灌溉管理所水管站站长个人事迹演讲报告.docxVIP

灌溉管理所水管站站长个人事迹演讲报告扎根基层默默奉献平凡岗位成就辉煌　溉管理所0000尊敬的各领导、各位同事们：　　大家好！此刻，站在这个光荣的舞台上，我的心情是别样的沉重及复杂，因为无论是专业知识还是综合素质，我都认为在坐的各位都比我强多了，这是真的。与其说今天是交流自己优异的工作成绩，我还不如坦诚的说今天在这儿是和各位谈谈我的工作心态。　　我叫0000，来自溉管理所，现任00水管站站长。本人自参加工作20几年来，就一直在基层一线从事水利工作，直接服务于灌区群众，XX年因工作需要担任00水管站站长，负责00乡12个农民用水协会及2个机关单位农场农业灌溉及工程管理任务，总灌溉面积4.57万亩，年平均引水量3200多万立方米，征收水费300多万元。凭着一腔热血和对水利事业的热爱，为了干好岗位工作，与灌区移民群众兄妹相待，打成一片，结下了深厚的感情，足迹遍布移民灌区田间地头，赢得了灌区广大干部职工群众的赞誉和拥护。　　00乡属疏勒河项目新建移民乡镇，自然环境恶劣，生活条件非常艰苦；灌区群众来自不同地域，不同民族，相互间风俗习惯、生活方式差异大，交流沟通难度大；00乡地处昌马灌区最末端，最长输水渠道达150多公里，渠线长，辖区水利工程设施不完善，盐碱冻涨破损严重；东部移民河水灌溉技术落后，节水意识不强，跑、冒、滴、漏现象普遍存在，灌溉用水高峰期偷抢水事件时有发生，灌溉供水秩序混乱，水事纠纷不断；移民群众灌水缴费意识差，水费征收难度大，冬灌结束后要挨家挨户收水费，工作量大。作为一名共产党员，一名0000000000职工，一名基层负责人，我并没有被困难吓倒，暗下决心一定要干好，干出个样来，工作中我时刻牢记自己的职责，凭着对水利事业的热爱和执着追求，把全部的精力都投入到工作中，出点子，想办法，克服重重困难，为移民灌区群众提供优质服务，出色的完成了工作任务，促进了灌区水利事业健康发展。　　在基层水利管理工作中，本人紧密结合移民乡镇实际情况，充分发挥水管站与用水户沟通联系的桥梁纽带作用，在不违背灌区管理政策的前提下，进一步补充完善各项管理制度，在不断总结学习老乡镇成功管理经验的基础上，配合协调乡政府做好一年一度的协会评估工作，指导配合协会工作人员根据各民族的风俗习惯，制定出简单明了、易于操作、适合自身管理发展的协会管理制度，促进协会逐步走向规范化管理，有效解决了用水户灌水斤斤计较，水费收缴进度缓慢的现状，进一步规范了灌溉用水秩序。面对移民灌区水利基础设施差，灌溉难度大的问题，我看在眼里，急在心里，主动找原因，想办法，针对工程破损现状，积极协调配合乡政府借助项目建设的有利时机，争取本乡水利工程早立项，早开工。针对移民群众对田间水利工程维修意识淡薄，“等、靠、要”的思想严重，所辖各协会田间工程设施有人用、无人管，导致部分渠道存在不同程度的破损淤积、杂草丛生、渠道输水能力弱的情况，为了改变这一现状，我主动与乡政府沟通，争取乡政府的支持，由00乡政府组织牵头，提出“不等不靠动手干，疏沟修渠保灌溉”的思路，认真抓好协会田间工程维护工作。同时水管站积极与各协会协调，按照协会运行“一事一议”的办法，深入协会帮助指导协会执委会制定维修方案，采取逐级“划段包干”等办法，动员鼓励各个用水协会、各用水户对各自所辖渠道进行维修清淤，做到户户动员，人人上阵，确保斗、农、毛渠有人用，有人管，有人修。　　针对水费征收单位多，零散、亩均水费偏高、任务重、难度大等实际困难，我经常早出晚归，深入村组、宣传灌区管理的有关原则、措施、方法和灌区管理制度；帮助协会健全完善水量水费管理台账，做到灌溉面积、配水、水量、水价、水费“五公开”，有效杜绝了搭车收费、挪用水费和拖欠水费的发生。对水费收缴中的难缠户，不厌其烦、三番五次、耐性细致地说服动员，直至缴纳为止，逐步在移民灌区形成了良好的用水缴费秩序，水费入库率达到了100%。同时，不断总结灌溉经验，摸索科学灌水方法，积极主动深入田间地头和灌区群众交朋友、拉家常，宣讲节水技术，倡导平田整地、大地改小等常规节水工作，广泛宣传先进的节水经验，纠正移民群众灌水跑、冒、漏，大水漫灌、满灌、串灌等落后的灌水方式，有效降低了用水成本，各项工作已步入规范化运行。　　在规范移民灌区灌溉管理过程中，我深刻意识到，灌区阳光水务工作的开展是促进和推动灌区发展的有效抓手。通过推行阳光水务，我们水管部门建立了一整套规范的较为完善的管理制度，规范了灌区管理工作；通过阳光水务工作的推行，加强了对农民用水协会的管理，规范了协会工作流程，健全了管理制度，明确了协会管理中的责、权、利间的关系，推动了农村灌溉管理的发展；通过阳光水务工作的推行增加了管理工作的透明度，拉近了水管部门与灌区群众间的距离，化解了水费征收、工程管护等常规矛盾。目前