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港口物流园区管委会主任XX年述职述廉述绩述德报告 　　港口物流园区管委会主任XX年述职述廉述绩述德报告 　　一年来，在局党委的正确领导下，我能坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，围绕局全年工作目标任务，以“双提”促“三先”为抓手，认真履行工作职责，勤政廉洁，务实创新工作，较好地完成了各项工作任务。 　　一、认真履行党务书记职责，党建工作及精神文明建设取得新成绩 　　在担任局党委副书记期间，能协助余书记抓好党务工作，年初制订出台了党建工作意见，细化分解目标任务，做到了周有活动，月有计划、季有例会，年有总结，能深入基层党支部抓好基层党建工作，落实三会一课制度，扎实开展了“争先晋位”活动，选树公路站党支部、板桥运业党总支争先晋位创先争优示范岗，组织基层党支部和党员开展了公开承诺和点评以及走访社区开展党员义工等活动，在全系统广泛组织评选系统劳动模范活动。认真抓好人才队伍建设，充分发挥专业技术人员的作用，积极帮助办理各类人员的职称申报工作，积极推荐各类人员外出培训，提升专业技术水平。狠抓机关作风建设，组织召开了作风建设动员大会，出台了关于加强作风建设考评工作意见，进一步完善了作风建设日常考核的办法，坚持每月组织一次明查暗访，每季度进行一次通报，作风建设日常考核做法得到了市作风办肯定和推广，人民群众对交通满意率不断提高。深入开展争创文明单位、工人先锋岗、青年文明岗、巾帼示范岗等精神文明系列创建活动。热情耐心地做好来信来访工作，积极为职工群众释疑解惑，做到事事有回信，件件有着落，保持了全系统的和谐稳定。认真办理人大代表、政协委员建议、提案，实现了见面率、答复率、满意率三个100%的工作要求，受到了市政府的表彰。 　　二、攻坚克难，扎实推进得胜湖港口物流园区工作 　　5月份市委决定我担任得胜湖港口物流园区管委会主任，来到园区，我能虚心好学，从书本上学，从实践中学，走出来请进来相互学习，使自己尽快的适应了新岗位的要求。 1、狠抓队伍建设，服务效能显著提升 　　一是完善管理制度。紧???围绕日常工作、绩效考核、作风建设、安全管理等内容，逐步完善相关管理制度。做到周周工作有安排，每周工作有总结。坚持上班指纹考勤管理，细化绩效考核办法，有效保障各项工作有序推进，提升规范化管理水平。二是加强学习教育。认真制定“XX年港区读书年活动方案”，把每月20日后的第一个周一定为园区集中学习日，按照一天一读，一周一学，一月一本书，一月一交流的要求，打造学习型园区，以学习强化素质，提升能力。组织全体人员赴莱西、日照等地参观学习，开阔视野、开拓思路、探寻路径。三是强化宣传造势。及时报道港区建设成果，族大港区建设效应。今年共编写信息103篇，市交通运输局网站采用99篇、市政府网站录用59篇，中国水运报、泰州日报、XX报录用新闻稿件8篇。11月份，为进一步加大宣传力度，更好地宣传园区发展成果，积极筹建了XX市得胜湖港口物流园区网站，以网站平台打造园区宣传阵地。 2、推进基础设施配套，园区框架逐步拉开 　　一是疏港大道顺利交工验收，绿化、亮化工程配套到位。疏港大道是园区第一条建成通车一级公路，路基总宽24.5m，也是全市第一项BT模式交通工程。一期工程全长2.4km，总投资3500万元，XX年12月1日开工建设，XX年5月份全面建成通车，形成港区东西向集疏运主通道。二是兴港路建设即将竣工。兴港路与疏港大道十字平行交叉，全长862米，按路基顶宽12米，沥青砼路面10.5米的二级公路标准建设，总投资1192万元，是园区南北方向的一条重要连接线。XX年3月份开工建设，完成原地面处理13400立方、河塘回填14800立方、路基填筑24500立方、10%灰土底基层1500立方及盖板涵一道。三是水、电、气、邮等配套功能逐步完善。 3、强化项目建设，集聚效应不断增强 　　富民农副产品交易市场加快推进。该项目是得胜湖港口物流园区落户和首个重大服务业项目，由上海创劲集团有限公司投资建设，总投资5亿元。主要建成安全检测中心、结算展示中心、5000吨冷库与仓库、干菜区、名特优农产品交易区、日杂区、粮油区、果品区、蔬菜区等12个专业市场。XX年3月8日正式开工，完成场地回填土方30多万方，投资500万元的展示厅建成投用，规划方案经多次修改获市政府批复实施。 　　水上建材交易市场建成运营。由南京博诺医药科技股份有限公司投资4000万元，人工开挖建设的内河港池，面积327亩，纵深1200米、宽180米，成为全省最大的内河挖入式港池。XX年4月开工建设，历经7个月的艰苦奋战，11月底正式试运营，原在车路河水域装卸作业的64艘钢质浮吊船全部进港，实现统一经营，统一管理。标志着被省及泰州市挂牌督办的车路河砂石市场安全隐患得到彻底根治。 　　物流交易中心码头主体工程顺利建成。该码头位于港