作的重点应放在抓规范、规程、规定施工，在施工过程中按工序进行控制，出现问题应立即纠正，把事故苗子消灭在施工过程中。监控应贯穿于施工全过程。交工前的产品保护，也是一项不容忽视的监控目标。 　　2.2.4抓关键部位、薄弱环节是质量监控的重点环节。单位工程的关键部位与薄弱环节是根据工程对象和队伍素质决定的，如框架结构中的梁、柱是关键部位；混合结构中的砌体和预制楼板安装是个关键部位；在装饰工程中，如大面积水磨石地坪，外墙大面积贴面砖，或内墙大面积贴墙纸等都可作为关键部位。薄弱环节有两种含义：①新技术、新工艺，因是第一次施工，质量无把握，因此要重点控制；②易发生问题的部位，如轴线位移、钢筋位移、梁柱不归中、混凝土施工缝位置不正且有灰碴、砌体粘结率差、预制板轧缝，以及渗、漏、沙、壳、堵等质量通病。对关键部位、薄弱环节的重点控制，只要方法对头、措施得力，往往能起到事半功倍的效果。 2.3施工过程质量监控的方法与手段 　　质量监控对施工现场来说一般有事前监控、施工中监控和分项完成的监控。如对设计图纸、原材料、半成品、成品等的监控，应在有关分项施工前进行，这样能更好地实现事先控制。对于在施工中容易产生的质量问题，则应重点加强过程中的监控，做到随时发现随时纠正，真正做到把质量问题消灭在施工过程中。有些分项工程虽然已经完成，但离整体交工尚有一段时间，在这段时间内对产品若不注意保护，则产品的质量得不到保证，因此在这种情况下还应实行监控，直到交工为此，如地面面层、油漆、表糊等等，这些属于分项完成后的监控。 　　质量监控的方法与手段，随着科学的发展必然会越来越完善，逐步走向系列化、科学化。然而当前我们应充分发挥传统的和现有技术、质量